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實(shí)時(shí)企業(yè)----“夢(mèng)想”之梯(1)

2007/6/28 14:18:00 來(lái)源: asiaec評(píng)論(0)40556

     Gartner最新提出了企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景“實(shí)時(shí)企業(yè)”,一個(gè)沒(méi)有高度集成的企業(yè),顯然難以實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)”的夢(mèng)想,而實(shí)施集成,離不開(kāi)實(shí)施框架的建立。   從整體上看,我國(guó)企業(yè)在企業(yè)集成的四個(gè)層次中(硬件集成、業(yè)務(wù)集成與應(yīng)用集成、企業(yè)集成、企業(yè)間集成),大多處于較低層次的集成(硬件集成),缺乏較高層次的集成(對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集成,特別是不同業(yè)務(wù)之間以及企業(yè)間業(yè)務(wù)的集成),這與世界先進(jìn)企業(yè)相比企業(yè)集成仍存在巨大的差距。要逐步認(rèn)識(shí)并實(shí)踐高層次的企業(yè)集成,即實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流、信息流與資金流進(jìn)行一體化集成管理,企業(yè)首先需要一個(gè)企業(yè)集成實(shí)施框架。   走近集成“夢(mèng)景”   不同企業(yè)的高層次集成實(shí)施框架有所區(qū)別,但其基本的架構(gòu)是相似的。右圖是制造類企業(yè)的集成基本實(shí)施框架(借鑒于我國(guó)紅河卷煙廠的高層次集成系統(tǒng))。   該框架針對(duì)制造類工業(yè)企業(yè)的所有主要業(yè)務(wù),使集成系統(tǒng)中內(nèi)各類應(yīng)用系統(tǒng)(產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、行政辦公管理、后勤支持、生產(chǎn)制造、監(jiān)測(cè)控制和合作工作等)進(jìn)行信息集成、功能集成和過(guò)程集成。右圖表明了應(yīng)用層、集成框架(集成平臺(tái)、運(yùn)行平臺(tái)和信息運(yùn)行系統(tǒng))、計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)及系統(tǒng)軟件間的層次關(guān)系。并可看到該框架概括地將企業(yè)業(yè)務(wù)分為物資、制造、銷售、財(cái)務(wù)、行政、技術(shù)、機(jī)械、電氣等8大運(yùn)行系統(tǒng),這些運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行在統(tǒng)一的運(yùn)行平臺(tái),完成各個(gè)業(yè)務(wù)信息的輸入、處理、傳遞和存儲(chǔ)。如:   原料信息集成處理:原料信息的起點(diǎn)是原料的收購(gòu)和初加工,原料信息從收購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)入,自動(dòng)流轉(zhuǎn)到驗(yàn)級(jí)、計(jì)量,然后進(jìn)入原料貨場(chǎng)進(jìn)行收、發(fā)、存管理,可以通過(guò)電子地圖直觀顯示貨場(chǎng)的存貨信息,輔助貨場(chǎng)調(diào)度和基本技術(shù)設(shè)計(jì);根據(jù)技術(shù)中心下達(dá)的工藝計(jì)劃,傳給生產(chǎn)線執(zhí)行加工和包裝,伴隨物流產(chǎn)生產(chǎn)成品的產(chǎn)出信息,自動(dòng)傳遞給成品倉(cāng)庫(kù),信息進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng);原材料庫(kù)負(fù)責(zé)接收原材料的入庫(kù)信息,存放原材料的庫(kù)存信息,組織生產(chǎn)需要的原材料,發(fā)出原材料出庫(kù)信息,并可以通過(guò)電子地圖顯示每棟倉(cāng)庫(kù)的原材料品種、等級(jí)、年份、類別、存量等信息,以備均衡生產(chǎn)的需要。   制造信息集成處理:根據(jù)銷售確定的發(fā)貨計(jì)劃,制造總部制定制造計(jì)劃,下達(dá)各部門(mén)進(jìn)行物資、設(shè)備、動(dòng)力等生產(chǎn)準(zhǔn)備,然后進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行生產(chǎn)安排,生產(chǎn)過(guò)程中操作人員在各現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)終端上進(jìn)行領(lǐng)退料,以及生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行信息的記錄,傳入物資、制造和銷售系統(tǒng)中,另外,對(duì)生產(chǎn)人員的消耗、狀態(tài)、質(zhì)量等行為信息及時(shí)進(jìn)行記錄和考核,幫助各部門(mén)及時(shí)的掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和人員情況,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。
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