日前，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2011級本科生王宇在半年前創(chuàng)建的OMC服裝品牌，被一位天使投資人看中，做出300萬元估值，讓這個剛剛上大四的90后男孩一躍成為估值300萬元品牌的“CEO”。

　　三次創(chuàng)業(yè)

　　看好校園“潮服”

　　2011年，剛踏入南開大學(xué)的王宇就有創(chuàng)業(yè)的想法，“大二時，我聯(lián)合清華大學(xué)團(tuán)隊(duì)做‘社交網(wǎng)絡(luò)’，之后參加‘挑戰(zhàn)杯’中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，通過網(wǎng)絡(luò)推廣免洗洗手液項(xiàng)目，獲得天津市金獎，但都只停留在計劃、理論層次，沒有成功?！?/p>

　　兩次創(chuàng)業(yè)失敗，讓王宇意識到要改變切入點(diǎn)?！拔沂菍W(xué)生，我的同學(xué)都在學(xué)校，他們是我最好的資源?！蓖跤钫f，一些“南開元素”服裝的出現(xiàn)，給了他靈感，“高校學(xué)子都有母校情結(jié)，所以我們把帶著高校特有數(shù)字、符號、生活的元素和服裝結(jié)合，做出有個性的‘潮服’，這不僅是一件衣服，更是學(xué)生為本校代言的標(biāo)志?！?/p>

　　王宇跟南開大學(xué)兩名同學(xué)兼老鄉(xiāng)商量后一拍即合，之后又邀請上海大學(xué)的1名學(xué)生加入，四個人東拼西湊，拿出1萬元錢，組成了OMC團(tuán)隊(duì)，決定做青年服裝。

　　運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)

　　打開全國市場

　　“設(shè)計、聯(lián)系廠商制作都不是問題，問題是如何營銷。”王宇說：“我們選擇了最現(xiàn)代最快捷的互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)‘O2O’(線上線下)的商業(yè)模式。先通過網(wǎng)絡(luò)引起同學(xué)關(guān)注，再進(jìn)行服裝預(yù)訂。同學(xué)們訂多少，工廠就生產(chǎn)多少?！蓖跤钫f，今年5月到6月，他們在南開大學(xué)和上海大學(xué)兩校銷售出了1300余件“潮服”，銷售額達(dá)到10萬余元，賺得第一桶金。

　　憑借“滾起來的資金流”以及同學(xué)和朋友間的相互介紹形成的“朋友圈”，OMC團(tuán)隊(duì)目前已在清華、北大、復(fù)旦、南開、武大、川大等全國近40所高校成立子團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在預(yù)訂總數(shù)已達(dá)到4000余件，銷售總額達(dá)到80余萬元。

　　成立公司

　　成為22歲的“CEO”

　　今年7月，OMC團(tuán)隊(duì)在上海注冊成立“太卡信息科技有限公司”，注冊資金1萬元，22歲的王宇成為了公司的“首席執(zhí)行官”?！澳壳肮居?0名財務(wù)、設(shè)計人員，其中4名是設(shè)計專業(yè)的在校大學(xué)生，按績效付給工資?！蓖跤钫f：“創(chuàng)業(yè)的4人直到10月才確定每月拿兩千多元‘死工資’。相比而言，OMC的高校子團(tuán)隊(duì)則是從營業(yè)額里分紅。每賣出100件潮服，就有幾千元的純收入?！?/p>

　　這也得到了投資人的關(guān)注。今年10月，王宇與1994級南開校友、天使投資人滕健相識。滕健決定對OMC進(jìn)行投資，并給出了300萬元的估值。

　　“不給在校生創(chuàng)業(yè)風(fēng)投是業(yè)界共識，因?yàn)榇髮W(xué)生團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定和執(zhí)行力不足?！彪≌f：“但OMC團(tuán)隊(duì)這批90后，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)校園服裝行業(yè)，這正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很好的切入點(diǎn)?！爆F(xiàn)在OMC團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐了國家級科技企業(yè)孵化器——天津市和平區(qū)科技金融大廈，并享受到了50平方米的免費(fèi)辦公空間。王宇表示，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在“已完全按照公司行為走賬，下個月就要開始納稅了”。