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東方地毯 中國(guó)地毯航母起航

2011/7/14 16:48:00 來源: 評(píng)論(0)102

地毯 家紡

  在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的“微笑曲線”理論:曲線的中間是制造,左邊是設(shè)計(jì)研發(fā),右邊是品牌營(yíng)銷。在這條曲線上,產(chǎn)品的高附加值更多地體現(xiàn)在兩端。


  一直以來,面對(duì)“微笑曲線”,中國(guó)家紡人卻始終微笑不起來。為此,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家紡協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)楊東輝曾指出:“我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)薄弱的恰恰是微笑的兩個(gè)嘴角。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí),就是要翹起兩個(gè)嘴角,把產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)抓起來,把品牌營(yíng)銷搞上去,這樣才能提升我國(guó)紡織業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”


  近日,當(dāng)記者走進(jìn)山東省濱州市東方地毯集團(tuán)有限公司時(shí),卻驚奇地看到了那翹起的嘴角,一條緣于東方人用文化織出的燦爛“微笑曲線”。


  就在前不久,東方地毯集團(tuán)有限公司的“東方”商標(biāo)被國(guó)家權(quán)威部門認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,大大提升了“東方”地毯在國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,擴(kuò)大了“東方”品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度,東方人用自己的雙手打造出了中國(guó)地毯行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。


  破繭化蝶:打造民族地毯航母


  眾所周知,機(jī)電一體化引發(fā)了地毯織造行業(yè)生產(chǎn)方式的革命,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為我國(guó)民族產(chǎn)業(yè)興起帶來契機(jī),每年超過20%的需求增長(zhǎng)展現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)空間,如此種種使“機(jī)織地毯”成為國(guó)內(nèi)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。在國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛從模仿中成長(zhǎng)起來的同時(shí),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。在同樣經(jīng)歷了對(duì)國(guó)外產(chǎn)品和技術(shù)的“克隆”階段之后,東方地毯集團(tuán)董事長(zhǎng)韓洪亮早一步讀懂了品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的決定作用。他大膽地提出:“品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)的訴求歸結(jié)為一點(diǎn)就是品牌。”


  “無論是企業(yè)還是人,必須有理想,有夢(mèng)想。”韓洪亮說,“我們的夢(mèng)想就是成為世界上有影響力、有知名度的中國(guó)地毯企業(yè),要打造中國(guó)地毯行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。”為此,東方地毯集團(tuán)大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,通過“榮耀,在于超越”這一核心企業(yè)理念,以強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和不斷完善的服務(wù)體系時(shí)刻積累著自己的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,大力拓展國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌,使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。一路走來,“東方”商標(biāo)和“東方”牌產(chǎn)品先后獲得了“山東省著名商標(biāo)”、“山東名牌”等榮譽(yù)稱號(hào),其綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更是位居地毯行業(yè)前列。


  在“東方”被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”后,東方地毯集團(tuán)的領(lǐng)航人韓洪亮卻以一種異乎尋常的平和語調(diào)對(duì)記者說:“這只是對(duì)我們品牌形象的充分肯定。爭(zhēng)創(chuàng)‘中國(guó)馳名商標(biāo)’,不僅是擴(kuò)大產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路,更是企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要組成部分。”


  韓洪亮深知,要想打造享譽(yù)世界的中國(guó)名牌,就必須樹立做百年品牌的經(jīng)營(yíng)策略。如今,注重產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷已經(jīng)成為公司關(guān)注的兩個(gè)重點(diǎn)。“榮膺‘中國(guó)馳名商標(biāo)’僅僅是一個(gè)開始,‘東方’品牌的建設(shè)已到了一個(gè)全新的起點(diǎn)。”韓洪亮說,“今后東方地毯集團(tuán)將推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),潛心打造民族地毯行業(yè)航母。以勇創(chuàng)‘中國(guó)馳名商標(biāo)’為契機(jī),立足自主創(chuàng)新,整合各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源,使‘東方’品牌戰(zhàn)略得到更強(qiáng)有力的實(shí)施與建設(shè)。”


  韓洪亮還表示,東方地毯將通過基礎(chǔ)管理、科技研發(fā)、品牌建設(shè)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開拓,不斷壯大自己,將中國(guó)濃厚的文化底蘊(yùn)與地毯設(shè)計(jì)有效地結(jié)合起來,推陳出新,將傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合,使產(chǎn)品符合時(shí)代潮流,將民族與世界結(jié)合,融入多元文化,使東方地毯真正成為地毯行業(yè)中的國(guó)際知名品牌。


  艱辛陣痛:從“危重”到行業(yè)前三強(qiáng)


  在蝶變的背后,凝聚了艱辛的破繭陣痛,在這些沉甸甸的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌背后,深藏著東方人的不懈追求與探索。


  “具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品能夠提高品牌附加值,而品牌的樹立能夠拓寬企業(yè)的銷售渠道,這兩方面一個(gè)都不能少。”韓洪亮說道。這位在危難中挑起“東方地毯”民族大旗,做了20多年紡織生意的山東人,已經(jīng)踏上了向“微笑曲線”兩頭攀升的旅程,他用10年的時(shí)間使一個(gè)“危重”的國(guó)企成功轉(zhuǎn)身成為行業(yè)龍頭。


  而在談到企業(yè)如何成功時(shí),韓洪亮一再?gòu)?qiáng)調(diào)一個(gè)詞,那就是“品牌建設(shè)”。


  對(duì)于品牌,韓洪亮有著自己獨(dú)到的見解:“搞品牌和技改不一樣,不會(huì)立竿見影,它需要一個(gè)潛移默化的過程。”也正是在這個(gè)過程中,東方地毯先后進(jìn)駐人民大會(huì)堂會(huì)議中心、上海國(guó)際會(huì)展中心、大阪博覽中心以及北京飯店貴賓館、天津迎賓館、東京太陽城飯店等幾百家酒店,逐步奠定了其專業(yè)面向高級(jí)酒店的品牌地位。而作為北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,東方地毯更是借助了這個(gè)千載難逢的商機(jī),打了一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷戰(zhàn)。


  企業(yè)對(duì)品牌,尤其是商標(biāo)的重視,帶來的不僅僅是一系列的榮譽(yù),更是銷售收入等經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)。近年來,隨著東方地毯品牌知名度的不斷提高,很多客戶慕名而來,訂單應(yīng)接不暇,甚至很多客戶還紛紛提出希望開設(shè)東方地毯專賣店的要求。2007年,東方地毯還榮獲了中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)與美國(guó)地毯協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的“國(guó)際環(huán)保地毯證書”。


  目前,東方地毯在業(yè)界有著舉足輕重的地位,位居“中國(guó)機(jī)織地毯行業(yè)品牌前列”。


  浴火重生:探求低碳循環(huán)模式


  推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)既保護(hù)環(huán)境,又節(jié)約資源,還能降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這一發(fā)展路徑被紡織行業(yè)看成是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路,東方地毯不僅對(duì)此有著清醒的認(rèn)知,而且已提前開始了這一轉(zhuǎn)型的嘗試。{page_break}


  在采訪中,韓洪亮告訴記者:“環(huán)保地毯是地毯發(fā)展的潮流、趨勢(shì),東方地毯將充分利用自身強(qiáng)大的科研優(yōu)勢(shì),積極打造環(huán)保地毯。”


  據(jù)了解,東方地毯在地毯工藝的開發(fā)與研究上打破了原有的開發(fā)模式,推出了“立體開發(fā)模式”,充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,研究出了一條循環(huán)開發(fā)模式。


  早在幾年前,濱州市首次生態(tài)纖維制品標(biāo)志產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)就在東方地毯集團(tuán)舉辦,“東方”牌地毯成為濱州市唯一使用“生態(tài)纖維”標(biāo)志的紡織品。


  在新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣中,東方地毯積極倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、時(shí)尚的概念,倡導(dǎo)品牌價(jià)值與酒店工程的效益價(jià)值比,滿足客戶的不同需求。


  據(jù)悉,除了綠色環(huán)保之外,利用這種模式研發(fā)出來的產(chǎn)品與普通地毯相比,還具有柔軟性強(qiáng)、手感好、耐磨、耐用、不易掉毛等特點(diǎn),同時(shí)還具備色彩鮮艷、花紋豐富、立體效果明顯的優(yōu)勢(shì)。


  近年來,東方地毯抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),大力強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,加大企業(yè)創(chuàng)新力度,尤其是在新產(chǎn)品開發(fā)以及市場(chǎng)推廣等方面,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,不斷推出一大批代表當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)水平的產(chǎn)品,如仿手工高檔威爾頓剪花系列、SHAAGY系列、PSHAWER系列以及維斯克斯地毯、藏毯等,其中高檔威爾頓剪花系列將中國(guó)傳統(tǒng)元素與當(dāng)今的潮流元素和諧搭配,使該地毯系列不僅具備濃郁的民族文化特色,更彰顯出環(huán)保、時(shí)尚的理念,在行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。


  “傳統(tǒng)紡織業(yè)必須轉(zhuǎn)型,而這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑,且不能輸?shù)谋荣悺?rdquo;為加快將濱州建設(shè)成為“中國(guó)棉紡織之都”的步伐,韓洪亮表示,未來東方地毯將向中高端方向,安全、阻燃方向及生態(tài)環(huán)保方向轉(zhuǎn)型,從而使“東方”地毯成為生態(tài)、環(huán)保的代名詞。


  談到未來的發(fā)展,韓洪亮充滿信心,他認(rèn)為隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的逐年上升,機(jī)織地毯將迎來一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。他預(yù)計(jì),在未來的5~10年里,中國(guó)將發(fā)展成為世界機(jī)織地毯產(chǎn)銷量較高的國(guó)家。


  韓洪亮堅(jiān)信,在生態(tài)、文化、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展之路上,東方地毯將再接再厲,創(chuàng)造無限輝煌。

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