荊楚網(wǎng)消息(楚天金報)記者 石亮 報道：對于企業(yè)元老們而言，職業(yè)經(jīng)理人的空降，無疑是企業(yè)中的敏感問題。昨日，武漢某獵頭機構負責人以親歷的一件案例說明，元老們只有調(diào)整好心態(tài)，才能使企業(yè)和自己獲得雙贏。 　　該獵頭機構的楊晉(化名)，為某建筑公司物色了一名技術總監(jiān)RAM，由于工程緊迫，這名總監(jiān)一到武漢，就迅速進行了一系列動作，分工、安排井井有條?？蓻]多久，楊晉得知 ：由于新來的技術總監(jiān)和項目經(jīng)理之間產(chǎn)生矛盾，導致該公司的一個工地幾乎停工。無奈，楊晉只得出任“救火員”。 　　經(jīng)過多方調(diào)查，楊晉了解到，對“空降”而來的技術總監(jiān)，大家均認可其業(yè)務能力；但公司一些元老們覺得，突然間自己就被差來喚去的，心情很不爽。所以，在施工進程中，項目經(jīng)理首先借機發(fā)難，給RAM以顏色。眼看停工將造成極大負面影響，公司領導層一度想撤換該項目經(jīng)理，但綜合考慮各種因素，又不好輕舉妄動。 　　楊晉分析，這名“空降兵”來自南方，其管理方式本身沒有問題，只不過是由于工程緊迫，難有時間和公司元老們進行磨合，導致公司元老們產(chǎn)生逆反心理。在他的建議下，該建筑公司以培訓的名義，請來專家作了職業(yè)心理方面的講座，并適時開展了一些活動，消除雙方的矛盾?，F(xiàn)在，RAM開展工作已暢通多了。 　　對此，武漢威樂管理公司張國莉表示，“空降兵”已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的常態(tài)現(xiàn)象，其矛盾固然有很多方面，但對企業(yè)元老而言，關鍵是調(diào)整好自己的心態(tài)，保證企業(yè)利益和自己利益的雙贏。否則，自己的地位可能就岌岌可危。