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電商時(shí)代的傳統(tǒng)服飾應(yīng)該這樣做

2016/8/22 15:06:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)102

電商傳統(tǒng)服飾

  在如今電商盛行的時(shí)代,很多人都覺(jué)得傳統(tǒng)服飾行業(yè)不能再?gòu)?fù)蘇了。不過(guò)現(xiàn)在數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)服飾的盈利增加,有回暖的跡象。

  傳統(tǒng)服飾觸電的同時(shí)電商也在“重返實(shí)體店”

  在成本上升、競(jìng)爭(zhēng)激烈、電商沖擊的重重壓力下,傳統(tǒng)服飾紛紛“觸電”??鞎r(shí)尚品牌“優(yōu)衣庫(kù)”早早就已觸電,并且走出了一條與眾不同的電商路。2015年雙11,優(yōu)衣庫(kù)力壓眾淘品牌,成為銷量冠軍!HM、Zara也不甘示弱開(kāi)辟線上渠道。國(guó)民品牌海瀾之家、森馬都已經(jīng)在天貓、京東等電商平臺(tái)開(kāi)旗艦店。美邦更是早在2009年就開(kāi)始嘗試O2O轉(zhuǎn)型,搭建自有電子商務(wù)平臺(tái)。

  與此同時(shí),電商也在“重返實(shí)體店”。

  先不要說(shuō)京東、阿里等電商平臺(tái)紛紛入股傳統(tǒng)零售,完全互聯(lián)網(wǎng)品牌韓都、茵曼也開(kāi)始開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店。這說(shuō)明,線上流量已瓶頸,實(shí)體店的價(jià)值日益被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視。這也是傳統(tǒng)零售復(fù)蘇的其中一個(gè)原因。但是這并不意味著,傳統(tǒng)零售可以繼續(xù)那種等待客戶上門的坐商模式。專家警告,如果不做出改變,更好地滿足消費(fèi)者期望,傳統(tǒng)零售一樣會(huì)玩完!

  那未來(lái)傳統(tǒng)零售應(yīng)該怎么做才能更好地滿足消費(fèi)者期望呢?

  傳統(tǒng)門店科技化轉(zhuǎn)型從單屏到多屏

  傳統(tǒng)門店可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)實(shí)體店鋪數(shù)字化改造,增強(qiáng)店面場(chǎng)景化、立體化、智能化展示功能,開(kāi)展全渠道營(yíng)銷。比如利用微信服務(wù)號(hào)接入會(huì)員管理,開(kāi)拓移動(dòng)端市場(chǎng)。利用平板進(jìn)行服裝展示,與客戶在線一對(duì)一溝通、推薦搭配、預(yù)約試衣,從而完成銷售。最后傳統(tǒng)門店變成數(shù)字化門店,即通過(guò)智能設(shè)備展示全品類商品,通過(guò)游戲互動(dòng)優(yōu)惠券下載提高門店客流量以及延長(zhǎng)客戶駐店時(shí)間。

  目前這些變化正在門店中普及,這是服裝零售企業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

  實(shí)體店不再是單純的銷售功能

  作為實(shí)體連鎖門店,必須要轉(zhuǎn)變角色定位,由過(guò)去的單一銷售和盈利中心,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)中心、提貨點(diǎn)、商品陳列中心或消費(fèi)者閑逛的好去處。實(shí)體店必須改善整體的購(gòu)物體驗(yàn),從而滿足熱衷通過(guò)多種渠道購(gòu)物的新一代消費(fèi)者。企業(yè)應(yīng)該把實(shí)體店作為在線購(gòu)物體驗(yàn)和消費(fèi)者自行搜尋商品的補(bǔ)充。

  在未來(lái),還會(huì)興起更多的商業(yè)形態(tài),體驗(yàn)式、場(chǎng)景化、以服務(wù)為主。

  提供一致的消費(fèi)體驗(yàn)

  從定價(jià)到庫(kù)存到退貨,零售體驗(yàn)的每個(gè)部分都應(yīng)當(dāng)以提升購(gòu)物的便捷性為核心。即便是他們同時(shí)在線上、移動(dòng)端和實(shí)體店購(gòu)物,也絲毫不會(huì)受到任何影響。無(wú)論是選擇在線購(gòu)買然后在實(shí)體店取貨,還是在實(shí)體店購(gòu)買然后選擇送貨上門,亦或者是在實(shí)體店使用線上發(fā)放的優(yōu)惠券代碼,總之消費(fèi)者希望能有一種連貫一致的體驗(yàn)。

  在一個(gè)消費(fèi)者輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以購(gòu)物的時(shí)代,任何阻礙都可以迅速演變成不可挽回的損失。

  改進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)永無(wú)止境

  最成功的零售商將消費(fèi)者作為一切的核心,而非銷售渠道的數(shù)量。作為傳統(tǒng)零售必須要把為消費(fèi)者提供極致的購(gòu)物體驗(yàn)作為目標(biāo),無(wú)論任何地點(diǎn)、任何時(shí)間都能滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。門店改造是必不可少的,比如增加休閑區(qū),開(kāi)辟兒童區(qū),箱包寄存區(qū),增加客戶在門店的停留時(shí)間。除此之外,貼心的服務(wù)也不可少。


責(zé)任編輯:黃潔瑩
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