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職場(chǎng)人學(xué)會(huì)“擺譜”的秘訣

2007/8/10 13:58:00 來(lái)源: asiaec評(píng)論(0)41196

“您好,是露西.凱拉韋嗎?”電話那邊傳來(lái)一個(gè)女人的聲音,“我已經(jīng)為您接通了xxx.”停頓片刻,在“滴答”一聲后,她又說(shuō):“抱歉!xxx剛剛接了另一個(gè)電話……請(qǐng)?jiān)?。?   這種煩人的“通電話”權(quán)力游戲?qū)嵲谑窃倨胀ú贿^(guò)了。重要的人不撥號(hào)碼,而他們想與之交談、卻又不那么重要的人,則要被迫等待電話被接通。   關(guān)于那個(gè)周一的這次通話,其不同之處在于,那個(gè)人并不是特別重要。她只是個(gè)記者,大致跟我一樣。最終,當(dāng)我與之交談時(shí),我并不覺(jué)得特別愿意做她請(qǐng)我做的事情。   那之后,我出去找一個(gè)熟人一起用午餐。我突然出現(xiàn)在他辦公室里,告訴前臺(tái)我來(lái)了。然后開始等待、再等待。過(guò)了好久——那些時(shí)間足夠他寫幾封電子郵件、打個(gè)電話,再去趟洗手間——電梯門開了,他漫步走出來(lái),看上去從容不迫。   他也一樣,在玩“我比你更重要”這個(gè)游戲。而我,似乎又一次成為失敗的一方。   午餐后,我在回家的路上炮制了兩條關(guān)于權(quán)力游戲以及這種權(quán)力為何讓人生氣的理論。首先,我正處在一生中比較麻煩的年紀(jì):非常重要,以至于不能享受別人的游戲,而又沒(méi)有重要到想要自己去玩這個(gè)游戲。   其次,在當(dāng)今辦公室生活中,小型權(quán)力游戲扮演了比以往更為重要的角色?,F(xiàn)代企業(yè)不再為你在一個(gè)宏大的等級(jí)體系中分配正式的位置,所以你必須改為通過(guò)玩這些小游戲,來(lái)為自己找到這樣的位置。   在那一周剩下的時(shí)間里,我到處尋找權(quán)力游戲,發(fā)現(xiàn)這些例子比比皆是。于是我總結(jié)了一些如何玩“我比你更重要”游戲的規(guī)則,但它們決不是最全面的。每個(gè)人都以自己的方式在玩。下面列舉的,只是我從身邊工作的人那里收集的少數(shù)基礎(chǔ)指導(dǎo)方針。這些規(guī)則分為兩個(gè)類別:讓重要的人感覺(jué)自己重要;以及讓其他人覺(jué)得自己渺小。   這些規(guī)則中多數(shù)都與時(shí)間有關(guān):要想贏,你就必須經(jīng)常向別人顯示你的時(shí)間遠(yuǎn)比他們的更有價(jià)值。你更忙、你的日記也是滿滿的。要經(jīng)常這樣。   ■傾聽:只做選擇性地傾聽,而且決不在別人談及自己的生活時(shí)去聽。問(wèn)這樣的問(wèn)題比較好:“家里怎樣?”但是,只要他們一開始回答,你就立即從他們肩膀上看過(guò)去,或者開始在你的PDA上為你要做的事情列個(gè)表。   ■服裝密碼:對(duì)重要的人而言,有這樣的選擇:極度時(shí)髦并且昂貴,或者極度邋遢。我曾和某人一起工作,他實(shí)在太重要了,以至于不能把襯衫塞到褲子里。   ■電子郵件:這兒有三種慣例。讓別人為你代發(fā)電子郵件;除了基本信息之外不回復(fù)任何東西;如果回復(fù),就別再費(fèi)心看你的信息是否有意義。   ■黑莓郵件(Blackberries):永遠(yuǎn)帶著你的黑莓電郵設(shè)備,并經(jīng)常用它打斷談話去接電話、讀電子郵件。黑莓很適合用來(lái)在會(huì)議中賣弄。   ■水果:每天叫一盤切好的水果送到你的辦公室。這表明你太忙了,以至于沒(méi)時(shí)間親自剝桔子皮,而且你重要到使公司關(guān)心你的飲食。果盤要放在你的咖啡桌上,而且整天貼著保鮮膜,暗示你太忙了,以至于沒(méi)時(shí)間去吃。到訪者永遠(yuǎn)不會(huì)被提供水果,因?yàn)樗麄兊木S他命C水平?jīng)]有你的那么重要。   ■你的辦公室:一間位于角落的辦公室,配上光滑的家具以及你與納爾遜.曼德拉(Nelson Mandela)和托尼.布萊爾(Tony Blair)的合影,這將非常好。但如果沒(méi)有這些,你也可以做很多。在小一些的辦公室里,你可以讓別人坐在軟沙發(fā)上,使他們處于劣勢(shì)。即使你根本沒(méi)有辦公室,你也可以確保替你接電話的人(在電話中)說(shuō)“某某某辦公室”。   ■說(shuō)話:這方面有三種選擇。聲音非常小,以至別人要盡力去聽;聲音極大,以至別人必須得聽,不管愿不愿意;或者(這個(gè)更厲害),盛氣凌人、說(shuō)話極慢,浪費(fèi)聽眾的時(shí)間,給他們這種印象:你認(rèn)為他們太傻,聽不懂正常講話。   ■午餐:去個(gè)氣派、領(lǐng)班又認(rèn)識(shí)你的餐廳。鼓勵(lì)你的客人點(diǎn)菜單上最想吃的菜。然后讓侍者問(wèn)你:“照舊嗎,先生?”結(jié)果,那是菜單上沒(méi)有的一份清烤多佛鰈魚。.   倘若這個(gè)清單讓你感到厭倦,我愿意馬上向你介紹這個(gè)游戲另一種更為高級(jí)的版本,這一版本將顛覆上述所有規(guī)則。我有一位同事近日采訪了匯豐銀行(HSBC)董事長(zhǎng)。當(dāng)她回到辦公室后,她告訴我們,董事長(zhǎng)先生親自將她送出走廊并為她尋找外套。   這使我想起大約一年前,自己曾與某大公司首席執(zhí)行官共進(jìn)過(guò)一頓午餐。我記不太清楚當(dāng)時(shí)談了些什么。不過(guò),我清楚地記得,他親自到接待處來(lái)領(lǐng)我進(jìn)去。   這兩個(gè)人都在玩一種最高層次的游戲(也許是無(wú)意識(shí)的),叫做:“讓我們假裝我沒(méi)你重要”。如果你能把這個(gè)游戲玩好,你就能隨心所欲了。   不幸的是,當(dāng)你我假裝貌似客氣時(shí),存在著那么一種障礙。在這個(gè)游戲中,要想精于此道,你必須已經(jīng)重要得一塌糊涂才行。
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