作為首批被東部鞋王奧康集團(tuán)所幫扶的重慶本土企業(yè)，長慶、真馨、紅土地、川紅 、大西北等制鞋企業(yè)今后將獲得由奧康免費(fèi)提供的企業(yè)管理、市場信息、營銷知識(shí)、工藝技術(shù)、企業(yè)文化等方面的“核心技術(shù)”。

　　長慶等制鞋企業(yè)是在進(jìn)駐奧康西部鞋都“金都鞋業(yè)孵化區(qū)”后發(fā)展起來的首批本土鞋業(yè)品牌，短短一年時(shí)間里，他們已成為當(dāng)?shù)卦鲩L最快的企業(yè)。長慶鞋業(yè)老總對(duì)記者說，自進(jìn)駐西部鞋都后，“長慶”由原來幾十人的小廠，變成了擁有500名員工的大企業(yè)。

　　“盡管目前成長的速度很快，也有了做大、做強(qiáng)的競爭意識(shí)，然而正是由于缺少方法和渠道，致使我們不能更加快速的增長?！遍L慶鞋業(yè)老總坦言。

　　當(dāng)日舉行的結(jié)對(duì)儀式上，重慶本土品牌長慶、真馨、紅土地、川紅、大西北等制鞋企業(yè)老總把聘書頒發(fā)給了奧康的精英們。而在一年前，奧康這批人是被當(dāng)做“狼”來對(duì)待的。從對(duì)手結(jié)成對(duì)子，是奧康西進(jìn)選擇“輸血變造血”這一高明戰(zhàn)略的結(jié)果。

　　根據(jù)結(jié)對(duì)協(xié)議，奧康對(duì)璧山企業(yè)的主要幫扶內(nèi)容包括：建立規(guī)范管理體系;傳授市場開拓和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)場工藝指導(dǎo)和培訓(xùn);派駐優(yōu)秀設(shè)計(jì)師指導(dǎo);提供品牌形象設(shè)計(jì)和品牌傳播活動(dòng)幫助;不定期派遣優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn);前往奧康總部進(jìn)行短期學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等。

　　據(jù)介紹，短短一年時(shí)間，奧康通過 “孵化”、“創(chuàng)牌基金”等措施扶持起來的企業(yè)就達(dá)10余家之多。

　　西班牙燒鞋事件把中國鞋業(yè)帶入多事之秋，除了“GEOX營銷中國兩周年新聞發(fā)布會(huì)”以外，奧康今年把更多的精力傾注在內(nèi)部充電上。在中國鞋業(yè)屢次受挫的情況下，業(yè)績卻依然持續(xù)增長，并在今年7月鞋業(yè)淡季之時(shí)，奧康訂單卻突然猛增，于是便一次性大規(guī)模招工1000余人。

　　從結(jié)對(duì)協(xié)議來看，對(duì)奧康而言，這完全是一場沒有直接回報(bào)的較大付出?！皠e的不說，僅此次會(huì)議的費(fèi)用就要多出100萬元，而以后的幫扶費(fèi)用會(huì)更多?！?/p>

　　但在奧康集團(tuán)董事長王振滔看來，西部鞋都的建設(shè)不能單純吸引幾家企業(yè)，搞幾個(gè)主體工程，更重要的是以此為契機(jī)，讓整個(gè)西部的鞋業(yè)更快速的成長。如果說當(dāng)初是為了“輸血”引入資金、注入活力的話，那么現(xiàn)在已經(jīng)到了給西部“造血”讓西部鞋業(yè)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)候了。