即便是工業(yè)制造型的公司，在規(guī)劃其核心品牌戰(zhàn)略，仍需注意要將品牌價(jià)值與企業(yè)文化做區(qū)分。 

     每一個(gè)公司，出于管理的需要，都會(huì)產(chǎn)生出其獨(dú)特的觀念。比如制造部門(mén)，需要樹(shù)立生產(chǎn)員工正確的質(zhì)量觀念，客戶服務(wù)部門(mén)需要有合適的服務(wù)理念，財(cái)務(wù)部門(mén)有其特有的財(cái)務(wù)觀念……


     因此，企業(yè)充斥著各種思想、觀點(diǎn)，我們將其最為重要的部分，抽象、提煉為價(jià)值，即具重要作用的觀點(diǎn)，對(duì)內(nèi)管理，稱之主企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)外傳播，則稱之為品牌價(jià)值。

     將企業(yè)價(jià)值觀，取代品牌價(jià)值觀，產(chǎn)生的結(jié)果，就是類(lèi)似于CIS的策略。因此，越是在快消品，企業(yè)價(jià)值觀與品牌價(jià)值的偏離度就越大，工業(yè)型公司就會(huì)相對(duì)可以承受。這也是為什么，CIS首先迅速在消費(fèi)品業(yè)被拋棄的原因。

     我們批判CIS，并不是否定CIS的歷史作用，作用一種提倡首先從思想，到形式表達(dá)的結(jié)構(gòu)，本身在其興盛的七十年代，就是具有革命性質(zhì)的。CIS也為品牌戰(zhàn)略理論提供的基礎(chǔ)與平臺(tái)。

     但它必竟的落后了，品牌戰(zhàn)略理論的豐富性，其方法針對(duì)性，大大地提升了價(jià)值規(guī)劃的內(nèi)涵與外延，自然效力明顯。

     最近，萬(wàn)科新的品牌戰(zhàn)略發(fā)布，我個(gè)人認(rèn)為是走了倒退，理念看似深刻，確沒(méi)有看到應(yīng)有的落地，標(biāo)識(shí)在整個(gè)視覺(jué)中比重過(guò)大，在視覺(jué)語(yǔ)言提倡的今天，實(shí)則是種倒退。在這點(diǎn)上，三、四年前的金地品牌，值得萬(wàn)科學(xué)習(xí)。