當(dāng)很多公司依舊停留在“中國制造”這一發(fā)展層面時(shí)，“李寧”作為領(lǐng)軍者，率先在“中國設(shè)計(jì)”上壓下大大的籌碼。　　作為和德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)并列為世界三大工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)之一的德國IF大獎(jiǎng)，有“設(shè)計(jì)界奧斯卡”之稱。繼2006年“李寧”專業(yè)籃球鞋“飛甲”奪魁后，2007年，另一款新設(shè)計(jì)面世的專業(yè)籃球鞋“半坡”再次贏得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的青睞。 　　 　　這一榮譽(yù)，被李寧公司看作對(duì)其品牌國際化戰(zhàn)略的又一肯定。當(dāng)很多公司依舊停留在“中國制造”這一發(fā)展層面時(shí)，“李寧”作為領(lǐng)軍者，率先在“中國設(shè)計(jì)”上壓下大大的籌碼。 　　      而目前奪人眼球的另一件事，則是李寧在2008北京奧運(yùn)中扮演的角色。李寧與央視體育臺(tái)達(dá)成協(xié)議，自2007年1月1日至2008年12月31日，李寧將提供旗下李寧品牌、艾高品牌的服裝、鞋及配件，用于包裝在2007—2008年央視體育頻道播出的所有欄目及賽事節(jié)目的演播室主持人和節(jié)目出鏡記者。這樣一來，體育頻道所有主持人和記者都會(huì)穿著李寧服裝進(jìn)行報(bào)道，其中包括奧運(yùn)轉(zhuǎn)播。 　　      除此以外，李寧將繼續(xù)支持中國4 支“金牌夢(mèng)之隊(duì)”參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)。觀眾到時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些歐洲和非洲的團(tuán)隊(duì)，比如瑞典奧運(yùn)代表團(tuán)和西班牙奧運(yùn)代表團(tuán)將會(huì)身著李寧品牌裝備。目前，李寧也在積極展開和一些外國奧運(yùn)代表團(tuán)隊(duì)的合作。更有趣的是，如果阿根廷籃球隊(duì)和西班牙籃球隊(duì)在奧運(yùn)冠亞軍決戰(zhàn)賽場(chǎng)相遇，人們將看到兩隊(duì)同時(shí)穿著李寧品牌的裝備拼殺。  　　專業(yè)化杠桿 　　 　　2001年進(jìn)入“李寧”工作的設(shè)計(jì)師馬迅，見證了這些年來“李寧”出現(xiàn)的一系列重要變化。6年之中，他的一次偶然辭職，戲劇化地成為在李寧公司設(shè)計(jì)思路調(diào)整的分水嶺。 　　 　　剛開始幾年，馬迅的工作節(jié)奏非?？?，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更新?lián)Q代，但有一天，他突然發(fā)現(xiàn)自己“想不明白了”。于是他決定給工作劃一個(gè)休止符，把長(zhǎng)期積累的問題理清楚。 　　 　　四個(gè)月后，當(dāng)馬迅帶著很多構(gòu)想重返李寧的時(shí)候，恰好趕上公司的專項(xiàng)部成立。這個(gè)部門的設(shè)立，意在立足高端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)。馬迅也順利成為專項(xiàng)部籃球組的兩位主要設(shè)計(jì)師之一，另一位就是后來“飛甲”的設(shè)計(jì)師鄭永先。“專項(xiàng)這邊一年只需設(shè)計(jì)三款鞋，時(shí)間資源充分保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量和研發(fā)質(zhì)量?！?nbsp;　　 　　對(duì)于一個(gè)立足成為國際品牌的本土企業(yè)，“性價(jià)比高”這個(gè)印象已經(jīng)無法滿足李寧對(duì)自身的定位想象。目前設(shè)計(jì)的專項(xiàng)產(chǎn)品，無論從外觀，還是技術(shù)，目的都是改變消費(fèi)者心理傳統(tǒng)的一個(gè)過程。事實(shí)證明，這種思路的轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始收到效果。馬迅發(fā)現(xiàn)，周圍很多玩鞋的人都開始收李寧的鞋?！半m然這些人看上去是個(gè)小群體，但是他們是意見領(lǐng)袖。周圍人買鞋的時(shí)候都會(huì)咨詢他。這個(gè)變化對(duì)我們很重要?！?nbsp;　　 　　2005年，李寧曾經(jīng)贊助了新浪“我為鞋狂”論壇的200人大聚會(huì)。當(dāng)這些sneaker用裁刀和鋼鋸把李寧TOP GUN籃球鞋拆解開后，發(fā)現(xiàn)這雙鞋的技術(shù)含量、專業(yè)性和NIKE、ADIDAS等一線品牌不相上下。聚會(huì)后，大量的TOP GUN籃球鞋的評(píng)測(cè)在各大鞋類網(wǎng)站被這群sneaker 自發(fā)大量發(fā)布。此前一年，李寧公司還研發(fā)出全球第一雙重量小于300克的鞋。 　　 　　“其實(shí)在高端鞋領(lǐng)域，我們和NIKE、ADIDAS已經(jīng)區(qū)別很小，都用一樣的工廠?！瘪R迅說。 　　 　　這與瑞典奧委會(huì)主席林德伯格的想法不謀而合。在李寧公司簽約瑞典奧委會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上，當(dāng)他回答“為什么會(huì)選擇李寧”的發(fā)問時(shí)，曾坦率地說：“無論我們選擇哪個(gè)體育品牌，這些服裝和裝備幾乎都是在中國生產(chǎn)的。所以我們想，既然這樣，我們不如直接選一個(gè)最著名的中國品牌。這個(gè)想法一確定，自然就想到李寧?！?nbsp;　　 　　事實(shí)上，專項(xiàng)部的設(shè)立，不過是李寧專業(yè)化之路順理成章的一步。早在2002年，李寧就定下了專業(yè)化的發(fā)展策略。這一方向的探索，后來被2001年起上任的CEO張志勇歸結(jié)為，產(chǎn)品應(yīng)該讓專業(yè)運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)愛好者免受運(yùn)動(dòng)傷害，提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。 　　 　　這樣的描述略顯抽象。在李寧的規(guī)劃藍(lán)圖中，這種專業(yè)化的思路并非階段目標(biāo)，而是衍生成了長(zhǎng)線戰(zhàn)略。憑借專業(yè)化的杠桿，為的是一點(diǎn)一點(diǎn)撬動(dòng)世界品牌的大方向?！疤孤实刂v，我現(xiàn)在看到的一些項(xiàng)目其實(shí)是明年、后年，甚至是2009年之后，我們要提供給我們的團(tuán)隊(duì)的一些產(chǎn)品?！惫ㄐ聦?duì)記者說。 　　細(xì)節(jié)差別 　　 　　發(fā)生在2003年的一件小事，看似說者無心，但對(duì)于郭建新來說，聽者有意。當(dāng)時(shí)贊助女籃國家隊(duì)的“李寧”，突然得到“衣服不太合身”的反饋。而之前，所有的贊助服裝已經(jīng)經(jīng)過市隊(duì)、省隊(duì)等各級(jí)專業(yè)隊(duì)的測(cè)試，一路暢通。這讓郭建新有點(diǎn)困惑，他特意來到訓(xùn)練基地，和女籃運(yùn)動(dòng)員整整待了一天，后來發(fā)現(xiàn)，由于每天投籃多達(dá)上萬次，這些專業(yè)運(yùn)動(dòng)員衣服縫合部分長(zhǎng)時(shí)間被汗水浸漬，皮膚磨得微微發(fā)紅。 　　 　　看似一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，對(duì)于郭建新是不小的觸動(dòng)。“頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員，更重視一絲一毫的差別。運(yùn)動(dòng)資源要具備更高價(jià)值，必然是對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的支持?！?nbsp;　　 　　這之后，李寧公司開始在足球、籃球、網(wǎng)球、跑鞋四大類別投入巨資。拿足球鞋為例，因?yàn)獒斝募夹g(shù)含量很高，往前一毫米都會(huì)影響鞋的重心。李寧公司為了給李鐵定做一雙釘鞋，一次花去的費(fèi)用就高達(dá)20多萬。也正因此，早在2004年，在英超賽場(chǎng)上，就可以看到中國品牌的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋。在后來的NBA賽場(chǎng)上，也可以見證李寧專業(yè)籃球鞋為達(dá)蒙·瓊斯帶來的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。 　　 　　2004年，李寧公司和香港中文大學(xué)運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室開始合作。李寧生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)過與國際一線品牌完整的一套對(duì)比測(cè)試。哪些指標(biāo)有優(yōu)勢(shì)，哪些指標(biāo)需要改善，都一目了然。這不僅讓李寧清楚自己的市場(chǎng)位置，也提供了未來的發(fā)展方向。 　　 　　2007年下半年，在推動(dòng)香港設(shè)計(jì)中心步伐的同時(shí)，李寧還將在美國設(shè)立它的設(shè)計(jì)中心?！霸诋a(chǎn)品研發(fā)投入上，同樣會(huì)以專業(yè)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，頂級(jí)運(yùn)動(dòng)資源為代表?！?nbsp;　　 　　NIKE在美國的俄勒岡州有一個(gè)“NIKE CAMPUS”，位于北京東南角的李寧新址——LINING Town也已經(jīng)于10月正式運(yùn)行。這個(gè)10萬平方米的新園區(qū)中，唯有設(shè)計(jì)師的門卡可以自由通行于各樓。 　　東方式創(chuàng)新 　　 　　產(chǎn)品本身就是最好的傳播。作為全球前三大最重要的國際設(shè)計(jì)競(jìng)賽之一IF產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，將在德國漢諾威國際展覽場(chǎng)，為得獎(jiǎng)廠商提供為期7個(gè)月的一個(gè)常設(shè)性展示館。 　　 　　此次獲獎(jiǎng)的“半坡”籃球鞋，顧名思義，靈感來自中國仰韶文化中最具代表性的陶器藝術(shù)品類型——半坡陶器。細(xì)節(jié)處理上，鞋的踝部?jī)?nèi)襯區(qū)域還繡有一條神秘的魚圖騰。而此前獲得這一大獎(jiǎng)的“飛甲”，也是依據(jù)中國古代鎧甲和鐘鼎特征設(shè)計(jì)而來。這些東方化的設(shè)計(jì)元素，得到西方設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的認(rèn)可，恰恰為李寧“以東方元素創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)”提供了注腳。 　　 　　“其實(shí)，這兩款鞋都延續(xù)了一種風(fēng)格，希望人們回到一種返璞歸真的狀態(tài)，更好地理解人與自然的關(guān)系?！薄鞍肫隆钡脑O(shè)計(jì)師馬迅所理解的東方，并不是東方元素的簡(jiǎn)單添加，而是東方文化精髓中的含蓄內(nèi)斂。因此外形上也沿用了傳統(tǒng)工藝，把圖樣直接鐳射到鞋面上，而非更現(xiàn)代的熱切技術(shù)。 　　 　　“現(xiàn)在我們的設(shè)計(jì)師來自很多地方，不以國內(nèi)國外來劃分，而是以不同背景、不同文化、不同經(jīng)歷的人來打造李寧的團(tuán)隊(duì)?！惫ㄐ抡f。 　　 　　這種轉(zhuǎn)變?cè)缭?001年就悄然發(fā)生。當(dāng)年，法國著名設(shè)計(jì)師帕維奧特（Paviot Jean－PHILIPPE），意大利著名鞋類設(shè)計(jì)師瑪希米里亞諾（MAX），紛紛簽約李寧，幫助其從全球流行角度考慮贊助裝備的時(shí)尚感。而香港設(shè)計(jì)中心的成立，和國內(nèi)的設(shè)計(jì)思路很好的形成互動(dòng)。國內(nèi)的設(shè)計(jì)師不僅可以幫助香港設(shè)計(jì)師理解東方元素，也可以從中獲知更前沿的想法。 　　 　　“無論品牌做到多么國際化，都是中國品牌?，F(xiàn)代化的東方元素，這個(gè)就是我們的DNA?！崩顚幰酝膹V告片中，有NBA籃球明星表演中國功夫等飽含東方韻味的場(chǎng)景。而針對(duì)“Back to Basics”（回歸基本功）這一新一季的籃球主題，在廣告中，作為國際化元素出現(xiàn)的奧尼爾，與東方元素的背景樂交融在一起。 　　 　　“ADIDAS的廣告中喜歡用跑道，強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽；而李寧則主張無規(guī)矩的跑，沒有跑道，把跑步認(rèn)同為享受、輕松、自由自在的體驗(yàn)。再比如，國際大品牌通常是由頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員代言，重視各種技巧的展現(xiàn)。而我們選擇奧尼爾，想突出基本功，認(rèn)為基本功才是勝利機(jī)制?！崩顚幨袌?chǎng)系統(tǒng)副總經(jīng)理吳偉國向記者描述。這樣一來，在運(yùn)動(dòng)表達(dá)上，李寧無論與國際一線的NIKE、ADIDAS，還是和國內(nèi)急起直追的安踏、匹克，都有了定位上的區(qū)隔。