當有聲音在說中小型內衣企業(yè)大多以抄版為生、靠在市場里“撿漏兒”、“打擦邊球”混飯吃，還有聲音說中小型內衣企業(yè)完全不懂設計的時候，記者在為那些有真設計的內衣企業(yè)叫屈。

　　的確，有相當一部分中小企業(yè)就像那些聲音說的一樣，他們以抄版為生，踩著大企業(yè)與大品牌的腳印，爭搶著那些大企業(yè)們無心顧及的邊緣市場里的小份額;在這些小企業(yè)中間，也存在著一些與眾不同的企業(yè)，他們在認真地設計著每一季的產(chǎn)品，依靠穩(wěn)扎穩(wěn)打地的思路前行，期待著自己企業(yè)壯大的那一天。畢竟，大企業(yè)也是在從小到的過程中一步步走過來的。

　　也有一些常年依靠代工生存的中小型內衣企業(yè)，他們在代工的同時，也為大企業(yè)提供產(chǎn)品設計。雖然大型企業(yè)有自己的產(chǎn)品設計和研發(fā)團隊，但有時也會向其他企業(yè)購買一部分設計手稿，或者針對特別的產(chǎn)品設計進行合作開發(fā)。在這些擁有一定設計能力的中小型企業(yè)里，也有著自己的設計團隊和固定的技術合作方，他們對市場的觀察和判斷肯能不同于大型企業(yè)，但是也正因為視角不同，所以有實力設計出讓大企業(yè)刮目相看的產(chǎn)品。

　　少顧慮甩開膀子來設計

　　以為一線內衣品牌代工為主的廣東省中山市鼎泰服飾實業(yè)有限公司，去年就推出了自己的品牌JK，他們堅持生產(chǎn)工藝和款式設計的獨立性。“我們屬于中小型企業(yè)，之前為一線企業(yè)代工的經(jīng)驗也讓我們積累了成熟的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗，所以在品牌操作環(huán)節(jié)并沒有什么困難，我們開發(fā)自己的品牌，也同時接受訂單代工，所以在企業(yè)贏利和生存方面也沒有問題。”產(chǎn)品經(jīng)理劉新敬堅定地說，“代工+品牌”兩條腿走路的模式能使我們的企業(yè)平行發(fā)展。相比之下，少了那些大企業(yè)對產(chǎn)品設計把控不當?shù)念檻]，也是讓中小型內衣企業(yè)能夠在產(chǎn)品的設計環(huán)節(jié)全力以赴的一個原因。

　　“我認為對于品牌的培育，就像是呵護自己的孩子，要慢慢養(yǎng)，一歲歲長，并且要堅守住自己的底線，如果底線堅守住了，就會長成一個不錯的品牌，但是如果底線堅守不住，就難免會淪為一個“四不像”的代工企業(yè)。”劉新敬說，這個底線，就是對于產(chǎn)品工藝和款式設計的獨立性的把握，對于這個環(huán)節(jié)的堅持，以代工收入作保障只是一方面，對自己的嚴格要求才是能夠作到開發(fā)和設計環(huán)節(jié)獨立完成的根本。

　　其實，如今在中小型內以企業(yè)里，也有很重視設計的環(huán)節(jié)。“研發(fā)能力是我們根本。”劉新敬說，“中小型內衣企業(yè)不是做不出好產(chǎn)品，而是很多時候他們?yōu)榱饲髷?shù)量，就在質量上放松要求。”也許這就是中小型內衣企業(yè)缺乏自主設計問題的答案之一。

　　“我們自己的產(chǎn)品當然要好好對待，中小型內衣企業(yè)更容易實現(xiàn)精設計、精生產(chǎn)，針對目標市場的精準銷售。”廣東省中山健奧服飾有限公司營銷總監(jiān)林士巽說，所以堅持自己的標準并且依靠設計贏利，對于中小內衣企業(yè)來說并沒有那么困難。

　　小主題讓產(chǎn)品短周期贏利

　　有人說，那些業(yè)內無名的中小型內衣企業(yè)，平時就是在大企業(yè)忽略掉的市場夾縫中生存的，所以，在強調細分市場和精準定位的當下，中小型內衣企業(yè)的市場覆蓋面窄，反倒不一定是壞事了。面對這兩年飽和度比較高的內衣市場，有不少企業(yè)在擔憂自己的發(fā)展前景，但也有一些企業(yè)卻在這兩年加入了自創(chuàng)品牌的奮斗大軍，對此，劉新敬認為，只要能夠找出產(chǎn)品差異化，還是能夠打開市場的。

　　據(jù)林士巽介紹，由于產(chǎn)品工藝精細，市場定位精準，款式新穎，在今年深圳內衣展期間，不到兩天就有四五十位有意向合作的客戶來到展位上，進行洽談了解。林士巽說，他們的企業(yè)有時會針對一些大企業(yè)不做的領域，開發(fā)主題產(chǎn)品。相比開發(fā)周期較長的產(chǎn)品，這種“應時而生”的小周期產(chǎn)品往往會更好落地，能夠在短時間內賣出較好的業(yè)績。而大企業(yè)對設計水平會追求每一款都精益求精，所以這種時效性較強的主題產(chǎn)品往往并不是他們會主抓的市場，這在無形中，也給中小型內衣企業(yè)的發(fā)展留下了一定的市場空間。

　　小企業(yè)也能引領時尚

　　雖然是新創(chuàng)立的中小型品牌，但是在工藝細節(jié)方面，并不比一線品牌落后。劉新敬說：“相較于女士內褲，男士內褲的工藝一般都比較簡單，我們專門設計了壓凸工藝的應用。”據(jù)介紹，這種工藝一般應用在女士內衣的模杯生產(chǎn)上，在男士內褲上應用壓凸工藝的很少。“我們在工藝設計環(huán)節(jié)中增加的這個細節(jié)，將原有的壓凸工藝進行了一些改變，令穿著更加舒適，固定性較好，雖然成本增加了幾元錢，但是僅憑這一點創(chuàng)新，就足以引起市場和客戶的關注。”

　　“包括這些高支數(shù)的T恤，當大部分企業(yè)都在生產(chǎn)40支~60支的T恤時，我們品牌在生產(chǎn)80支~120支的T恤，雙面隨心裁面料，隨意剪裁的邊緣部分也不會出現(xiàn)卷曲和變形，款式簡單大方，內穿外穿都可以。”劉新敬說。

　　目前，采用這種高支數(shù)生產(chǎn)的基本全是一線品牌，因為增加支數(shù)會導致生產(chǎn)成本提高，而對于經(jīng)銷商來說，接受這種高利潤的產(chǎn)品，也意味著會存在壓貨問題，從而導致虧損，所以賣得并不是很好，但高支化帶來的舒適將成為未來T恤領域的發(fā)展方向。“現(xiàn)在我們自己做實體，將市場環(huán)節(jié)的價位壓低到一般消費者都能接受的價位，銷路一下就打開了。”劉新敬說。

　　不同于大企業(yè)每款產(chǎn)品的推出都有全面的提升，中小型企業(yè)更易于在工藝和設計的細節(jié)方面有所進步，將工藝進行細分，趨勢進行演化，這些小小的細節(jié)改變，說不定就會成為今后內衣行業(yè)的發(fā)展方向，而中小型內衣企業(yè)，也或將成為引領時尚設計的先驅。