【印象·屠紅燕】

　　2012年2月，“浙江文化個性與經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展”高端研討會現(xiàn)場，作為浙商代表的唯一女性嘉賓，從一出場她便引起了大家的關(guān)注。一身職業(yè)套裝大方干練，微卷短發(fā)時髦利落。當主持人介紹她為萬事利集團董事局主席屠紅燕時，會場里隨即蹦出了幾個詞：“沈愛琴的女兒”、“萬事利新掌門”、“北京奧運會”……這些都是貼在屠紅燕身上的標簽，也是她為人所知的關(guān)鍵詞。就在大家紛紛議論這位美女企業(yè)家的時候，她已在臺上侃侃而談文化與絲綢的前世今生。她懂得絲綢工藝的傳承延伸，亦深諳提升發(fā)展的品牌之路：一、二、三、四……娓娓道來。沿著她的思路，我們仿佛觸摸到了中國絲綢業(yè)未來發(fā)展的清晰脈絡(luò)：從品牌出發(fā)，以文化落腳。她的形象、她的氣質(zhì)，已經(jīng)為她征戰(zhàn)商海贏得了不少的印象優(yōu)勢，而她對于絲綢文化的獨到見解和以此塑造品牌、助推發(fā)展的先進理念，更使她成為一個能夠擔(dān)當起絲綢王國新統(tǒng)領(lǐng)的實力派。

　　傳承堅守

　　絲綢里有中華五千年的文明

　　提及絲綢，內(nèi)心不禁變得柔軟。古語有云：“化干戈為玉帛”，意為重修于好，相互禮尚往來。在古代被視為進貢上品的玉和帛，成為禮儀美德的象征和載體。不僅是古語，單從漢字的構(gòu)造里，你便會發(fā)現(xiàn)絲綢幾乎貫穿于古人所有的禮儀活動，如婚喪、祭祀、宴請、結(jié)盟、送禮等。中華五千年，絲綢成為這古老文明的珍貴符號。由此，生產(chǎn)絲綢的萬事利，在誕生之初便注定了要與文化結(jié)下不解之緣。

　　2001年，亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議在上海召開，這是當時我國承辦的規(guī)模最大、層次最高的國際會議。會場之外，一張與會國家領(lǐng)導(dǎo)集體身著唐裝合影留念的照片，引起了不小的轟動。作為中國傳統(tǒng)文化的承載，絲制唐裝一度成為眾人關(guān)注的焦點。此外，萬事利還設(shè)計制作了“絲綢唐裝內(nèi)衣”贈予與會領(lǐng)導(dǎo)人，這融入中國傳統(tǒng)文化創(chuàng)意的絲綢服飾受到一致的歡迎和好評。

　　這場美麗的邂逅讓萬事利人認識到了絲綢產(chǎn)品結(jié)合文化元素后的巨大價值。就像是一場思想解放運動，促使著萬事利人逐漸打破“絲綢即面料”的局限性認識，開始了轟轟烈烈的絲綢產(chǎn)品再認識，直至“跳出絲綢做絲綢”的理念開始真真切切地落實到萬事利不斷發(fā)展壯大的每一步。

　　如果說與APEC會議的愉快合作，是萬事利創(chuàng)始人沈愛琴帶領(lǐng)集團走文化創(chuàng)意之路的起點，那么女兒屠紅燕接班后，所進行的一場場影響深遠的文化營銷，則讓萬事利在這條道路上漸行漸寬。“絲綢，它承載的是民族和文化的元素，我們做了很多的文化產(chǎn)品，我們可以把中國傳統(tǒng)元素運用到我們的產(chǎn)品當中，被我們中國人認可，被國際友人認可，從而很好地表達中國的絲綢產(chǎn)品，提升他們的價值。”在屠紅燕看來，相對于其他產(chǎn)業(yè)，絲綢本身具有得天獨厚的文化優(yōu)勢，絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還大有可為。{page_break}

　　“將“富二代”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)二代”，從“華麗出場”到“成蛹化蝶””，這是屠紅燕心中實現(xiàn)家業(yè)常青的傳承之道。除了傳承母輩的家業(yè)，她更渴望在這個古老的行業(yè)中，注入一些引領(lǐng)創(chuàng)新的理念，讓萬事利能夠站得更高，看得更遠。

　　盛會添新

　　以文化全面提升萬事利品牌

　　2008年北京奧運會，“青花瓷”系列奧運頒獎禮服被評為最受歡迎奧運服飾。萬事利的知名度、美譽度在那時瞬間提升，品牌形象日益凸顯。而在這榮耀背后，是他們對絲綢技藝文化的發(fā)掘和發(fā)揚。據(jù)屠紅燕回憶，當時制作“青花瓷”奧運頒獎禮服的蘇式革針刺繡的純手工技法已近乎失傳，好在因為平時經(jīng)常走訪一些非遺文化傳人，才得以找到線索，并迅速組成一個手工刺繡團隊，如此才有了我們后來看到的“會行走的青花瓷”。

　　在奧運會之后，萬事利又成功參與了2010年上海世博會、2010年廣州亞運會、2011年世界大學(xué)生運動會、2011年中國第八屆殘運會等盛會，通過大事件營銷進一步做強萬事利品牌。其中創(chuàng)意設(shè)計的“志愿彩”成為了中國志愿者和志愿精神的新標志。通過參與這些世界盛會，萬事利品牌贏得了主流媒體和消費者的關(guān)注，相關(guān)報道達數(shù)百萬條，讓中國絲綢在世界面前再次被世人聚焦，并被媒體稱為“世界盛會上的萬事利現(xiàn)象”。

　　產(chǎn)品認識決定商業(yè)模式，萬事利商業(yè)模式創(chuàng)新的探索正是建立在對絲綢歷史文化屬性精確挖掘的認知基礎(chǔ)上。從產(chǎn)品制造走向文化創(chuàng)造，萬事利不僅實現(xiàn)了文化價值，而且也實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟價值，樹立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范，而這背后是屠紅燕塑造國際化品牌戰(zhàn)略的先行先試。受過西方教育的她，深知品牌對于提升產(chǎn)品附加值，鍛造企業(yè)競爭力的重要意義：“做實業(yè)雖然辛苦，但踏實!不過一定要爭做品牌實業(yè)!塑造國際化品牌既是時代發(fā)展的需要，也是萬事利集團發(fā)展到一定階段的必然選擇。”

　　實踐，是檢驗真理的唯一標準。屠紅燕將萬事利絲綢帶到了世界的舞臺，也讓中國的傳統(tǒng)文化以絲綢為載體，進行了華美的展示，成為世人心中的柔軟印記。她以自己的實際行動，回答了世人對于萬事利未來發(fā)展的關(guān)注和疑問。那便是用文化包裝絲綢，走大品牌大發(fā)展的路子。

　　對萬事利絲綢品牌的建設(shè)，她亦有清醒的戰(zhàn)略思路：“第一步是品牌運營的藝術(shù)化。如何打造一個受消費者歡迎的品牌，對我們的品牌運營藝術(shù)提出了很高的要求。第二步是品牌定位的高端化。第三步是品牌文化的多元化。品牌的背后就是文化。絲綢不僅是消費類產(chǎn)品，更能打造成為藝術(shù)的載體。第四步是品牌設(shè)計的創(chuàng)新化。打造品牌，設(shè)計是靈魂。好的設(shè)計應(yīng)該是多種文化的復(fù)合，同時符合國際流行趨勢，符合消費者需求。”{page_break}

　　屠紅燕開始把文化融入到萬事利品牌建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，拓展開發(fā)出了絲綢文化產(chǎn)品、高端絲綢裝飾品及絲綢藝術(shù)品三大創(chuàng)新領(lǐng)域。以“絲綢生活”的全新理念，萬事利力求讓生活變得更舒適、更藝術(shù)、更有格調(diào)：絲綢墻紙、絲綢涼席、絲綢拖鞋、絲綢屏風(fēng)……萬事利的產(chǎn)品進入到現(xiàn)代家居生活的每個角落，并逐步發(fā)揮出一種不可替代的審美情趣。

　　赤子之心

　　有夢想的人都了不起

　　如果不是內(nèi)心的絲綢夢，她就不會在日本的服裝企業(yè)里，做最辛苦車間的車衣女工，去熟悉紡織業(yè)的全過程。也不會到了萬事利后，從最基層的業(yè)務(wù)員做起，再到車間、設(shè)計，直至真正地接管企業(yè)。熱愛是最好的老師，而夢想讓你永遠熱血。從國外到國內(nèi)，從基層到高層，屠紅燕看到了萬事利乃至整個絲綢行業(yè)和別人的差距所在，也越來越深刻透徹地感受到文化創(chuàng)意將是縮短這一差距的核心力量。

　　“絲綢，既是一種產(chǎn)品，也是一種文化，更是一種載體，它承載著厚重的東方古文明。浙江歷來是全國的絲綢大省，杭州素有絲綢之府的美譽，如何傳承絲綢文化，將絲綢的歷史文化價值與經(jīng)濟價值相結(jié)合，讓絲綢這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生，是我們亟待研究的課題。”誠摯如她，將個人的赤子情懷寓于振興絲綢產(chǎn)業(yè)之夢，傳遞出一股鐵肩擔(dān)道義的正能量：“中國人需要重新認識絲綢，它是蠶用生命吐出來的絲，當我們用敬仰的心去欣賞它的時候，它的價值才會有更大的體現(xiàn)!”

　　在《萬事利絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級報告》中，一個在江干區(qū)成立“國際絲綢協(xié)會”、“浙江絲綢文化研究會”并且建造“現(xiàn)代絲綢博物館”的構(gòu)想，讓我們?yōu)橹矍耙涣痢＝晒a橋，這片自古絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)達的熱土，是萬事利產(chǎn)萬里絲、走萬里路的原點。屠紅燕希望通過一系列新興載體，打響筧橋絲綢的知名度，將絲綢文化打造成為江干區(qū)的特色文化，為浙江文化強省建設(shè)作出貢獻，并借此提高杭州在國際社會上的美譽度和城市文化品位。

　　萬事利設(shè)想以“浙江絲綢文化研究會”為載體，充分挖掘利用筧橋絲綢這一歷史文化遺產(chǎn)，組織開展絲綢歷史的調(diào)查研究、發(fā)掘再現(xiàn)活動，重塑絲綢的歷史價值;組織舉辦各種形式的絲綢文化論壇、學(xué)術(shù)研討等，促進國際絲綢文化的交流與發(fā)展;加強對絲綢歷史、文化和藝術(shù)的研究與運用，探索、創(chuàng)新絲綢與現(xiàn)代文明的高端接力。

　　建議“現(xiàn)代絲綢博物館”的建設(shè)與工業(yè)旅游、體驗式教育、民間博物館等形態(tài)相結(jié)合，將其打造成為愛國主義教育中心、第二課堂、旅游集散地等，其職能應(yīng)包含：絲綢行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體驗中心、絲綢產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計中心、絲綢文化教育中心、絲綢產(chǎn)品展示中心、絲綢藝術(shù)陳列中心、絲織技藝傳承中心等。全面推動絲綢文化的發(fā)展，推動絲綢技藝的發(fā)展，推動絲綢行業(yè)的發(fā)展，并帶動教育、旅游、文化、金融等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。{page_break}

　　不得不說，屠紅燕和萬事利人的激情沖勁，讓絲綢和文化不斷碰撞出了絢麗的火花，龐大的絲綢王國在這流光溢彩中，展現(xiàn)著強大的生機和活力。萬變不離其宗，無論絲綢產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，它的發(fā)展自始至終都不可能脫離與文化的融合，這是技術(shù)，更是藝術(shù)。

　　“中國的絲綢品牌必須要有民族特色，要加入中國文化元素和國際時尚元素，雖然我們的品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)感和設(shè)計都與國際大牌有一定距離，但這正是我們努力的方向!”就好像憋著一股勁，屠紅燕時時刻刻準備著創(chuàng)造發(fā)展的機遇，直面轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。她要讓媽媽放心，要為自己正名，要對企業(yè)負責(zé)，更要將絲綢這塊古老的牌匾，打造成為遞向世界的金名片。

　　【人物名片】

　　萬事利集團有限公司是一家以絲綢文化創(chuàng)意為主業(yè)、以資本運作和資產(chǎn)經(jīng)營為輔業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，下轄28家子公司，員工近2600人，資產(chǎn)逾60億元。屠紅燕現(xiàn)任萬事利集團黨委書記、董事局主席。畢業(yè)于深圳大學(xué)經(jīng)濟管理系的屠紅燕，經(jīng)過在日本、歐洲等地留學(xué)考察及在萬事利生產(chǎn)、設(shè)計、管理等多部門的歷練，現(xiàn)已成為掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理思想的萬事利新一代管理者，成為新一代浙商的領(lǐng)軍人物。

　　近幾年來，在屠紅燕帶領(lǐng)下，萬事利企業(yè)品牌知名度和綜合實力得到長足發(fā)展，成為絲綢行業(yè)最具價值品牌和榜樣品牌的企業(yè)。而她在經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、社會責(zé)任等方面的突出成績亦得到了社會各方的認可與肯定，并獲得浙江省經(jīng)營管理大師、浙商風(fēng)云人物、中國十大杰出民營企業(yè)家、中國民營企業(yè)新一代二十大領(lǐng)軍人物、全國紡織工業(yè)系統(tǒng)勞動模范、全國三八紅旗手、十佳全國巾幗建功標兵等多項榮譽。