近日《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出，數(shù)據(jù)顯示，到2025年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5萬(wàn)億元的目標(biāo)。面對(duì)潛力巨大的體育產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛加大了投資力度。阿里、騰訊等巨頭搶灘大蛋糕，欲實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”。

　　對(duì)于千萬(wàn)香港球迷來(lái)說(shuō)，9月22日是個(gè)大日子。樂(lè)視體育在當(dāng)天宣布，獲得香港英超2016年—2019年3個(gè)賽季獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)益。這意味著還有11個(gè)月時(shí)間，香港英超將徹底告別“有線”，進(jìn)入全球首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的“無(wú)線英超”時(shí)代。

　　但樂(lè)視并非唯一一家重金投入體育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，僅僅在一周之前，阿里巴巴宣布成立阿里巴巴體育集團(tuán)，正式進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。如果再加上5億美元“砸下”未來(lái)5年NBA版權(quán)的騰訊，以及由PPTV獨(dú)立分拆出來(lái)，手握西甲、荷甲、俄超全媒體版權(quán)的PPTV體育……體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系從未像今日一樣緊密。PPTV體育副總經(jīng)理董礫坦言：“互聯(lián)網(wǎng)+和體育結(jié)合的概念，吸引了大量資本進(jìn)場(chǎng)?！?/p>

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來(lái)說(shuō)，布局體育產(chǎn)業(yè)的大背景是政策利好帶來(lái)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。去年10月，《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，其中提出到2025年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5萬(wàn)億元的目標(biāo)。

　　騰訊體育資訊部商務(wù)合作及市場(chǎng)總經(jīng)理謝岳峰表示：“我國(guó)人均GDP去年已達(dá)7575美元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新階段，但體育產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比僅有0.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球平均2%的比值，這意味著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入爆發(fā)期。”互聯(lián)網(wǎng)巨頭的真金白銀，寄托著它們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好預(yù)判。

　　然而，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”究竟會(huì)為兩大產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么新的變化?巨頭們又如何“制造”出新的玩法?它們究竟想通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)分得怎樣的一杯羹?

　　“砸版權(quán)”與“找朋友”

　　最近3個(gè)賽季，香港英超版權(quán)歸屬于電訊盈科，合同金額約為2億美元，有報(bào)道顯示，樂(lè)視體育為同樣為期3年的合同支付了高達(dá)4億美元的版權(quán)費(fèi)。盡管樂(lè)視體育CEO雷振劍否認(rèn)了這個(gè)數(shù)字，不過(guò)他也表示：“英超版權(quán)價(jià)格越來(lái)越高是一個(gè)趨勢(shì)，樂(lè)視能夠拿下英超(香港)版權(quán)很大程度上的確是出于報(bào)價(jià)上的優(yōu)勢(shì)，但這也從側(cè)面反映出，樂(lè)視這么一家互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)有能力以比傳統(tǒng)電視更高的價(jià)格去爭(zhēng)奪版權(quán)?！?/p>

　　2014年3月，樂(lè)視在原有體育頻道的基礎(chǔ)上成立了樂(lè)視體育;今年5月，樂(lè)視體育正式宣布完成首輪融資，以28億元估值融得資金8億元，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。但僅僅一筆3年香港英超版權(quán)的費(fèi)用就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其首輪融資額，和當(dāng)年巨頭們?cè)谟耙晞【W(wǎng)絡(luò)版權(quán)爭(zhēng)奪中的硝煙彌漫相比，此次互聯(lián)網(wǎng)巨頭殺入體育領(lǐng)域顯然更看重全版權(quán)：除了樂(lè)視體育之外，PPTV同樣獨(dú)享西甲版權(quán)，其中包括電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體及公共播映權(quán)(戶外屏幕、地鐵、公交、影院)等媒體的播出及版權(quán)分銷權(quán)益。這就意味著，即使國(guó)內(nèi)電視臺(tái)想要播出西甲聯(lián)賽，同樣需要向PPTV購(gòu)買版權(quán)。

　　手握微信和手機(jī)QQ兩大超級(jí)入口的騰訊，同樣在NBA賽事網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)之外，獲得授權(quán)運(yùn)營(yíng)NBA官網(wǎng)、30支球隊(duì)官網(wǎng)和NBA官方唯一中文社區(qū)，更重要的是，NBA還授權(quán)騰訊開發(fā)籃球方面的互動(dòng)游戲。

　　而對(duì)于背靠阿里巴巴這棵“大樹”的阿里體育來(lái)說(shuō)，和重金投入購(gòu)買全版權(quán)相比，顯然盡可能地發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì)，與“小伙伴們”一起“玩?！备哂行詢r(jià)比。

　　今年5月，天貓國(guó)際宣布與德國(guó)拜仁慕尼黑達(dá)成戰(zhàn)略合作，拜仁2015賽季球衣將通過(guò)天貓國(guó)際首發(fā);7月，天貓國(guó)際與西甲豪門皇家馬德里足球俱樂(lè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;8月，NBA球星科比宣布將其自傳紀(jì)錄片《科比的繆斯》授權(quán)給阿里巴巴天貓魔盒獨(dú)家發(fā)布，并與整個(gè)阿里集團(tuán)合作開發(fā)科比相關(guān)衍生品。

　　無(wú)論是“砸版權(quán)”還是“找朋友”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入體育的姿勢(shì)和傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)視頻直播已截然不同。曾任新浪體育頻道總監(jiān)的樂(lè)視體育副總裁于航表示：“過(guò)去的模式很簡(jiǎn)單，就是流量變現(xiàn)，賣廣告，但現(xiàn)在隨著版權(quán)價(jià)格水漲船高，賣廣告肯定收不回成本?！?/p>

　　錢已經(jīng)花出去了。接下來(lái)該怎么玩，巨頭們真的想好了嗎?

　　“用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的O2O藍(lán)圖

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭青睞體育產(chǎn)業(yè)最簡(jiǎn)單直白的考慮是：體育迷們具有極高的黏性，獨(dú)家版權(quán)將讓用戶與平臺(tái)緊密聯(lián)系在一起。

　　中投顧問(wèn)文化行業(yè)研究員蔡靈表示，樂(lè)視買下香港地區(qū)英超版權(quán)，正是其進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的重要一步。雷振劍表示：“香港是一個(gè)最好的全球化樣板市場(chǎng)，但在過(guò)去，樂(lè)視始終缺乏一個(gè)真正能打進(jìn)香港市場(chǎng)的切入點(diǎn)?！睒?lè)視其實(shí)想傳達(dá)的是，自己帶來(lái)的是一套包括內(nèi)容、硬件、資源、需求等在內(nèi)的生態(tài)閉環(huán)，通過(guò)英超版權(quán)吸引用戶，之后尋求商業(yè)模式、資源、消費(fèi)的可持續(xù)發(fā)展。在宣布拿下英超版權(quán)的2天后，9月24日，樂(lè)視在香港發(fā)布了第三代超級(jí)電視。此舉正是這種熱望的寫照。

　　版權(quán)大戰(zhàn)可以創(chuàng)造用戶入口，但如何在廣告之外創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，讓用戶留在平臺(tái)上持續(xù)消費(fèi)，從而真正吃下體育這塊大蛋糕?

　　打通線上線下，尋求多種變現(xiàn)渠道是平臺(tái)們?nèi)绯鲆晦H的打算。雷振劍透露說(shuō)：“從2016—2017賽季開始，樂(lè)視體育將為香港球迷帶來(lái)4K清晰度部分英超直播，另外還會(huì)舉辦賽事、市場(chǎng)活動(dòng)、觀賽旅游等其他活動(dòng)?！敝x岳峰也表示，重要的是建立“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的生態(tài)系統(tǒng)，“我們希望能把互聯(lián)網(wǎng)與體育賽事、體育服務(wù)，以及個(gè)人運(yùn)動(dòng)健康連接起來(lái)，除了傳統(tǒng)的觀賽體驗(yàn)，網(wǎng)友未來(lái)還可以通過(guò)騰訊體育直接在線預(yù)約健身教練、召集球友，實(shí)時(shí)下單預(yù)訂場(chǎng)地，在線支付和體育相關(guān)的服務(wù)”。阿里體育則將目光投向了線下群眾體育賽事。阿里體育CEO張大鐘說(shuō)：“比如地方組織一個(gè)比賽，就可以通過(guò)阿里體育來(lái)訂制服裝，甚至進(jìn)行票務(wù)銷售和商業(yè)開發(fā)?！?/p>

　　知名體育經(jīng)濟(jì)專家顏強(qiáng)表示，隨著阿里、騰訊、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局，體育產(chǎn)業(yè)在未來(lái)會(huì)成為大量借助互聯(lián)網(wǎng)、包括互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。但也要警惕同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。蔡靈表示，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在體育市場(chǎng)的布局大同小異，基本上都是打內(nèi)容、平臺(tái)、終端、票務(wù)牌，對(duì)賽事內(nèi)容版權(quán)的爭(zhēng)奪則帶來(lái)了價(jià)格飛漲，“增值服務(wù)到底能不能被消費(fèi)者認(rèn)可還是未知數(shù)，如今的投入很有可能會(huì)造成投入高、產(chǎn)出低的問(wèn)題”。