這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是互聯(lián)網(wǎng)能解服裝業(yè)憂患嗎?

　　近期，福建鞋服業(yè)老板跑路、欠薪的消息頻頻傳出。先是7月23日福建諾奇股價急跌，由7月18日的2.15元急跌至1元。隨后，香港信報曝出諾奇總裁丁輝與其妻陳瑞英(順興建材總經(jīng)理)詐騙及欠多人巨款，二人攜款潛逃。緊接著，有網(wǎng)友爆料稱，福建晉江鱷萊特集團工廠已停工數(shù)月，企業(yè)拖欠部分員工工資。從去年年底持續(xù)到現(xiàn)在，員工一直聯(lián)系不上老板。另據(jù)東南早報8月8日報道，泉州紅瑞興紡織有限公司(霍普萊斯)董事長張瑞表已失去聯(lián)系，“失聯(lián)”這一事實已得到了公司內(nèi)部以及有關(guān)管理部門的確認。

　　不少評論認為，這一系列的老板跑路、欠薪事件，是由于傳統(tǒng)服裝經(jīng)營模式的成本太高，加上行業(yè)生存空間受電商擠壓造成的。這種說法也一直被套用。每每服裝業(yè)出現(xiàn)倒閉、跑路、虧損的消息，“電商搶占市場”總被認為是主因。

　　不過，服裝業(yè)垂直電商也傳來了負面消息。

　　8月11日，前京東商城總裁助理劉爽在其個人微博承認，其創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)時尚品牌NOP“告一段落”，其微博認證也改為“前北京吾諾普科技有限公司NOP創(chuàng)始人”。劉爽則在微博中寫道“變更了微博認證，我這次階段性創(chuàng)業(yè)算是告一段落。不過NOP沒有結(jié)束，會以新的方式延續(xù)，請NOPER以后惠顧NOP淘寶店。”

　　NOP官網(wǎng)于2011年7月正式上線，其產(chǎn)品主打NOP品牌男裝，涵蓋上裝、下裝、配飾三大品類。由于今年曾有傳言稱，裂帛集團將收購NOP，而之前NOP也曾尋求過出售，因此，劉爽此次透露的信息被業(yè)內(nèi)人士認為或是將NOP出手轉(zhuǎn)給他人。

　　根據(jù)報道，近兩年，線上服裝男裝品牌均不樂觀。比如，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，受傳統(tǒng)品牌進入線上市場“清倉”的沖擊，靠分銷渠道賣貨的商家一方面被拉入價格戰(zhàn)泥潭，另一方面陷入缺少流量的困境。NOP經(jīng)營現(xiàn)狀也已呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2013年NOP在天貓平臺的全年銷售額僅為250萬元。

　　NOP近兩年的表現(xiàn)在一定程度上說明，網(wǎng)購的沖擊并不一定是國內(nèi)服裝業(yè)低潮的主因，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”并不一定能拯救國內(nèi)服裝業(yè)。

　　不可否認，網(wǎng)購模式確實極大地沖擊了傳統(tǒng)實體店的營銷模式，讓很多靠加盟、大店模式快速擴張的服裝企業(yè)受到?jīng)_擊。此外，類如H&M、ZARA、優(yōu)衣庫等國外休閑服飾品牌在中國市場上從占領(lǐng)到主導(dǎo)，也讓國內(nèi)服裝企業(yè)壓力倍增。問題是，這些是國內(nèi)服裝企業(yè)面臨的核心問題嗎?

　　隨著消費者個性化的需求愈發(fā)顯現(xiàn)，國內(nèi)服裝行業(yè)的設(shè)計師品牌近年來顯現(xiàn)出旺盛的生命力。最早打出設(shè)計師品牌的EXCEPTION(例外)、ZUCZUG(素然)、E+(一嘉)、DECOSTER(得詩)已經(jīng)完成了原始客戶積累，并且被市場認可。隨后出現(xiàn)的Chictopia(劉清揚)、Ran Fan(范然)、Qiu Hao(邱昊)等青年設(shè)計師品牌也深受年輕消費者的喜愛，不少已經(jīng)蜚聲海外。從這些設(shè)計師品牌來看，產(chǎn)品的面料、圖案、剪裁都富有新意，并且價格適中，而且不像T臺走秀般夸張，適合在日常生活穿著。這說明，只要產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計過關(guān)，消費者還是非常愿意買賬的。

　　一直以來，國內(nèi)休閑服飾企業(yè)對時尚和流行款式的把握以及產(chǎn)品的設(shè)計，一直被業(yè)內(nèi)人士詬病。產(chǎn)品設(shè)計跟不上潮流、更新?lián)Q代慢、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、品牌定位不清晰等問題嚴重，這些也是國內(nèi)服裝行業(yè)最根本的問題。

　　正如國內(nèi)服裝行業(yè)資深人士、雅鹿控股董事執(zhí)行總經(jīng)理程偉雄所言，誰都可以通過服裝來創(chuàng)業(yè)，因為之前有太多不懂服裝的人通過賣衣服完成原始積累，這鼓動一大批人企圖通過門檻不高的服裝行業(yè)來創(chuàng)業(yè)。但近幾年市場表明，不尊重服裝時尚之路的使命，最終都難逃被拋棄的結(jié)局。

　　不過，從第一代國內(nèi)休閑時尚服裝品牌轉(zhuǎn)型的方向來看，也有向設(shè)計師品牌取經(jīng)的痕跡。以美特斯邦威為例，在不少新整合的門店中加入了青年設(shè)計師的元素，與國內(nèi)青年設(shè)計師合作推出“新國學(xué)”系列T恤銷售情況也不錯。

　　無論如何，穿衣是人的硬性需求，屬于“通吃”行業(yè)。市場需求一直存在，對于服裝企業(yè)來說，需要擔(dān)心的更多是產(chǎn)品競爭力和營銷問題。