“懶螞蟻”智勝忙碌蜘蛛—— 　　20%的“懶螞蟻”指導(dǎo)80%的勤勞螞蟻，難道動(dòng)物界也遵循著效率法則？在激烈的職場競爭中，如果你已經(jīng)站到了“懶螞蟻”的位置上，那不妨定下心來，好好“偷懶”。 　　埋頭苦干不如游手好閑？ 　　很多人都讀過這個(gè)有名的勵(lì)志寓言：蘇格蘭王子布魯斯帶領(lǐng)軍隊(duì)抗擊外國侵略者，一連打了7次都失敗了，他幾乎失去了信心。后來，他看到一只蜘蛛在結(jié)網(wǎng)，結(jié)了7次都沒成功，但是仍然堅(jiān)持結(jié)了第8次，終于成功了。他被這種精神感動(dòng)，再一次組織抵抗，終于取得了勝利。 　　寓言中的另一位“勞動(dòng)模范”是螞蟻，它們往往代表了勤奮工作、任勞任怨，可實(shí)際情況卻不是這樣。日本北海道大學(xué)農(nóng)學(xué)研究生院的進(jìn)化生物研究小組對三個(gè)分別由30只螞蟻組成的日本黑蟻群的活動(dòng)進(jìn)行了觀察。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，大約80%的螞蟻從事某種工作，例如清理蟻穴垃圾或收集食物，很少停下來休息，但其他工蟻則整日無所事事，幾乎不參加任何工作。人們把它們叫做“懶螞蟻”。 　　一般情況下，我們要表揚(yáng)持之以恒、堅(jiān)忍不拔的蜘蛛精神，批評不勞而獲、游手好閑的懶惰螞蟻。可有趣的情況發(fā)生了，生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做了標(biāo)記，并且斷絕了螞蟻的食物來源，那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻一籌莫展，而“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。生物學(xué)家又把“懶螞蟻”全部抓走放在一起，結(jié)果其中80%的“懶螞蟻”變成了勤勞螞蟻，仍然有20%的螞蟻“懶惰”依舊，它們原來所在蟻群中的所有螞蟻都停止了工作，亂作一團(tuán)，直到把那些“懶螞蟻”放回去后，整個(gè)蟻群才恢復(fù)繁忙有序的工作。 　　20：80，這不就是帕累托80/20的效率法則嗎？80%的螞蟻都很勤奮，忙忙碌碌，任勞任怨，但它們離不開20%的“懶螞蟻”。“懶螞蟻”總能看到組織的薄弱之處，擁有讓螞蟻群在困難時(shí)刻仍然存活的本領(lǐng)，可以避免把全部蟻力投入到搬運(yùn)食物的勞作中，總是可以保持對新的食物的探索狀態(tài)，從而可以保證群體不斷得到新的食物。勤與懶相輔相成，勤有勤的原則，懶有懶的道理，懶未必不是一種生存的智慧。 　　反過來想想那只勤勞的蜘蛛，網(wǎng)為什么會經(jīng)常破呢？也許，它根本就選錯(cuò)了地方，比如找了個(gè)風(fēng)口來織網(wǎng)，網(wǎng)自然很容易就破。它為什么不能換一個(gè)地方，非得一遍又遍地修網(wǎng)呢？只能說明它沒有能跳出狹窄的視野，找到問題的關(guān)鍵。 　　有句話叫“會者不忙，忙者不會”。凡是像那只忙碌的蜘蛛一樣，在企業(yè)里忙得昏頭昏腦的老板，一定是一個(gè)不懂管理的老板。如果一個(gè)管理者不懂得管理，他就永遠(yuǎn)不會發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，可能會一次次延續(xù)錯(cuò)誤的方法，這樣的企業(yè)難以成功。 　　老板主動(dòng)學(xué)會“偷懶” 　　此時(shí)，想到另一個(gè)寓言。一只小鳥站在大樹最高的枝頭唱歌，十分悠閑。一只兔子很是羨慕，問它：“我怎樣才能像你那樣什么都不做？”小鳥說：“那你上來吧。”小兔子不會爬樹，費(fèi)了很大力氣才跳到一根低矮的枝條上，站在那里唱起歌。一只狐貍路過，很容易就發(fā)現(xiàn)了兔子，一口把它叼走了。小鳥嘆口氣：“你要想什么都不干，就得爬到最高層?！? 　　這雖然是個(gè)笑話，但與“懶螞蟻”的故事對照就可以看出：老板在有些時(shí)候，的確應(yīng)該少干些事情，多動(dòng)動(dòng)腦子。 　　任何一個(gè)組織內(nèi)，勤者與懶者都是不可缺少的。勤奮做事、辛勤勞作是一個(gè)組織賴以生存的重要條件，但組織的生存與發(fā)展最終需要去思考，去判斷，去決策，去創(chuàng)造，這就需要“懶”。只有從忙碌的雜務(wù)與具體事務(wù)中得以解脫，他才會有時(shí)間去思考，才有精力去探索。這種“懶”，是有思想的人的一種必須的工作狀態(tài)，是一種必要的生存智慧，是一種必然的領(lǐng)導(dǎo)行為。沒有這種“懶”，任何“勤”都會迷失方向，失去頭緒，甚至越勤越亂，越勤越危險(xiǎn)。 　　企業(yè)家應(yīng)該去做“懶螞蟻”，就是應(yīng)勤于思考而“懶”于動(dòng)手。一個(gè)懶螞蟻企業(yè)家，絕不對企業(yè)所有的管理事務(wù)不分主次地事必躬親，不論巨細(xì)地親自動(dòng)手，要懂得把80%的精力放在20%的關(guān)鍵事務(wù)上才能成功，更要把精力與時(shí)間更多地用于思考，用來為企業(yè)尋找發(fā)展的思路。 　　“懶螞蟻”企業(yè)家的第二個(gè)特質(zhì)是富有智慧，富有思想。“懶螞蟻”企業(yè)家是富有智慧與思想的企業(yè)家，他們思想新，即在不斷的創(chuàng)新中引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；他們思想活，即以靈活多變的思路挑戰(zhàn)市場，贏得市場；他們思想美，即在企業(yè)經(jīng)營中講究誠信與道德。 　　“懶螞蟻”企業(yè)家的第三個(gè)特質(zhì)是抓大放小，著眼未來。這是“懶螞蟻”企業(yè)家區(qū)別于一般企業(yè)家的又一鮮明的特征。他們的基本職責(zé)就是抓大事，想未來，他所解決的是事關(guān)企業(yè)生死存亡的根本問題，他所為之傾盡全力的是如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)同心同德實(shí)現(xiàn)未來的宏偉目標(biāo)。 　　“懶螞蟻”企業(yè)家的第四個(gè)特質(zhì)是不斷學(xué)習(xí)，思想常新。新思想都來自于新知識，“懶螞蟻”企業(yè)家總是善于學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷豐富自己的思路，不斷更新自己的觀念。通過對各種新知識、新理念、新觀念的學(xué)習(xí)，“懶螞蟻”企業(yè)家保持思路開闊，思想常新。一般意義上的企業(yè)家，更多的是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐出真知，突出工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，這顯然與“懶螞蟻”企業(yè)家具有明顯的區(qū)別。 　　幫助勤勞螞蟻?zhàn)兂伞皯形浵仭? 　　這樣看起來，“勤”與“懶”是相對的，“懶螞蟻”們勤動(dòng)的是腦，費(fèi)的是心。企業(yè)高級管理人員就是要做“懶螞蟻”，而相對的普通員工——勤勞螞蟻呢？是否就不需要?jiǎng)幽X操心，用不著做“懶螞蟻”了呢？ 　　勤勞螞蟻們不需要為自己的位置而感到沮喪，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)企業(yè)，“懶螞蟻”不能太多，畢竟企業(yè)是由80%的普通員工來支撐的。對于不能成為管理者的勤勞螞蟻，一個(gè)成功的“懶螞蟻”企業(yè)家，都會懂得尊重他們的工作價(jià)值，更要根據(jù)其能力和特點(diǎn)分配工作，使他們盡量揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮能力。 　　放眼望去，你會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中，其實(shí)也有類似于“懶螞蟻”那樣的員工存在。他們平時(shí)看起來非常悠閑，每周用在工作上的時(shí)間似乎也非常短，但老板卻愿意給他們開很高的薪水，并且對他們贊賞有加。 　　這些“懶螞蟻”員工有些共同特點(diǎn)：他們擅長學(xué)習(xí)充電，用智慧去觀察，去分析，去尋找市場中新的發(fā)展機(jī)會；他們善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，找出企業(yè)管理的弊端，提出建設(shè)性意見，遵守規(guī)則并堅(jiān)持原則；他們立足部門所轄業(yè)務(wù)，努力鉆研業(yè)務(wù)，通過對各種新知識、新理念、新觀念的學(xué)習(xí)，保持思路開闊，思想常新。 　　如果按照過去“不在其位，不謀其政”的理論，這些人可以說是有點(diǎn)多管閑事，超越了職權(quán)范圍，威脅了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。但是在“懶螞蟻”管理者眼中，這些人一邊肩負(fù)起“勤勞螞蟻”的職責(zé)，一邊動(dòng)著“懶螞蟻”的腦筋，有這樣的員工，老板當(dāng)然會十分滿意。 　　記住，無論勤螞蟻、懶螞蟻，解決問題就是好螞蟻，能讓更多人變成好螞蟻，這是“懶螞蟻”肩負(fù)的責(zé)任。(文/厲澎澎)