精 彩 資 訊 ·香港大陸合力推出行政文秘專業(yè)培訓教程 ·讓你的個性在職場中張揚 讓女人味走開 ·“史上最牛女秘書”PK老板 職業(yè)安全感 ·在跳槽滋味中成長 首屆在廈門博客大賽 可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。 　 主要內(nèi)容： １.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。 ２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。 ３.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。 ４.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。 ５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 ?。?環(huán)境保護內(nèi)容。 ?。?資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。 　８.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。 ?。?經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 ?。保?綜合評價結(jié)論。 　_______________________________________________________________ 　 　范例： 　 可行性研究報告的參考格式 　 　　　　　　 第一章　概況 　 　合營企業(yè)的名稱 　合營企業(yè)的地址 　中方負責人 　外方負責人 ?。保蠣I的由來 　 介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。 ?。玻椖恐鬓k人簡介 　 介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。 　 　　　　　　　　 第二章　合營目標 　 ?。保蠣I的模式 ?。玻蠣I的規(guī)模 　 確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。 　３．工藝過程 　 包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。 ?。矗袌鲱A測 　 介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。 ?。担a(chǎn)品銷售方案 　 作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。 　 　　　　 第三章　合營企業(yè)的組成方案 　 　 董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖） 　１．公司職工定員 ?。玻毠碓醇芭嘤?　 職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。 ?。常浇鸺肮べY 　 　　　　 第四章　生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 　 　１．主要原料 　 說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。 ?。玻㈦?、燃料 　 說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。 ?。常b材料 　 說明年需求量和解決的途徑。 ?。矗饕O(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應(yīng)列表說明） 　 　　　　　　 第五章　安全環(huán)保 　 　 應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。 ?。保廴疚锏奶幚?　 說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。 ?。玻h(huán)境美化 ?。常畡趧影踩Ｗo措施 　 　　　　 　第六章　技術(shù)經(jīng)濟分析 　 　１．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性 　 說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。 　２．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表） ?。常鈪R流量表（參見財務(wù)分析表） 　 　　　　 　第七章　資金來源及項目組成 　 　 具體說明雙方投資的金額和投資的方式。 　如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。 　 如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。 　 　　　　　　　 第八章　實施計劃 　 　 具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。 　 　　　　　　　 第九章　評　語 　 　 本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。 　 　　　　　　　 　第十章　財務(wù)分析 ?。ㄒ唬┰O(shè)計能力 ?。ǘ┛偼顿Y費用及獎金籌措 　（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表） 　 合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　×年×月×日 　附件：財務(wù)分析目錄（各類表格） 　　　　國內(nèi)外市場預測（調(diào)查報告） 　　　　投資估算表