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馬慶渲:“家”文化與服裝產(chǎn)業(yè)的完美融合

2013/10/6 10:37:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)48

馬慶渲凱迪服裝產(chǎn)業(yè)居家服

  馬慶渲是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn),有魄力的企業(yè)家,廣東凱迪服飾有限公司也會(huì)逐步走向卓越。許多人對(duì)于企業(yè)家的成功,總是歸功于偶然,但是任何一種偶然性的成功都有一種必然因果。凱迪服飾進(jìn)入居家服這個(gè)產(chǎn)業(yè),雖有近水樓臺(tái)先得月的地緣優(yōu)勢(shì),但是被無(wú)數(shù)人視若無(wú)睹的家居服在獨(dú)具慧眼的企業(yè)家眼中卻是一座未被開(kāi)墾的商業(yè)處女地。


  凱迪則是在這樣饑餓的狀態(tài)下,放棄做大做強(qiáng)的捷徑,在這個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)做好自己,孤獨(dú)的前行“一伙人,一件事,一輩子”,也就是這種孤獨(dú),才有機(jī)會(huì)成就那六萬(wàn)分之一的成功。


  將產(chǎn)品包裝成直指人心的商品,在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)很多顛覆性“家文化”為主導(dǎo)的品牌內(nèi)涵讓凱迪實(shí)現(xiàn)了自我提升與再造。在一個(gè)商業(yè)體生死輪回的遷徙中,放棄無(wú)數(shù)進(jìn)攻和擴(kuò)張的機(jī)會(huì),潛心做好自己,凱迪超越了自己。他的成功,得益于自己超越自己的堅(jiān)持。超越自己,是一種境界,更是一種態(tài)度。


  居家服的概念起源于30年前的歐美市場(chǎng),當(dāng)時(shí),這個(gè)行業(yè)對(duì)于全世界都是一種新興的行業(yè)。90時(shí)代,居家服的概念逐漸走進(jìn)中國(guó),這個(gè)舶來(lái)品對(duì)于消費(fèi)者很陌生,要拓展一個(gè)新興行業(yè)的市場(chǎng),是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)。廣東凱迪服飾有限公司董事長(zhǎng)馬慶渲就是在這樣的大環(huán)境下,開(kāi)啟了他的居家服創(chuàng)業(yè)之路。


  “家”初長(zhǎng)成


  下海創(chuàng)業(yè)是30年前的一個(gè)關(guān)鍵詞,許多個(gè)體私營(yíng)企業(yè)便以如何脫貧致富作為發(fā)展目標(biāo),他們迫于原始資本積累的壓力,都抱著有錢(qián)就賺的思想,在當(dāng)前利益的驅(qū)動(dòng)下,一味地模仿復(fù)制,自然也成就了一部分人一夜暴富的夢(mèng)想,但是對(duì)于新興行業(yè),他們卻不敢輕易嘗試,品牌觀(guān)念更是非常淡薄。然而這時(shí),有這樣的一個(gè)人,做了一個(gè)與主流市場(chǎng)背道而馳的決定—進(jìn)軍居家服市場(chǎng),他相信并堅(jiān)持著走出一條不尋常的品牌之路。


  馬慶渲說(shuō)道:“我們?cè)瓉?lái)初次接觸的是童裝,還有睡衣,居家服就是從睡衣開(kāi)始的。汕頭華僑多,廣東離香港近,90年代的時(shí)候潮汕就有人開(kāi)始生產(chǎn)睡衣,那時(shí)我就是近水樓臺(tái)。我們汕頭這里先入為主,比別的地方有優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在中國(guó)的主要家居服飾主要集中在潮汕地區(qū),然后隨著它的發(fā)展就把整個(gè)行業(yè)推動(dòng)起來(lái)了。”


  近五年來(lái),居家服以每年百分之三十以上的增長(zhǎng)率高速發(fā)展著,馬慶渲認(rèn)為,現(xiàn)如今圍繞著家庭生活、品位以及幸福指數(shù)等等這些令人快樂(lè)的感覺(jué),可以通過(guò)居家服飾把家庭的幸福氣氛營(yíng)造出來(lái),因此,凱迪集團(tuán)的“家文化”就根深蒂固在每一位凱迪人心中了。


  “經(jīng)濟(jì)越好,人們生活水平越高,對(duì)居家生活越講究,所以人們?cè)较M彝バ腋剀?。我們的服裝其實(shí)是把人和物鏈接的一種載體,也叫做家文化的一種載體,所以居家文化這一塊越來(lái)越受重視。”馬慶渲說(shuō)道。


  廣東凱迪服飾有限公司副總經(jīng)理林佐凡也同意這一觀(guān)點(diǎn)。他說(shuō),居家服不僅僅賣(mài)的是衣服,也包含了親情、愛(ài)情、友情,它是人們對(duì)愛(ài)的一種理解。如果一個(gè)人沒(méi)有愛(ài),他所有的東西都是沒(méi)有意義的。


  在馬慶渲眼中,居家服是“家文化”的載體,能夠體現(xiàn)人的生活品位。凱迪的品牌文化顯得完整而連續(xù),為了進(jìn)一步推廣“家文化”的理念,新世家族品牌還首創(chuàng)了消費(fèi)者沙龍,定期請(qǐng)消費(fèi)者親身感受“家文化”的理念,馬慶渲計(jì)劃把這種消費(fèi)者沙龍復(fù)制到新世家族代理商所在的各個(gè)城市,將“家文化”的理念帶給代理商,讓他們知道這不僅僅是在做生意,而且是在生活。


  “家”和萬(wàn)事興


  家在中國(guó)人心目當(dāng)中是個(gè)核心概念,家是夕陽(yáng)下的依偎,家是風(fēng)雨中的攙扶,家是天涯海角兄弟手足,家是陌生相識(shí)彼此關(guān)心。理解了中國(guó)人“家”的概念,也就理解了中國(guó)社會(huì)和中國(guó)人的生活方式。那么在馬慶渲的眼中,“家文化”應(yīng)該是怎樣的概念呢?


  “我覺(jué)得家文化真正體現(xiàn)在它是大愛(ài)和無(wú)私的,家非常寬容,所以在愛(ài)的海洋里面,什么難題都能解決。”馬慶渲說(shuō)道。


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  馬慶渲的弟弟馬彬更是提到了兄弟二人的母親。他說(shuō),家文化啟發(fā)于自己的母親。母親雖然沒(méi)有教育他們多少,但是她做的一切,都讓他們體驗(yàn)到了家的溫暖。


  母親給予馬慶渲兄弟無(wú)私的愛(ài),正是母親的愛(ài),讓馬家兩兄弟從小感受到來(lái)自家庭的溫暖。創(chuàng)立凱迪集團(tuán)之后,馬慶渲把母親傳遞給他的家的溫馨賦予企業(yè)之中,他讓每一位員工感受企業(yè)家的溫暖之余,也給員工提出要求:把愛(ài)帶回家。


  家是中國(guó)人生活的重心,家是永遠(yuǎn)的避風(fēng)港灣,無(wú)論經(jīng)歷了多少的風(fēng)風(fēng)雨雨,或輝煌、或落魄,唯一不嫌棄你的地方就是家,他會(huì)包容你的一切,他會(huì)讓你活的更加真實(shí)。馬慶渲說(shuō),做居家服圍繞家庭和諧,家文化就是居家服的核心靈魂。我們倡導(dǎo)要讓世界因我而幸福,家庭因我而驕傲,企業(yè)因我而受尊重。


  馬慶渲在生活中也是這么做的。馬慶渲的妻子提到,他們一家人會(huì)穿著親子裝在小區(qū)中散步,營(yíng)造出一種溫馨和諧的家庭氣氛。他們夫妻二人也經(jīng)常會(huì)帶著孩子去孝敬長(zhǎng)輩,給孩子們潛移默化的影響。


  馬慶渲說(shuō)道:“人和人的關(guān)系是形成一體的,家的文化更加能讓所有人都有融為一體的感覺(jué)。我覺(jué)得家的文化能化解一切問(wèn)題,家和萬(wàn)事興。”


  17年來(lái)馬慶渲一直堅(jiān)持做一件事,那就是將居家服做成中國(guó)消費(fèi)者日常生活的必備服飾,他認(rèn)為家居服應(yīng)該是適用于不同場(chǎng)合不同感覺(jué)的常態(tài)服飾。馬慶渲并沒(méi)有考慮太多,只是遵從內(nèi)心的決定,偶爾運(yùn)用其前瞻性的感知能力,在靈感的世界和現(xiàn)實(shí)文化中尋找一種平衡,那就是品牌文化—凱迪“家文化”的樹(shù)立。在馬慶渲眼中,居家服是“家文化”的載體,能夠體現(xiàn)人的生活品位。為了把這種觀(guān)念灌輸給企業(yè)和消費(fèi)者,居家服專(zhuān)業(yè)委員會(huì)成立了,“馬慶渲提出的9.15中國(guó)居家服日”也隨之誕生。


  居家服委員會(huì)的成立不可謂不艱難。當(dāng)時(shí)企業(yè)比較小,受到了很大的阻力。不過(guò)通過(guò)這樣一個(gè)協(xié)會(huì),馬慶渲拉動(dòng)了社會(huì)上很多人的關(guān)注。通過(guò)開(kāi)論壇、搞活動(dòng),馬慶渲推廣了9.15“中國(guó)居家服日”,這也是為了引導(dǎo)人們關(guān)注生活、關(guān)愛(ài)家庭。


  “這是一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè),”馬彬說(shuō)道。“也是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。但是它還存在一個(gè)問(wèn)題,它并不是必需品。所以我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)更多的是真正滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,這也是我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)核心。”


  “家”的重任


  古語(yǔ)有云,“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,凱迪“家文化”告誡給我們所有人這個(gè)道理,完善自己,賦予你的家庭十足的愛(ài),才能在企業(yè)得到自身價(jià)值的體現(xiàn)。一個(gè)心懷大愛(ài)的人,一個(gè)滿(mǎn)心關(guān)懷家人的人,那么他管理的企業(yè)必然處處洋溢著溫馨。好的企業(yè)文化不是生搬硬套,不是純粹的模仿優(yōu)秀企業(yè)文化。凱迪的“家文化”已經(jīng)深入到每一個(gè)員工心中,每個(gè)人都是凱迪家庭的一份子,他們?cè)诩业姆諊鹿ぷ?,在家人的支持下?chuàng)造,他們?cè)谶@個(gè)家當(dāng)中都扮演了各自的重要角色,為企業(yè)就是為自己。馬慶渲在這方面做出了一個(gè)創(chuàng)舉—品牌總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。


  品牌總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,就是馬慶渲管理企業(yè)的一大法寶。產(chǎn)品效益跟員工的利益掛鉤。他們會(huì)發(fā)現(xiàn)凱迪公司的潛力和舞臺(tái)。簡(jiǎn)單來(lái)講只要努力,綜合能力上去了,任何人都有可能做總經(jīng)理了。凱迪的概念是打造平臺(tái),特別是借助居家服剛發(fā)展起來(lái)的商機(jī),可以制造更多的舞臺(tái),讓更多人來(lái)享用這個(gè)資源。


  “自信人生兩百年,會(huì)當(dāng)水擊三千里”,這是一種豪邁的瀟灑,更是一種自信的超脫。作為潮汕企業(yè)家,馬慶渲在乎的不是企業(yè)做得有多大,資產(chǎn)有多少,他認(rèn)為真正的企業(yè)家精神是一生之中到底成就了多少事,造就了多少人,給社會(huì)帶來(lái)什么影響。他的個(gè)人魅力也深深地影響著每一個(gè)凱迪人。


  在凱迪老員工的心里,馬慶渲董事長(zhǎng)是帶他們走上正軌的領(lǐng)路人,既能給他們帶來(lái)幸福,也能給他們帶來(lái)財(cái)富。而在新員工的心里,馬慶渲董事長(zhǎng)并沒(méi)有架子,很親切和藹。


  馬慶渲的弟弟馬彬說(shuō)道,從小哥哥就是自己的偶像,他堅(jiān)強(qiáng)勇敢,信念堅(jiān)定,決定的事情一定會(huì)去做好。


  在妻子眼中,馬慶渲也是一個(gè)很顧家的人。雖然是一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng),但是他會(huì)合理安排時(shí)間,擠出時(shí)間顧家,是一個(gè)很有家庭觀(guān)念,也很有愛(ài)心的人。


  在馬慶渲眼中,居家服能夠體現(xiàn)人的生活品位。凱迪的品牌文化顯得完整而連續(xù),為了進(jìn)一步推廣“家文化”的理念 ,新 世 家 族 品 牌 還 首 創(chuàng) 了 消 費(fèi) 者 沙龍,定期請(qǐng)消費(fèi)者親身感受“家文化”的理念,馬慶渲計(jì)劃把這種消費(fèi)者沙龍復(fù)制到新世家族代理商所在的各個(gè)城市,將“家文化”的理念帶給代理商,讓他們知道這不僅僅是在做生意,而且是在生活。


  馬慶渲說(shuō):“夢(mèng)想不是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,夢(mèng)想是用來(lái)支撐自己的事業(yè)的。事業(yè)大小在于夢(mèng)想的大小。夢(mèng)想越大,事業(yè)將要做的就越大,所以夢(mèng)想是首要因素。第二,自己生意的資源,最好是圍繞自己愛(ài)好的資源,執(zhí)著的做著這一件事情。”


  凱迪集團(tuán)有一個(gè)口號(hào),“一伙人,一件事,一輩子”,這就是凱迪的企業(yè)核心理念。正是這樣的一伙人,一輩子只做這一件事,才成就了今天的馬慶渲,才有了今天的凱迪集團(tuán)。馬慶渲用他的執(zhí)著和信念支持自己的夢(mèng)想,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,我們也一定相信,馬慶渲這樣一個(gè)扎實(shí)的人,一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事的企業(yè)董事長(zhǎng),有朝一日一定會(huì)把他的企業(yè)做到世界的舞臺(tái)。

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