光陰荏苒，歲月如梭。2012年已經(jīng)走來(lái)，回首2011年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為了進(jìn)一步掌握市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，紅豆把2011年定為集團(tuán)品牌年，全年以品牌提升為核心，積極推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)，卓越績(jī)效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”三大主題，進(jìn)一步提升紅豆品牌知名度、滿意度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度及集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力提高的雙豐收。

　　在集團(tuán)服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步的快速、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)和企業(yè)家也獲得了一系列的榮譽(yù)：紅豆杉先后西安世園會(huì)、大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);紅豆品牌獲首屆江蘇品牌紫金獎(jiǎng)最高殊榮;榮膺“2011CCTV中國(guó)年度品牌”;紅豆集團(tuán)黨委被中組部評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織”，獲得全國(guó)非公有制企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨組織”;總裁周海江被評(píng)為“2011年度中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”，榮膺“2011年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”。

　　盤點(diǎn)2011，五大關(guān)鍵詞折射了紅豆集團(tuán)的快速、健康發(fā)展軌跡。

　　關(guān)鍵詞一：轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2011年以來(lái)，紅豆集團(tuán)繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，包括做好三個(gè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)，擴(kuò)大紅豆品牌社會(huì)影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。轉(zhuǎn)型主要是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、由國(guó)內(nèi)企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變。在服裝方面，集團(tuán)進(jìn)一步做強(qiáng)“微笑曲線”兩端，紅豆形象男裝、紅豆居家、伊迪菲、軒帝尼、紅豆家紡等五大品牌專賣店近3000家;集團(tuán)新的200萬(wàn)套子午線輪胎項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，明年正式投產(chǎn);集團(tuán)博士后工作站10月奠基。西港特區(qū)以優(yōu)越的投資環(huán)境已吸引了諸多投資者的目光。到目前為止，特區(qū)內(nèi)有14家中國(guó)企業(yè)，2家歐美企業(yè)入駐，涉及服裝、鞋類、箱包、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)。

　　關(guān)鍵詞二：卓越績(jī)效

　　2008年，集團(tuán)開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效管理，旨在通過(guò)這一國(guó)際通行的先進(jìn)質(zhì)量管理模式，幫助企業(yè)提高水平，在相互對(duì)比中找到不足，從而引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，走向成熟，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。2011年，集團(tuán)卓越績(jī)效管理全面深入推進(jìn)，主要表現(xiàn)做好在現(xiàn)場(chǎng)管理、研發(fā)管理和客戶關(guān)系管理等三大管理和QC小組活動(dòng)。為了做好上述活動(dòng)，集團(tuán)舉辦多次相關(guān)培訓(xùn)，請(qǐng)相關(guān)專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并每周召開(kāi)例會(huì)，每月進(jìn)行檢查和評(píng)比，并先后評(píng)出了集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)兵、研發(fā)管理標(biāo)兵和QC小組標(biāo)兵，有效地提高了集團(tuán)各個(gè)工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)水平，進(jìn)一步提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　關(guān)鍵詞三：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

　　2010年以來(lái)開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，給紅豆黨建帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。2011年，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，紅豆集團(tuán)黨組織進(jìn)一步找準(zhǔn)了黨建工作上的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，確定了明確的“鑄就紅色品格，打造綠色企業(yè)，建設(shè)幸福紅豆”的活動(dòng)目標(biāo)，并對(duì)民企黨建的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化進(jìn)行了積極探索，得到了社會(huì)各界的普遍肯定。集團(tuán)黨委從2010年底正式導(dǎo)入黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2011年5月20日，經(jīng)過(guò)方圓認(rèn)證集團(tuán)審核，紅豆集團(tuán)正式成為全國(guó)第一家通過(guò)ISO9001-2008黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的民營(yíng)企業(yè)，一套完整的《紅豆集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》也在全國(guó)民企中首次正式推出，還通過(guò)探索建設(shè)紅豆集團(tuán)黨建網(wǎng)，集宣傳、教育、管理、交流、展示、督導(dǎo)為一體，有效地發(fā)揮了黨建網(wǎng)“旗幟”的作用，提高了黨員和員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞四：人才先行

　　“企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人才，實(shí)現(xiàn)紅豆跨越發(fā)展，必須人才先行。”這是紅豆集團(tuán)總裁周海江在紅豆大學(xué)成立儀式上的講話。

　　為了加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，紅豆從2010年7月開(kāi)始實(shí)施百才工程，計(jì)劃用一年多的時(shí)間，引進(jìn)博士、高級(jí)工程師等各類海內(nèi)外高層次人才100名，提升研發(fā)水平，今年以來(lái)，集團(tuán)引進(jìn)包括日本企劃師北山淑子等———多名海內(nèi)外高級(jí)人才。為了吸進(jìn)高級(jí)人才的加入，集團(tuán)還出臺(tái)了完善的引才政策。

　　借著紅豆大學(xué)成立的東風(fēng)，紅豆大膽進(jìn)行集團(tuán)人力資源條線改革，加快集團(tuán)新一輪人才培養(yǎng)、引進(jìn)。改革包括加大重點(diǎn)人才管理，全員進(jìn)行培訓(xùn)，并把培訓(xùn)多少和該員工的工資增長(zhǎng)、職務(wù)升遷掛鉤;紅豆大學(xué)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)院的專職教授，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師等方式對(duì)集團(tuán)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，已達(dá)到進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

　　關(guān)鍵詞五：和諧企業(yè)

　　“紅豆是個(gè)掙錢的好地方。”這是29歲的郝玉梅的心里話，來(lái)自安徽省宿州市一個(gè)鄉(xiāng)村的她，從2005年開(kāi)始在紅豆集團(tuán)外貿(mào)車間工作，今年身為車間組長(zhǎng)的她月工資已經(jīng)達(dá)到4500元。加上老公也在紅豆集團(tuán)上班，夫妻倆攢了一筆錢買了房子，年底就能拿鑰匙。“明年小孩就能從老家?guī)У綗o(wú)錫來(lái)上學(xué)，終于有了安穩(wěn)的感覺(jué)。”

　　郝玉梅是紅豆眾多一線員工的代表。因?yàn)榻衲甏汗?jié)一上班，一線員工就收到集團(tuán)發(fā)的新春加薪“大禮包”：今年熟練工年收入要超過(guò)4萬(wàn)元，隨后集團(tuán)在5月又一次上調(diào)工資，至此自去年以來(lái)，集團(tuán)已4次上長(zhǎng)工資，平均幅度達(dá)到60%。收入的持續(xù)增加穩(wěn)定、凝聚了人心，因此當(dāng)今年春節(jié)很多地方出現(xiàn)用工荒時(shí)，紅豆出現(xiàn)了“老工人基本返崗，新工人還扎堆進(jìn)廠”的喜人局面。

　　和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需。紅豆一直致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，對(duì)內(nèi)，通過(guò)讓員工“生活有保障、事業(yè)有空間、情緒有釋放”，讓員工更好地分享企業(yè)的發(fā)展成果，過(guò)上幸福開(kāi)心的生活;對(duì)外，不斷關(guān)愛(ài)社會(huì)，愛(ài)護(hù)環(huán)境。今年以來(lái)，集團(tuán)先后對(duì)外捐款超過(guò)1100萬(wàn)元，包括向江蘇省慈善總會(huì)捐款 70萬(wàn)元;向江蘇省美德基金會(huì)捐款300萬(wàn)元;向紡織工業(yè)協(xié)會(huì)“紡織之光”捐300萬(wàn)元;向抗旱災(zāi)捐款 100萬(wàn)元;向無(wú)錫紅十字會(huì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元等。