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你憑什么得到一份好工作

2008/4/24 15:46:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)42238

    每個人都經(jīng)歷過找工作,怎么找?怎么把心儀的職位抓進(jìn)囊中?在招聘者,怎么挑選應(yīng)聘者?他們心中那把尺又是如何衡量每個忐忑的面試者?這里幾位嘉賓,以她們的親身經(jīng)歷告訴我們:沒有意志,沒有堅韌,沒有技巧,沒有綜合素質(zhì)……一份工作怎能輕而易得? 
  畢業(yè)于企業(yè)管理專業(yè)本科的李冰,有兩年工作經(jīng)驗。當(dāng)時,公司看重她在搜集、統(tǒng)計、分析經(jīng)濟信息方面有專長,這正是以前秘書所欠缺的,沒有想到李冰卻在與各部門的溝通上遇到了困難。原來,作為秘書,她要催收部門月度工作總結(jié),對一些工作的落實情況進(jìn)行跟蹤和督辦,可是在很多部門經(jīng)理那里,她都碰了釘子。幾個部門經(jīng)理干脆向辦公室主任告狀:這個李冰目中無人,竟然打電話給大家“最后通牒”,說到時不交,名單上報老總,還和考核掛鉤,扣獎金!“什么時候我們上面又多了個副總?”李冰也很委屈,跟主任抱怨公司的管理太粗放,紀(jì)律松散,部門經(jīng)理作風(fēng)官僚,對該上報的計劃、總結(jié)拖延,或置之不理,這讓她根本無法匯總分析,工作阻力太大了!看來,雙方還真有點針尖對麥芒兒的架勢。如果辦公室的工作人員與各部門沒有一個良好的溝通界面,是很難正常開展工作的。無奈,只好“忍痛割愛”。
  應(yīng)聘者說:以淘寶的心情“淘”工作
  實習(xí)時我是在電視臺。在跟著攝像一起跑了幾個月新聞后,我漸漸明晰:比起跟影像打交道,我的強項更在文字上,因為我對挖掘事件背后的東西、人物的內(nèi)心更感興趣。于是我從已經(jīng)看到簽合同曙光的電視臺那里掉頭走開。我對自己說,去雜志社做記者。認(rèn)定目標(biāo)后,我的心態(tài)特別好,白天在網(wǎng)上找工作信息,太陽一下山,就出去吃喝玩樂,從不給自己施壓。終于,在茫茫大海中我發(fā)現(xiàn)一根閃閃發(fā)亮的針――我認(rèn)定那家雜志社就是我想去的地方。
  有個著名的實驗講的是,你通過四到五個人可以聯(lián)系上一個完全不認(rèn)識的人,即使他在地球的另一半。我想的辦法就是拐彎抹角找一個能引薦我的人,爭取到與對方拍板人“短兵相接”的機會。哈哈,這個試驗在我這兒也蠻靈的,通過幾個未曾謀面的中間人,我終于得到了那家雜志編輯部主任的郵箱,還有她的MSN.接下來,我把精心準(zhǔn)備的簡歷發(fā)過去,并且在MSN上請求她加為聯(lián)系人。運氣在繼續(xù)起作用,對方?jīng)]拒絕我,我順順當(dāng)當(dāng)就在網(wǎng)上見到了那位主任。我很禮貌地打招呼,告訴她我給她郵箱發(fā)了簡歷。對方總是說忙。我跟自己說,她是真的忙,不是拒絕我。我繼續(xù)不時地上網(wǎng)在主任面前“晃蕩”一下,希望她沒有忘記看我的簡歷。終于,主任叫我過去面試。
  我很放松、很真誠地去面試。面試的感覺挺好,覺得彼此氣場也對。后來,主任讓我試著完成一個任務(wù)――采訪一位作家,她剛剛出了一本暢銷書,寫她和她的父親,一位著名經(jīng)濟學(xué)家。我使勁把想問問怎么跟這位作家聯(lián)系的話咽了下去,因為我想起剛才主任說到,一個記者要找一個被采訪對象,上天入地都能把他找到,這是身為記者應(yīng)該具備的基本能力。我覺得我應(yīng)該向她證明我有這個能力。我沒有細(xì)細(xì)地問要求,她給了我?guī)妆倦s志,之前我也認(rèn)真看過雜志,我想我得自己去領(lǐng)悟這雜志的要求和風(fēng)格。我也沒有問交稿期限,因為我會最快最好地完成它。
  我在心里對上天給我這個機會感激涕零,立馬查那位作家的資料。她在美國定居,這次因為出新書回國,輾轉(zhuǎn)在幾個大城市。找個人難,找組織容易,新書的出版方一定有宣傳的需要,他們肯定樂意為我聯(lián)系采訪她。果不其然,對方很熱情,但懸的是,作家剛從上?;貋?,離開北京前的日程已經(jīng)安排滿了。時間是擠出來的,事情是安排出來的,我把這個真理傳達(dá)給對方,并且以最集中的語言告訴對方我們雜志在女性讀者中的影響力,對方答應(yīng)幫助協(xié)調(diào)。
  幸運再一次光顧了我!我接到了作家本人打來的電話,并且約好在她離開北京的當(dāng)天采訪。她的聲音真是太甜美了。我快馬加鞭做采訪前的準(zhǔn)備工作:搜尋盡可能多關(guān)于她的資料,擬采訪提綱,準(zhǔn)備好相機和錄音筆。萬事俱備!
  可到了約定采訪那天,又生波折。我還沒起床就接到安排作家行程的接待方電話,說因為前一項行程拖延了,馬上要去錄光盤,沒有時間接受采訪了。我立馬從床上彈起來,對方當(dāng)然不會明白這個采訪對我有多重要,我的語氣柔中帶剛:“我理解你,咱們相互理解,時間可以壓縮,但一定要見到她?!睂Ψ奖硎驹賲f(xié)調(diào)一下。我開始打作家的手機,一直不接,煮熟的鴨子哪能讓它飛了?我立即往約定地點趕,心里只有一個想法:一定要追到她,在她今天離開北京之前采訪到她。剛上出租車,不對啊,她怎么可能還會去約定地點呢。我打電話給安排行程的人說,你們在哪里錄光盤?我去那邊等著采訪她。
  對方沉吟了一下,讓我稍等。幾分鐘后他給我回復(fù)說,作家半小時后在某咖啡館等我。我一陣狂喜,出租車飛馳過去,我見到了那位作家,她比照片上還要美。我完全沒有新手的怯場,采訪就像聊天一樣進(jìn)行,有人老過來催,每次我們倆都相視而笑:“咱們抓緊時間?!辈稍L結(jié)束,她狂奔而去的高挑的身影消失在我視線之外后,我的嘴咧到了耳朵旁,怎一個輕松了得!
  第二天,在MSN上見到主任,她問我有什么困難嗎?我心想,困難?還真不小,可是我已經(jīng)搞定了!我沒說什么,只是把奮戰(zhàn)一夜寫完的稿子發(fā)給了她。幾分鐘后,主任說你來報到吧,我高興得往空氣中揮了一拳。
  整個過程,我感覺是一個堅強的意志憋足了勁兒督著我在行動,這種意志一直在自我暗示:過程和結(jié)果都在我的掌控之中,我已經(jīng)呼吸到成功的空氣了!好比淘寶,你見到喜歡的總是想方設(shè)法得到它,這其間有披沙揀金的渴望,有排除萬難的意志,也有雨后彩虹的喜悅。
  招聘者說:她為什么能“勝出”?
  我的一個企業(yè)客戶是一家電子科技公司,我曾經(jīng)輔導(dǎo)他們建立了一些技術(shù)崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)和能力素質(zhì)模型,健全了人員招聘流程和測評工具庫,以準(zhǔn)確地評估應(yīng)聘者,招到企業(yè)需要的、能勝任崗位的人才。
  胡子惠是這家公司的招聘經(jīng)理,最近找到我,說最近在招聘公司辦公室秘書時遇到了困難。辦公室可以說是整個公司管理運行的樞紐,秘書崗位在其中,看似沒什么風(fēng)頭,不顯山不露水,但它就像軸承里的潤滑油一樣,于無形中決定著軸承運轉(zhuǎn)的順暢與否。4個月來,經(jīng)過簡歷篩選,人力資源部初試,用人部門面談,幾輪程序下來,曾經(jīng)有兩位人選進(jìn)入試用階段,但結(jié)果卻不如意。
  肖峰是剛畢業(yè)的新聞專業(yè)研究生,來了兩個月,寫的幾篇大稿都得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。而且,他工作積極,辦事機靈。辦公室主任正準(zhǔn)備向人力資源部申請,提前結(jié)束小肖3個月的考察期,沒料想,小肖提出了辭職。原來他聯(lián)系到了理想的媒體,還是愿意當(dāng)記者干專業(yè)。
  所以,對于第三個人選,胡子惠就格外謹(jǐn)慎。我?guī)椭治隽饲皟纱握衅甘Ю脑?,設(shè)計了模擬工作實務(wù)的考察,對應(yīng)聘者增加了公文寫作、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、壓力測試等,從三個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合測評。
  吳梅就是調(diào)整招聘策略后“勝出”的人選。吳梅30歲,英語專業(yè)本科畢業(yè),曾在一家外企做過5年銷售內(nèi)勤,還利用業(yè)余時間,通過了成人高考的企業(yè)管理本科專業(yè)。后來,因為結(jié)婚生小孩,她在家做了兩年專職主婦,如今準(zhǔn)備重新開始自己的職業(yè)生涯。
  在公文寫作的測試中,吳梅顯示出了文科功底,行文規(guī)范,語言流暢,因為具備企業(yè)管理專業(yè)知識,文章能抓住要領(lǐng)。在壓力測試中,她面對教官的“刁難”和形勢的急迫,能快速理出輕重緩急的頭緒,并且,針對不同角色采取了能讓對方接受、又不失原則的溝通方式,避免了沖突。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,吳梅的現(xiàn)場表現(xiàn)并不活躍,她既沒有主動擔(dān)任團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色,也沒有在觀點陳述中標(biāo)新立異或滔滔不絕。但是,她卻在沒人安排的情況下,自覺做了討論紀(jì)錄,雖然沒有太多言語,卻認(rèn)真傾聽,還主動把一次發(fā)言機會讓給另一位一直沒機會參與討論的成員。在一旁觀察的辦公室主任決定錄用吳梅。
  事實證明,吳梅很適合這個崗位。她做事井井有條,能夠關(guān)注到細(xì)節(jié),每次工作例會后都會整理一份會議紀(jì)要,并附上督辦事項及相關(guān)責(zé)任部門列表,抄送給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理作為備忘。而且,她很快就和公司各部門建立起順暢的溝通。
  應(yīng)對招聘3要點
  “知己知彼”。先了解招聘企業(yè)和崗位,然后衡量自身的優(yōu)勢、劣勢,選擇自己有經(jīng)驗、有專長、有優(yōu)勢的崗位去應(yīng)聘。吳梅有多年的銷售內(nèi)勤經(jīng)驗,鍛煉了她與人溝通并井然有序處理工作的能力。同時,企業(yè)管理的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使她具備了相關(guān)知識、技能和觀念,這構(gòu)成了她的綜合優(yōu)勢。
  調(diào)整自我,努力融合。來到新的企業(yè)和團隊,要細(xì)心觀察、體會它的文化和氛圍,對自身做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。要知道,有團隊意識與合作精神的員工,才能贏得大家的認(rèn)同和支持。
  樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)終身就業(yè)的能力。通常,用人單位不僅從應(yīng)聘人員的教育背景和工作經(jīng)歷判斷她是否勝任崗位,還很重視在面試中觀察其綜合職業(yè)素質(zhì)。比如,是否自信,是否有可塑性,言談舉止是否得體等。只有注意學(xué)習(xí),才能使自己的觀念、知識和技能得到更新補充,這是確保你始終擁有職業(yè)能力的根本。
  面試玄機透透底
  機會同樣擺在面前,為什么是他而不是你抓住了?想知道我們這些人力資源總監(jiān)面試時是怎么想的嗎?我來跟你揭揭秘吧!
  “我缺覺!”
  為了招聘一個HR Controlling (人力資源計劃控制)的實習(xí)生,我對面落座了一個看來很有面試經(jīng)驗且信心十足的MBA在讀生。他對面試過程的熟悉讓我禁不住想:他以前是不是做過HR的招聘專員呢?他起承轉(zhuǎn)合地“誘導(dǎo)”著我的思路,向我不斷地展示著自己的各項指標(biāo),然后,在一個結(jié)論性的停頓之后,峰回路轉(zhuǎn)地總結(jié)陳詞:我確實是個你們需要的人。在他結(jié)束這段話喝水的工夫,我插話說,能談?wù)勀闳狈κ裁磫??他好像很費思量地想了想:我缺乏什么呢?看得出來,他確實很認(rèn)真地思考了片刻:“最近太累了,我缺覺……!”
  對于一個只是缺覺的人,我有點不知所措。但我相信他是認(rèn)真的,只是這種結(jié)論讓我想到了更多:一個人如果只能從生理指標(biāo)
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