2015年是不平凡的一年，是中國電商行業(yè)電光火石快速發(fā)展的一年，這是格局與戰(zhàn)略初顯的一年。雙十一，912億，這是個嶄新的數(shù)字， 廝殺的背后都站著巨頭、槍林彈雨下消亡了多少O2O?有誰異軍突起?又有誰帶給我們顛覆與奇跡?2015年電商圈發(fā)生了什么?又將給我們帶來什么?接下來數(shù)天，派代網(wǎng)將為你奉上的2015年度電商的系列大盤點。你可以在派代網(wǎng)站、微博、以及本公眾號閱讀及參與討論。

　　1.關鍵詞：合并

　　仇敵結盟，從相殺到相愛。這樣的故事占滿了2015年電商頭條的篇幅。從滴滴與快遞宣布合并，到58同城與趕集公布了雙方合體的消息，再到美團和大眾點評達 成戰(zhàn)略合作，共同成立一家新公司“新美大”…… 這一系列的同類巨頭合并案背后，BAT魅影頻現(xiàn)，騰訊系一枝獨秀，阿里系和百度系不分伯仲。一方面折射出資本方為了追逐利益最大化，不惜代價推動合并;另一方面互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟天生愛壟斷，強強聯(lián)合不過是屈從于免費經(jīng)濟和注意力經(jīng)濟。由此業(yè)洗牌趨勢愈加明顯，尤其2015年“資本寒冬論”影響下，互相損耗不如抱團取暖。

　　點評：

　　當年，優(yōu)酷和土豆打的頭破血流、對簿公堂都可以合并，說明在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有啥不可能，只有永恒的利益，沒有永恒的敵人?；ヂ?lián)網(wǎng)同類企業(yè)雙方合并后，減少了行業(yè)惡意競爭，提升了整體競爭力，很多都成為行業(yè)絕對老大。然而合并背后，弱小的一方總會出局。

　　2.關鍵詞：刷單

　　新 興產(chǎn)業(yè)總會經(jīng)歷各種無序，尤其今年可謂行業(yè)大躍進的一年，大躍進總是伴隨著數(shù)據(jù)的膨脹與用戶的瘋狂。不少在平臺追求數(shù)據(jù)實行高額補貼，這讓商家用戶趨之若 鶩。目前全國活躍給淘寶店鋪刷單的“刷手”至少有100萬人，每天全國的違法收入高達4億人民幣，每年就是1460億。不只是淘寶，Uber等網(wǎng)約租車的 刷單情況的確十分嚴重，僅淘寶一個渠道，就買賣了20萬左右的Uber乘客賬戶。而淘寶訂單主要是以小散用戶為主，更多大量批發(fā)的用戶是通過電話、QQ等 私下接洽完成。通過刷單所產(chǎn)生的虛假訂單總量，預計將達到百萬量級。11月22日央視《新聞直播間》罕見用13分鐘的超長時間曝光淘寶等電商平臺“刷單” 的虛假交易行為，讓刷單高調(diào)曝光，但事實上阿里早在半年前便開始打擊刷單，也因此讓諸多C店商家不知所措深受打擊。

　　點評：

　　電子商務領域的刷單只是冰山一角，在互聯(lián)網(wǎng)上提供刷效果服務的企業(yè)在中國不下百家，這類型企業(yè)除了能刷網(wǎng)站排名之外，百度指數(shù)、網(wǎng)店交易額、APP下載量和評論、新媒體賬號粉絲閱讀量等等都可以進行“人造”。保守估計，中國每年的刷單市場在百億級別。

　　3.關鍵詞：圍剿

　　10 月14日，蘇寧明確表示將與阿里在大家電、3C等方面聯(lián)合“北上”。不僅如此，蘇寧還公開表示，已與手機、彩電等主流品牌達成“雙11”排他性戰(zhàn)略合作。 阿里蘇寧聯(lián)手圍剿京東意味明確。大巨頭在經(jīng)歷一輪混戰(zhàn)與聯(lián)合以后，開始進行各種針對性圍剿，電商雙寡頭格局正逐步形成。而這種圍剿，也開始體現(xiàn)在寡頭旗下的各項產(chǎn)品上：“百度系”的攜程，號令藝龍、去哪兒對在阿里旅行平臺上運營的供應商采取封殺，攜程要求供應商在阿里旅行和攜程中進行二選一;在阿里撤資退出后，站入騰訊陣營的美團馬上要求商家在規(guī)定日期內(nèi)下線支付寶和口碑網(wǎng)的所有引導性物料，店內(nèi)不得針對美團會員推廣支付寶折扣及營銷活動。

　　點評：

　　合縱連橫，打擊競爭對手，獲取市場份額，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一貫的手法。中國互聯(lián)網(wǎng)有時候就像一個江湖一樣，有江湖的地方就有派系和爭斗，目前以BAT為首的三大陣營，各自進行開放平臺戰(zhàn)略，籠絡“小弟”，參與到行業(yè)大局的競爭中來。

　　4.關鍵詞：冰與火

　　2014 年下半年以及2015年第一季微商是“火”：大量傳統(tǒng)品牌宣布進入微商，1000人以上的微商論壇每周都有，朋友圈充斥著微商發(fā)財、暴力刷屏的消息;而 2015年第二季及第三季到現(xiàn)在則是“冰”，CCTV連續(xù)幾期節(jié)目揭露微商，并冠以部分微商是傳銷的定性，各段子手、大號紛紛找出微商的各種段子來諷刺微 商，再加上傳統(tǒng)報紙媒體的質(zhì)疑，中國排前幾名的大微商流水已經(jīng)下降近70%，讓目前微商的發(fā)展拐入冰點。更有“50%微商已死”的說法：隨著微商行業(yè)基本 成熟，加上門檻低，獨立個體紛紛加入。暴利效應的消退，使得一些傳統(tǒng)大品牌由此退出了微商，一些小團隊蒸蒸日上，但對整個行業(yè)來說已經(jīng)微不足道。

　　點評：

　　不能因為微商中有些人或者很多人做了傳銷，就把微商定義為傳銷。事實上，任何一種商業(yè)模式，在初期都會經(jīng)歷不規(guī)范的蠻荒拓展時代，但市場的自我凈化能力能最終優(yōu)勢劣汰能夠讓靠譜的商業(yè)模式生存下來。微信有幾億的用戶，微商的前景自然不言而喻。

　　5.關鍵詞：消亡

　　O2O 曾在2014年興極一時，至2015年初，拒宅網(wǎng)、找好玩兒、徒步狗旅行、果凍旅行等旅游O2O扎堆死亡，呵護網(wǎng)、36號教室、助考幫等教育O2O先后關 閉，房屋網(wǎng)、程途網(wǎng)、億言堂等房產(chǎn)O2O落寞而去。在生鮮O2O領域，天天果園、京東、順豐優(yōu)選打起了激烈的價格戰(zhàn)，“1分錢買30元的水果，換一個 App下載”。此舉一出，北京、上海先后倒閉數(shù)十家生鮮O2O草根創(chuàng)業(yè)公司。這些行業(yè)掀起O2O死亡潮，都具有一個相同的邏輯鏈條：因消費頻次高，招引巨 頭殺入，壟斷流量入口，抬高推廣費用--導致“草根”燒光資金，悲情出局。

　　點評：

　　看好O2O在中國的發(fā)展，近期死亡的O2O項目大多是一些不靠譜或者沒有市場剛性需求的項目。今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以很方便的隨時隨地通過手機進行各種O2O產(chǎn)品和服務的購買，只要滿足消費者剛性需求的O2O項目，我認為一定會有他的市場。

　　6.關鍵詞：壟斷

　　11月12日，位于北京水立方的2015天貓雙11全球狂歡節(jié)媒體中心，大屏幕上顯示出最終的支付寶實時交易數(shù)據(jù)。截止11月12日0時0分，天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額91217017615元人民幣，突破912億元。無線成交占比為68%，已成交國家地區(qū)總數(shù)為232個。廣東、浙江、江蘇排在全國消費省份前三名。從這個數(shù)字，可以預測出2016年中國電商將只剩下阿里及騰訊京東系兩個電商壟斷之寡頭格局，兩家電商占中國電商90%以上市場份額的格局3到5年內(nèi)不會被改變，其他電商特別是B2C電商將基本都要消失合并。中國互聯(lián)哇電商之去中心化的夢并不現(xiàn)實。

　　點評：

　　阿里和京東固然很強，也不代表其他平臺或者商戶就沒有了一搏之力，現(xiàn)在我們的很多傳統(tǒng)企業(yè)也開始覺醒，主動的利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道和模型開始進行改造升級，他們未來在電子商務領域的布局和表現(xiàn)，值得我們期待。

　　7. 關鍵詞：轉折

　　2015年是中國跨境電商的轉折年。因為激烈的價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭，傳統(tǒng)跨境電商的經(jīng)營模式和增長模式受到嚴峻考驗。跨境電商曾被電商行業(yè)認為是“最后一塊蛋糕”，伴隨著自貿(mào)區(qū)政策與配套逐步到位，不僅電商巨頭加速國際化布局，傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司也紛紛吹響“互聯(lián)網(wǎng)+”的號角尋求轉型，進軍跨境電商，同時還催生了一批新興的跨境電商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，它們在快速擴張占領市場份額的同時也獲得各路資本的競相追逐。市場白熱化競爭帶來的洗牌，這讓中國跨境電商行業(yè)開始進入盤整期。如果說2014年以前跨境電商是一種流量游戲，那么2015年之后更多會有一些整合案例。以草根創(chuàng)業(yè)和價格戰(zhàn)為特色的第一波跨境電商已經(jīng)過去，未來一段時期可能迎來第二波跨境電商熱潮。

　　點評：

　　跨境電商本質(zhì)不是新技術 而是老需求下誕生的新模式，對于跨境電商，需求一直存在，只是以前沒有合適的模式來滿足罷了。跨境電商在中國發(fā)展如此之迅速，已經(jīng)開始在各地體現(xiàn)。這項新模式，不像物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等概念一樣難以落地、難以被公眾感知，而是伴隨著市場的需求，可以立竿見影式的爆發(fā)性發(fā)展。總之，跨境電商是近年來為數(shù)不多的在中國可以迅速落地，為人民群組提供服務的新模式，我們看好跨境電商的未來發(fā)展之路。

　　8.關鍵詞：裂變

　　今年5月，阿里戰(zhàn)略投資圓通，并開設面對最后一公里的包裹收寄的終端平臺?？爝f行業(yè)逐步分化為兩大陣營：阿里系和非阿里系。阿里入股后，順豐聯(lián)合申通、中通、韻達宣布共同創(chuàng)建一家名為豐巢科技的公司，產(chǎn)品為面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺—“豐巢”智能快遞柜。在傳統(tǒng)第三方快遞逐鹿割據(jù)的同時，受O2O等注重效率體驗的業(yè)態(tài)影響，同城物流異軍突起。新興的同城物流大多具有互聯(lián)網(wǎng)基因，通過創(chuàng)新的經(jīng)營模式與理念，正試圖顛覆著一個個我們習以為常的市場規(guī)則。除了餓了么、百度外賣這樣的平臺自建配送團隊，也有眾多涉足O2O物流服務的第三方企業(yè)，包括眾包模式整合配送運力的跑腿服務(人人快遞、達達配送)，也有整合社會限制車輛，實現(xiàn)同城貨物配送等。

　　點評：

　　在中國，過去的黃金10年，電子商務和物流產(chǎn)業(yè)能夠在信息化水平相對低下的情況下高速發(fā)展，很大一部分原因就在于中國的人力成本低廉，快遞員被劃入了藍領階層。但時至今日中國的服務價值意識提高，人力成本開始驟增，對于很多快遞企業(yè)來說一個10元成本的單子，有5元是在最后一公里被消耗了。如何提升快遞最后一公里的效率，直接關系到中國物流經(jīng)濟的發(fā)展。

　　9.關鍵詞：線下

　　今年開始，支付寶與微信支付等線上支付工具，開始密集滲入線下門店。至今，在線下支持支付寶付款的超市、便利店門店數(shù)量接近4萬家。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前接入支付寶的品牌包括家樂福、華潤萬家、沃爾瑪、物美、世紀聯(lián)華、歐尚、武漢中百、喜士多、全家、7-11等70多個。微信支付也接入民生消費等諸多場景，現(xiàn)在線下門店接入總數(shù)超過15萬。今年雙十二支付寶口碑將有超過30萬家線下商戶參與，其中超市便利店就達到3萬家。覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發(fā)、電影院等八大線下場所，遍及全國200多個城市。

　　點評：

　　雖然這兩年以阿里為首的線上新貴把中國線下商業(yè)沖擊的七零八落。但近幾年，線下商業(yè)也不甘蛋糕被人繼續(xù)蠶食，也開始反攻，和互聯(lián)網(wǎng)平臺合作開展了相關的促銷活動。前段時間，我去了不少中國三四線城市做調(diào)研，在一些看似傳統(tǒng)的購物商城，很多商家都紛紛以雙11為主題打出了各種促銷活動，折扣和讓利相比線上也不逞多讓。

　　10.關鍵詞：困境

　　從上半年的喧囂到下半年的沉寂，農(nóng)村電子商務回到了尚處于起步階段、面臨缺人缺錢缺配套服務多重困境的現(xiàn)實，尤其是在基礎設施建設、競爭力打造、創(chuàng)業(yè)平臺搭建、物流體系及相關培訓等方面還存在諸多短板。其中，農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展相對滯后，不僅削弱了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，并且成為整個流通體系的瓶頸。相對于城市電子商務和工業(yè)品電子商務而言，目前農(nóng)村物流終端大都不到村，加之農(nóng)產(chǎn)品物流速度要求高或需采用保鮮技術，損耗多，物流運輸成本相對較高，妨礙農(nóng)產(chǎn)品電子商務的開展。在國內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)的損耗平均比例是30%，而美國、日本等發(fā)達國家則為3%、甚至更低，相差十倍之多。

　　點評：

　　隨著信息時代的到來，中國近幾年出現(xiàn)了很多新技術和新商業(yè)模式，主流的新商業(yè)模式都是由北上廣深等一線城市開始，然后自上而下的向下延伸。也就是說等北上廣深成熟后，再拓展到二三線城市乃至五六線鄉(xiāng)村。但現(xiàn)在我們看到，O2O這項新模式我們的北上廣深也才剛開始探索，而身處黃土高原的農(nóng)村卻轟轟烈烈的大舉推進。變革發(fā)生的如此之快，實在出乎意料?？梢哉f農(nóng)村電商和O2O正在以超高我們想象的速度發(fā)展。