“我們要想生存，要想發(fā)展必須把根扎得非常的深，這也就是我們?yōu)槭裁匆鲂〗M制，為什么要拼命的追求款多、量少。”

　　同時(shí)，韓都衣舍將繼續(xù)堅(jiān)持做多品牌運(yùn)營，在韓都衣舍當(dāng)前已有的品牌中，分為種子品牌、成長品牌及成熟品牌。趙迎光透露，韓都衣舍的種子品牌由項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)，在經(jīng)過三個(gè)月或半年的運(yùn)營后，韓都衣舍將會(huì)從業(yè)績來判斷該品牌未來是否具有繼續(xù)發(fā)展的潛力。

　　以下為趙迎光年會(huì)致辭內(nèi)容：

　　大家下午好：

　　每年的年會(huì)按照慣例我們都會(huì)取幾個(gè)關(guān)鍵詞，今年經(jīng)過董事會(huì)的多次的討論，我們定下了“專注、品質(zhì)、沉淀”這三個(gè)關(guān)鍵詞，為什么要選這三個(gè)關(guān)鍵詞，用意是什么?我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享一下。

　　第一個(gè)詞是“專注”，專注于互聯(lián)網(wǎng)多品牌運(yùn)營，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為電子商務(wù)是一場(chǎng)史無前例的革命，現(xiàn)在仍然是初級(jí)階段，特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來的空間是巨大的，是難以想象的。我們的商業(yè)模式現(xiàn)在已經(jīng)越來越清晰，重要緊緊抓住這次難得的機(jī)遇，心無旁鶩的參加這場(chǎng)革命。

　　第二個(gè)詞是“品質(zhì)”，品質(zhì)是成長最根本的動(dòng)力，品質(zhì)的重要性不用說大家每個(gè)人心理都很清楚，如果沒有品質(zhì)做基礎(chǔ)，一個(gè)品牌就失去了存在的最重要的價(jià)值，我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)撬谢ヂ?lián)網(wǎng)品牌，甚至說是所有的服裝品牌里面最難的。

　　前段時(shí)間茵曼的方總帶他們的團(tuán)隊(duì)到韓都來交流，談到兩家公司的不同，我跟方總說，我說茵曼是一顆長在肥沃的土里長出來的樹，韓都是一顆長在沙漠里的樹，我們要想生存，要想發(fā)展必須把根扎得非常的深，這也就是我們?yōu)槭裁匆鲂〗M制，為什么要拼命的追求款多、量少。與此對(duì)應(yīng)的，所以我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲铍y的供應(yīng)量。凡是都有兩面性，我們的供應(yīng)量難度雖然這么大，但是如果做好了，也必將會(huì)成為會(huì)我們非常核心的競爭力之一，所以公司董事會(huì)把今年定為品質(zhì)年，相信在我們的不懈努力下一定可以做得越來越好。

　　第三個(gè)詞是“沉淀”，沉淀家的溫暖，愛的力量。一個(gè)企業(yè)之所以能夠不斷的壯大，能夠?qū)崿F(xiàn)基業(yè)常青，靠的不是規(guī)章制度，而是得人心的企業(yè)文化。有一句話是這么說的，愛是需要能力的，如何近來一個(gè)好的企業(yè)文化，是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，特別是像韓都這樣一家年輕的企業(yè)來說，對(duì)于員工關(guān)懷，員工成長，我們還有太多做得不到位的地方，把這個(gè)詞放在這里，董事會(huì)是想告訴大家雖然我們的能力，經(jīng)驗(yàn)有限，但是我們的決心是巨大的，我們知道什么是財(cái)散人聚，我們知道什么是得人心得者得天下，我們會(huì)在力所能及的情況下，讓員工在公司能夠找到成長感、成就感、歸屬感，讓員工能夠持續(xù)分享到公司成長的價(jià)值，在韓都能夠感受到家的溫暖，愛的力量。