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中國企業(yè)的直復(fù)營(yíng)銷之路
直復(fù)營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷手段來運(yùn)用,在國外已經(jīng)有漫長(zhǎng)的發(fā)展史,以其精準(zhǔn)化的理念和手段,創(chuàng)造了眾多的新興企業(yè),其中不乏像“戴爾”一樣的巨頭。直復(fù)營(yíng)銷進(jìn)入中國,也催生出“攜程”、“PPG”等明星企業(yè)。直復(fù)營(yíng)銷之路,鼓舞著眾多中國企業(yè)家的信心,激蕩著無數(shù)夢(mèng)想和希望。當(dāng)我們從技術(shù)、戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)來接觸直復(fù)營(yíng)銷,從不同角度、不同行業(yè)見證這一模式在中國的發(fā)展,當(dāng)我們以學(xué)院的理論來分析,以實(shí)戰(zhàn)的眼光來權(quán)衡。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段中國企業(yè)的直復(fù)營(yíng)銷之路,更具靈活性、雜交性;成功者的起步階段,營(yíng)銷性遠(yuǎn)超于技術(shù)性;有時(shí)思考,中國市場(chǎng)的直復(fù)營(yíng)銷,似乎已經(jīng)不是西方理論經(jīng)典所描述的直復(fù)營(yíng)銷。存在就是合理,未來何去何從,此文就中國直復(fù)營(yíng)銷行業(yè)做一探討,共同為直復(fù)營(yíng)銷在中國的崛起吶喊助威。
一、中國市場(chǎng)催生雜交直復(fù)營(yíng)銷
直復(fù)營(yíng)銷在中國市場(chǎng)的復(fù)雜性和與國外直復(fù)營(yíng)銷理念實(shí)踐的矛盾性,可以體現(xiàn)在以下方面。
1、糊涂的精準(zhǔn)
在國外,直復(fù)營(yíng)銷的生命力在于精準(zhǔn)。精準(zhǔn)的保障,是高科技的計(jì)算機(jī)分析,是科學(xué)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析。對(duì)潛在消費(fèi)對(duì)象的性別特征、年齡特征、收入水平是必須要了解的,還要分析對(duì)方的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣,挖掘?qū)Ψ綄?duì)信息的接受方式,接受時(shí)段。然后再采取為其量身定做的手段,進(jìn)行信息傳播,調(diào)動(dòng)購買需求。這好比美國的精確導(dǎo)彈,指到哪里就打哪里;好比我們中國武俠中的小李飛刀,說扎你的左耳朵,決不扎你的右耳朵。否則的話,怎么還能被稱為直復(fù)營(yíng)銷呢。
所以,外國直復(fù)企業(yè)進(jìn)入中國本土?xí)r,也意圖復(fù)制這種思維和手段。首先建立與之匹配的數(shù)據(jù)庫資源,然后對(duì)數(shù)據(jù)展開精細(xì)分析,再進(jìn)行一、二、三、四步的操作。這種做法和思維,看上去一點(diǎn)也沒有錯(cuò)。但效果呢?實(shí)事求是的說,不怎么理想。一開始,規(guī)模鋪得很大,但一年只做出幾千萬生意,如果沒有雄厚的財(cái)力和足夠的耐心,幾個(gè)月很快就會(huì)完蛋。Why?洋人和假洋人感到糊涂了。
2、明白的模糊
反觀中國直復(fù)營(yíng)銷的眾多真正成功者,卻一反直復(fù)營(yíng)銷經(jīng)典理論,走出了一條模糊路線。銷售的,是男女老少都能用的產(chǎn)品;反復(fù)叫賣的,是普通家庭都需要的產(chǎn)品;即使針對(duì)了細(xì)分人群,也是在這一大類人都適用的產(chǎn)品上作足文章。
在眾多已成功者的宣傳中,除了明確的利益,我們還清晰的看到這樣的產(chǎn)品字眼:“家庭常備”、“常吃常用”。好像萬金油,任何人都可以來一點(diǎn);好像絲絲細(xì)雨,均勻的滋潤(rùn)每一個(gè)人的心田。
效果怎么樣?效果挺好的。
做精準(zhǔn)還是做模糊,在當(dāng)前中國特殊的市場(chǎng)環(huán)境下,成為了決定直復(fù)營(yíng)銷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。
3、品種少VS品種多
中國直復(fù)營(yíng)銷企業(yè)的目錄雜志,似乎是越辦越厚,內(nèi)容看起來也越辦越亂。賣襯衣休閑褲的,賣起了牛仔褲;賣嬰兒用品的,也賣起了日用品。是品牌迷失還是另有其因?站在直復(fù)營(yíng)銷的理論觀點(diǎn)上,只怕總會(huì)給出一個(gè)錯(cuò)字。在眾多國外直復(fù)營(yíng)銷企業(yè)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)單一品類產(chǎn)品的同時(shí),眾多企業(yè)悄然奠起大型百貨店的大旗。
對(duì)于直復(fù)營(yíng)銷企業(yè),品種少還是品種多,這是個(gè)問題。
二、直復(fù)營(yíng)銷的中國困局
相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,直復(fù)營(yíng)銷的西化色彩更濃更重、先進(jìn)程度更高,當(dāng)直復(fù)營(yíng)銷進(jìn)入中國,在運(yùn)作思路上的矛盾突顯了出來。
學(xué)院派過洋:直復(fù)營(yíng)銷的氣質(zhì),是天生的學(xué)院派,講求精準(zhǔn)分析,運(yùn)用的是精確理論,動(dòng)輒激光武器、精確制導(dǎo)、動(dòng)外科手術(shù),而少于能夠?qū)⒅睆?fù)手段與中國國情結(jié)合。究其原因,是西方思維方式注重試驗(yàn)化、格式化,而少對(duì)中國消費(fèi)環(huán)境的認(rèn)識(shí);理論知識(shí)多,對(duì)中國消費(fèi)者實(shí)際了解卻不多。
實(shí)戰(zhàn)派過土:與學(xué)院派相比,國內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)派似乎又顯得過于土氣。在許多人看來,直復(fù)營(yíng)銷甚至和發(fā)小報(bào)沒有什么區(qū)別:不就發(fā)發(fā)報(bào)紙、電話訂購、沒有終端、直接配送嗎!許多人并不懂得會(huì)員制的建立,在思路上,滿腦子刀刀要見血的傳統(tǒng)營(yíng)銷思想。
洋與土的交織,真與假的錯(cuò)亂,在混沌的理論實(shí)踐下,直復(fù)營(yíng)銷看上去很美,做起來很亂。
三、中國國情下如何做直復(fù)營(yíng)銷
在中國當(dāng)前國情下如何做直復(fù)營(yíng)銷,既不能照搬照抄西方理論鸚鵡學(xué)舌,更不能穿新鞋走老路不思進(jìn)步,而必須根據(jù)中國國情實(shí)事求是的思考問題,處理事物。我認(rèn)為,在中國目前的國情下做直復(fù)營(yíng)銷,成敗取決與三點(diǎn):
1、產(chǎn)品決定成敗
直復(fù)營(yíng)銷在中國,目前更接近一種渠道。如果你能夠找到一個(gè)適宜的產(chǎn)品線,運(yùn)用直復(fù)營(yíng)銷手段營(yíng)銷,那成功的可能性是很大的。PPG、紅孩子的萌芽階段,并沒有精確的分析,它們之所以成功,核心是選擇的產(chǎn)品適合于直復(fù)購物模式,于是,成功變得簡(jiǎn)單許多。而在實(shí)現(xiàn)順利起步后,精確的分析就一步步自然到位了。
產(chǎn)品決定成敗,中國直復(fù)營(yíng)銷之路,還更多的停留在渠道層面,老的產(chǎn)品、新的渠道、利益的再分配,這就是目前直復(fù)營(yíng)銷的生命力所在。
2、大眾化更容易成功
中國的消費(fèi)環(huán)境,大部分人還沒有到享樂的階段;中國大部分企業(yè)與直復(fù)營(yíng)銷相匹配的分析能力,根本就沒有達(dá)到,分析條件還很差。在這樣的環(huán)境下,大眾化的產(chǎn)品更容易成功。所謂大眾化,并不完全指一定選擇人人能用的產(chǎn)品,而是產(chǎn)品定位盡可能滿足大多數(shù)人的需求。
如果把西方目前的直復(fù)營(yíng)銷比做釣魚,中國國情下的直復(fù)營(yíng)銷目前只是在撒網(wǎng)階段,把網(wǎng)做得更大、撒得更大,網(wǎng)住魚的機(jī)會(huì)就更大。畢竟我們現(xiàn)在釣魚的水平還不高,而且還有魚可以去網(wǎng),而西方網(wǎng)魚的機(jī)會(huì)已經(jīng)基本上沒有了。如何把這張網(wǎng)做得大,產(chǎn)品的大眾化是核心。
當(dāng)你看到宣導(dǎo),常吃常用保健品一元一瓶時(shí),你會(huì)有什么想法。這些保健品確實(shí)有許多人在吃,有龐大的市場(chǎng)需求基礎(chǔ),現(xiàn)在你只用花低價(jià),當(dāng)然并不是一元,就能夠買到比藥店便宜許多的產(chǎn)品,那為什么不試試呢。無論男女老少,都有可能被觸動(dòng)。這個(gè)網(wǎng)很大,撈到魚沒有問題。
3、給你一個(gè)新的選擇
你有過電話購物的經(jīng)歷嗎,這種經(jīng)歷的新鮮感對(duì)你有刺激嗎,這種新的選擇對(duì)你來講有意義嗎?
一個(gè)相對(duì)新生的事物,在帶來新利益的同時(shí),也帶來時(shí)尚的氣息,這種氣息最終形成潮流,推動(dòng)消費(fèi)前進(jìn)。直復(fù)營(yíng)銷,給你一個(gè)新的選擇,你為什么不試試呢。這種新的選擇有什么意義,有什么價(jià)值,有什么好玩的地方,說出來,誘惑你的消費(fèi)者吧。
4、吸引入會(huì)+不斷挖掘
從保健品到襯衣,一元策略被廣泛采用,雖然均被叫停,但以有噱頭的價(jià)格吸引入會(huì),已經(jīng)成為中國直復(fù)營(yíng)銷企業(yè)屢試不爽的手段。
入會(huì)后,宣傳資料、電話、郵件紛至而來,運(yùn)用會(huì)員制的各種措施不斷對(duì)你進(jìn)行挖掘,中國特色的直復(fù)營(yíng)銷隨之展開。
中國企業(yè),要想在直復(fù)營(yíng)銷道路上走得更遠(yuǎn)更久,會(huì)員制這一關(guān),你必須要修煉。
結(jié)語
直復(fù)營(yíng)銷在中國,有如一輪紅日初升,誰也不能小窺它的潛力,每一個(gè)成熟的企業(yè)最終都會(huì)介入,眾多有理想的人希望在此有所作為。我相信5年后,中國直復(fù)營(yíng)銷與國外直復(fù)營(yíng)銷不再有這么多的不同,這也是我們努力進(jìn)步的方向。但在中國當(dāng)前環(huán)境下,做廣度比做深度來得更容易,做渠道比做模式更有現(xiàn)實(shí)意義。我們已經(jīng)在路上,中國經(jīng)營(yíng)者必將走出自己的光明大道。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法。王直:十年?duì)I銷實(shí)踐,服務(wù)眾多知名企業(yè),對(duì)直復(fù)營(yíng)銷從技術(shù)到應(yīng)用、從戰(zhàn)略到執(zhí)行均有豐富經(jīng)驗(yàn)。chuangxinjia@126.com
一、中國市場(chǎng)催生雜交直復(fù)營(yíng)銷
直復(fù)營(yíng)銷在中國市場(chǎng)的復(fù)雜性和與國外直復(fù)營(yíng)銷理念實(shí)踐的矛盾性,可以體現(xiàn)在以下方面。
1、糊涂的精準(zhǔn)
在國外,直復(fù)營(yíng)銷的生命力在于精準(zhǔn)。精準(zhǔn)的保障,是高科技的計(jì)算機(jī)分析,是科學(xué)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析。對(duì)潛在消費(fèi)對(duì)象的性別特征、年齡特征、收入水平是必須要了解的,還要分析對(duì)方的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣,挖掘?qū)Ψ綄?duì)信息的接受方式,接受時(shí)段。然后再采取為其量身定做的手段,進(jìn)行信息傳播,調(diào)動(dòng)購買需求。這好比美國的精確導(dǎo)彈,指到哪里就打哪里;好比我們中國武俠中的小李飛刀,說扎你的左耳朵,決不扎你的右耳朵。否則的話,怎么還能被稱為直復(fù)營(yíng)銷呢。
所以,外國直復(fù)企業(yè)進(jìn)入中國本土?xí)r,也意圖復(fù)制這種思維和手段。首先建立與之匹配的數(shù)據(jù)庫資源,然后對(duì)數(shù)據(jù)展開精細(xì)分析,再進(jìn)行一、二、三、四步的操作。這種做法和思維,看上去一點(diǎn)也沒有錯(cuò)。但效果呢?實(shí)事求是的說,不怎么理想。一開始,規(guī)模鋪得很大,但一年只做出幾千萬生意,如果沒有雄厚的財(cái)力和足夠的耐心,幾個(gè)月很快就會(huì)完蛋。Why?洋人和假洋人感到糊涂了。
2、明白的模糊
反觀中國直復(fù)營(yíng)銷的眾多真正成功者,卻一反直復(fù)營(yíng)銷經(jīng)典理論,走出了一條模糊路線。銷售的,是男女老少都能用的產(chǎn)品;反復(fù)叫賣的,是普通家庭都需要的產(chǎn)品;即使針對(duì)了細(xì)分人群,也是在這一大類人都適用的產(chǎn)品上作足文章。
在眾多已成功者的宣傳中,除了明確的利益,我們還清晰的看到這樣的產(chǎn)品字眼:“家庭常備”、“常吃常用”。好像萬金油,任何人都可以來一點(diǎn);好像絲絲細(xì)雨,均勻的滋潤(rùn)每一個(gè)人的心田。
效果怎么樣?效果挺好的。
做精準(zhǔn)還是做模糊,在當(dāng)前中國特殊的市場(chǎng)環(huán)境下,成為了決定直復(fù)營(yíng)銷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。
3、品種少VS品種多
中國直復(fù)營(yíng)銷企業(yè)的目錄雜志,似乎是越辦越厚,內(nèi)容看起來也越辦越亂。賣襯衣休閑褲的,賣起了牛仔褲;賣嬰兒用品的,也賣起了日用品。是品牌迷失還是另有其因?站在直復(fù)營(yíng)銷的理論觀點(diǎn)上,只怕總會(huì)給出一個(gè)錯(cuò)字。在眾多國外直復(fù)營(yíng)銷企業(yè)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)單一品類產(chǎn)品的同時(shí),眾多企業(yè)悄然奠起大型百貨店的大旗。
對(duì)于直復(fù)營(yíng)銷企業(yè),品種少還是品種多,這是個(gè)問題。
二、直復(fù)營(yíng)銷的中國困局
相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,直復(fù)營(yíng)銷的西化色彩更濃更重、先進(jìn)程度更高,當(dāng)直復(fù)營(yíng)銷進(jìn)入中國,在運(yùn)作思路上的矛盾突顯了出來。
學(xué)院派過洋:直復(fù)營(yíng)銷的氣質(zhì),是天生的學(xué)院派,講求精準(zhǔn)分析,運(yùn)用的是精確理論,動(dòng)輒激光武器、精確制導(dǎo)、動(dòng)外科手術(shù),而少于能夠?qū)⒅睆?fù)手段與中國國情結(jié)合。究其原因,是西方思維方式注重試驗(yàn)化、格式化,而少對(duì)中國消費(fèi)環(huán)境的認(rèn)識(shí);理論知識(shí)多,對(duì)中國消費(fèi)者實(shí)際了解卻不多。
實(shí)戰(zhàn)派過土:與學(xué)院派相比,國內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)派似乎又顯得過于土氣。在許多人看來,直復(fù)營(yíng)銷甚至和發(fā)小報(bào)沒有什么區(qū)別:不就發(fā)發(fā)報(bào)紙、電話訂購、沒有終端、直接配送嗎!許多人并不懂得會(huì)員制的建立,在思路上,滿腦子刀刀要見血的傳統(tǒng)營(yíng)銷思想。
洋與土的交織,真與假的錯(cuò)亂,在混沌的理論實(shí)踐下,直復(fù)營(yíng)銷看上去很美,做起來很亂。
三、中國國情下如何做直復(fù)營(yíng)銷
在中國當(dāng)前國情下如何做直復(fù)營(yíng)銷,既不能照搬照抄西方理論鸚鵡學(xué)舌,更不能穿新鞋走老路不思進(jìn)步,而必須根據(jù)中國國情實(shí)事求是的思考問題,處理事物。我認(rèn)為,在中國目前的國情下做直復(fù)營(yíng)銷,成敗取決與三點(diǎn):
1、產(chǎn)品決定成敗
直復(fù)營(yíng)銷在中國,目前更接近一種渠道。如果你能夠找到一個(gè)適宜的產(chǎn)品線,運(yùn)用直復(fù)營(yíng)銷手段營(yíng)銷,那成功的可能性是很大的。PPG、紅孩子的萌芽階段,并沒有精確的分析,它們之所以成功,核心是選擇的產(chǎn)品適合于直復(fù)購物模式,于是,成功變得簡(jiǎn)單許多。而在實(shí)現(xiàn)順利起步后,精確的分析就一步步自然到位了。
產(chǎn)品決定成敗,中國直復(fù)營(yíng)銷之路,還更多的停留在渠道層面,老的產(chǎn)品、新的渠道、利益的再分配,這就是目前直復(fù)營(yíng)銷的生命力所在。
2、大眾化更容易成功
中國的消費(fèi)環(huán)境,大部分人還沒有到享樂的階段;中國大部分企業(yè)與直復(fù)營(yíng)銷相匹配的分析能力,根本就沒有達(dá)到,分析條件還很差。在這樣的環(huán)境下,大眾化的產(chǎn)品更容易成功。所謂大眾化,并不完全指一定選擇人人能用的產(chǎn)品,而是產(chǎn)品定位盡可能滿足大多數(shù)人的需求。
如果把西方目前的直復(fù)營(yíng)銷比做釣魚,中國國情下的直復(fù)營(yíng)銷目前只是在撒網(wǎng)階段,把網(wǎng)做得更大、撒得更大,網(wǎng)住魚的機(jī)會(huì)就更大。畢竟我們現(xiàn)在釣魚的水平還不高,而且還有魚可以去網(wǎng),而西方網(wǎng)魚的機(jī)會(huì)已經(jīng)基本上沒有了。如何把這張網(wǎng)做得大,產(chǎn)品的大眾化是核心。
當(dāng)你看到宣導(dǎo),常吃常用保健品一元一瓶時(shí),你會(huì)有什么想法。這些保健品確實(shí)有許多人在吃,有龐大的市場(chǎng)需求基礎(chǔ),現(xiàn)在你只用花低價(jià),當(dāng)然并不是一元,就能夠買到比藥店便宜許多的產(chǎn)品,那為什么不試試呢。無論男女老少,都有可能被觸動(dòng)。這個(gè)網(wǎng)很大,撈到魚沒有問題。
3、給你一個(gè)新的選擇
你有過電話購物的經(jīng)歷嗎,這種經(jīng)歷的新鮮感對(duì)你有刺激嗎,這種新的選擇對(duì)你來講有意義嗎?
一個(gè)相對(duì)新生的事物,在帶來新利益的同時(shí),也帶來時(shí)尚的氣息,這種氣息最終形成潮流,推動(dòng)消費(fèi)前進(jìn)。直復(fù)營(yíng)銷,給你一個(gè)新的選擇,你為什么不試試呢。這種新的選擇有什么意義,有什么價(jià)值,有什么好玩的地方,說出來,誘惑你的消費(fèi)者吧。
4、吸引入會(huì)+不斷挖掘
從保健品到襯衣,一元策略被廣泛采用,雖然均被叫停,但以有噱頭的價(jià)格吸引入會(huì),已經(jīng)成為中國直復(fù)營(yíng)銷企業(yè)屢試不爽的手段。
入會(huì)后,宣傳資料、電話、郵件紛至而來,運(yùn)用會(huì)員制的各種措施不斷對(duì)你進(jìn)行挖掘,中國特色的直復(fù)營(yíng)銷隨之展開。
中國企業(yè),要想在直復(fù)營(yíng)銷道路上走得更遠(yuǎn)更久,會(huì)員制這一關(guān),你必須要修煉。
結(jié)語
直復(fù)營(yíng)銷在中國,有如一輪紅日初升,誰也不能小窺它的潛力,每一個(gè)成熟的企業(yè)最終都會(huì)介入,眾多有理想的人希望在此有所作為。我相信5年后,中國直復(fù)營(yíng)銷與國外直復(fù)營(yíng)銷不再有這么多的不同,這也是我們努力進(jìn)步的方向。但在中國當(dāng)前環(huán)境下,做廣度比做深度來得更容易,做渠道比做模式更有現(xiàn)實(shí)意義。我們已經(jīng)在路上,中國經(jīng)營(yíng)者必將走出自己的光明大道。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法。王直:十年?duì)I銷實(shí)踐,服務(wù)眾多知名企業(yè),對(duì)直復(fù)營(yíng)銷從技術(shù)到應(yīng)用、從戰(zhàn)略到執(zhí)行均有豐富經(jīng)驗(yàn)。chuangxinjia@126.com

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