Q:當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,ESBACK(伊思君凱)為何選擇設(shè)計(jì)師女裝路線?

　　P:當(dāng)前女性穿著要求逐一走向個(gè)性化、風(fēng)格化。如今奢華已不是時(shí)尚,雷同將成為忌諱。我們做ESBACK(伊思君凱)設(shè)計(jì)師女裝品牌,唯有展現(xiàn)出個(gè)性、自由、自然的設(shè)計(jì)風(fēng)范,才有能力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。ESBACK(伊思君凱)與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)揮品牌設(shè)計(jì)師優(yōu)勢(shì),以獨(dú)特鮮明的品牌風(fēng)格來滿足市場(chǎng)的需求。

　　Q:ESBACK(伊思君凱)通過幾年的發(fā)展,您認(rèn)為最大的收獲是什么?

　　P:這幾年我們?cè)贓SBACK(伊思君凱)的發(fā)展中作出了不懈的努力,主要重點(diǎn)放在品牌的基礎(chǔ)建設(shè)上。培養(yǎng)了一批設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售人才隊(duì)伍。使得ESBACK(伊思君凱)在產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量、數(shù)量上有了充分的保障,同時(shí)在全國(guó)開設(shè)了100多家直營(yíng)店與加盟店,積累了市場(chǎng)營(yíng)銷、終端管理上的豐厚經(jīng)驗(yàn)。

　　在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,我們擁有意大利、日本、韓國(guó)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師每年均有多次國(guó)外采風(fēng)的機(jī)會(huì)。這幾年來,ESBACK(伊思君凱)在款式、面料、風(fēng)格上的把握不遜于國(guó)內(nèi)一線設(shè)計(jì)師品牌。

　　Q:電子商務(wù)是否會(huì)影響ESBACK的發(fā)展?

　　P:這個(gè)問題一直考驗(yàn)著我們品牌操盤者的思維和決策。當(dāng)前女裝市場(chǎng)存在著兩方面競(jìng)爭(zhēng)壓力,一是女裝市場(chǎng)實(shí)體店各品牌之間的相互競(jìng)爭(zhēng),二是線上消費(fèi)群與線下消費(fèi)群之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)我們線下實(shí)體店的確有影響,但是,在現(xiàn)實(shí)生活中,大部分女性注重的是與親朋好友一起享受逛街購(gòu)物的樂趣與體驗(yàn)。這就表示,實(shí)體店的消費(fèi)群體并不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)店的發(fā)展而減少,只看你如何打造自己品牌的實(shí)體店。

　　至于線下實(shí)體店之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)問題,我們意識(shí)到ESBACK(伊思君凱)要在中國(guó)女裝市場(chǎng)做大做強(qiáng),必須要有自己的品牌風(fēng)格和個(gè)性。目前國(guó)內(nèi)有影響力的設(shè)計(jì)師品牌不多,當(dāng)越來越多的人開始尋找與眾不同的個(gè)性穿著的時(shí)候,ESBACK(伊思君凱)更有能力滿足這一層消費(fèi)者的需求,這正是ESBACK(伊思君凱)參與設(shè)計(jì)師女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在。

　　去年,我們和上海贏紅營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,立志打造中國(guó)第一大設(shè)計(jì)師女裝品牌。我相信憑借著足夠的實(shí)力,堅(jiān)定的信心,不久之后,ESBACK(伊思君凱)將是中國(guó)女裝市場(chǎng)上一顆璀璨的明珠。

　　在生活中,一個(gè)女人一生中的崇高境界是自然的、個(gè)性的、簡(jiǎn)潔的、知性的,還是寬裕的。她的風(fēng)采絕對(duì)不單指外在的美麗,而是順應(yīng)生活各種不同狀況而反映出來的一種內(nèi)心的智慧。ESBACK(伊思君凱)就是這樣一位智慧的心靈設(shè)計(jì)者,她可以讓美麗更純粹、讓女人更卓越。