品牌的折扣率很重要，好多的加盟商選擇經(jīng)營品牌的時候，過份看重虛標的零售價，折扣率高，其實同類產(chǎn)品本身就很高，這樣也不利于終端零售，因為很多的品牌都是貼牌或者相同的產(chǎn)地，所以出來的東西很相同。這時候如果在終端相同的面料相同的款式的服裝，零售價格差好幾百元，也是對你的銷售產(chǎn)生影響，所以不光要看折扣率，更應該考察產(chǎn)品本生的價值，這才是終端制勝的的主要競爭力!

　　品牌的廣告支持 作正裝作品牌，要有廣告的支持，廣告費用的分擔是你選擇正裝品牌經(jīng)營的一點因素。

　　尋求廠商的廣告支持，有利于終端的銷售，加快產(chǎn)品的流通，達到資金鏈保障度，這離不開廣告的支持，這也是成熟品牌和有實力的品牌應該考慮的也是必須支持的!

　　到物流的時間 作正裝品牌經(jīng)營，要考慮物流時間，物流時間過長對你的經(jīng)營靈活性不利，這關(guān)系到你的補貨進貨的時間，也關(guān)系到你的庫存壓力，往往你需要的時候產(chǎn)品運不過來，而產(chǎn)品過來的時候有形成積壓，要調(diào)整好資金鏈的合理運轉(zhuǎn)，形成良好訂銷產(chǎn)出。

　　進貨時候要進這個品牌的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品 當我們考察好這個品牌的時候，不管是做商場專柜亦或是專賣店，一定要相信自己，不要聽從代理商和廠家的干擾，除非這個品牌的市場策略制定再現(xiàn)，你沒有能力做，這個能力包括資金，包括經(jīng)營面積等，反之，就根據(jù)自己的情況來選貨。

　　一個品牌，他有自己的主營產(chǎn)品，我們要做就做他的主營產(chǎn)品，這樣風險較少，因為他的品牌核心競爭力在，其他去啊的產(chǎn)品只是豐富產(chǎn)品線，如果你的資金相對的少，又想經(jīng)營這類品牌，就這樣選擇進貨，品牌的副產(chǎn)品就那樣子，豐富店面，把相投入的資金就全部投在主營產(chǎn)品上，這樣產(chǎn)品賣貨的型號充足，不會影響你的銷售。

　　進貨的時候要根據(jù)當?shù)厝说纳聿倪M貨 我們國家體型南北差異很大，如果選擇錯誤的版型產(chǎn)品，只能經(jīng)營虧損。

　　如果新入行的朋友不懂，就會出現(xiàn)消費者穿著不合身，一般專業(yè)的生產(chǎn)廠家都會多生產(chǎn)幾個板，這樣供給終端零售的機會就多，當然相對投資也就會增加。這就是你要懂得行業(yè)的時候要決定的，針對自己的經(jīng)營資源選擇合適的品牌經(jīng)營。