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中小企業(yè)如何更好的進(jìn)行宣傳?采取無品牌化策略

2008/7/10 15:57:00 來源: 評論(0)41843

      創(chuàng)品牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長期艱苦勞動(dòng)。任何企業(yè),如果不管其自身狀況與條件如何,一味去爭創(chuàng)名牌很可能適得其反、得不償失,尤其對一些實(shí)力較差的中小企業(yè),如果自量其力,采取無品牌化策略,以退爲(wèi)進(jìn),不失爲(wèi)其立足市場,以求生存和發(fā)展的良策。 
    中小企業(yè)可采取的無品牌化策略包括不使用商標(biāo)策略和采用零售商標(biāo)策略。

     不使用商標(biāo) 

       70年代以來,西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo),一方面是因爲(wèi)有些企業(yè)的産品由於難以形成“産品差別”,或質(zhì)量難以統(tǒng)一保證和衡量,或消費(fèi)者對質(zhì)量要求不高,無需進(jìn)行特別的辨認(rèn),如電力、礦石、鐵、坯等,從而使得使用商標(biāo)的可能性大大降低;另一類是人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常接觸的商品,不需要特別的專業(yè)知識(shí)就能夠辨別真假、好壞,如衣服、食品、飲料等,也可以不使用商標(biāo)。而這類商品不使用商標(biāo),可使生産企業(yè)省去商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊、廣告宣傳、使用、保護(hù)等項(xiàng)工作及其相應(yīng)的一些費(fèi)用捛綸括采用簡易包裝節(jié)省的包裝費(fèi)用,從而降低了産品成本,同樣質(zhì)量的商品由此可降低售價(jià)20%─40%。這樣企業(yè)大批量生産,薄利多銷,具有低價(jià)格的競爭優(yōu)勢,能使企業(yè)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。 
    美國的兩家大零售商“沃爾瑪”和“凱瑪特”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法,他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按─定的散裝量來購物,商品僅限於無品牌,甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨,價(jià)格相當(dāng)?shù)土唐肥謺充N。此法迅速在美國35萬家零售商店中流行,有10萬家經(jīng)銷這樣無商標(biāo)的大衆(zhòng)商品,這充分說明,這種不使用商標(biāo)的策略在一定范圍內(nèi)還是頗具生命力的。畢竟低成本和低價(jià)格是許多生産者、銷售者與消費(fèi)者追求的主要目標(biāo)之一。我國消費(fèi)者的主體仍是廣大的工薪階層和農(nóng)民,一方面他們想跟上消費(fèi)潮流,而另一方面卻苦於囊中羞澀,所以物美價(jià)廉的商品就成爲(wèi)他們的首要選擇。 
零售商品牌 
    零售商品牌是商業(yè)競爭發(fā)展到一定階段的産物。它是零售商爲(wèi)突出自身的形象,維持競爭地位,充分利用自身的無形資産和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過了解消費(fèi)者資訊、提出産品的設(shè)計(jì)開發(fā)要求,并選擇生産企業(yè)進(jìn)行生産,然後利用零售商品牌把産品推向市場。在國外,采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團(tuán)──馬獅集團(tuán),共有800馀家供應(yīng)商爲(wèi)其生産圣米高商品,該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售一個(gè)牌子──圣米高牌商品。大規(guī)模生産與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合,使馬獅集團(tuán)成爲(wèi)全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè),它使制造商與零售商之間建立了同謀共事的關(guān)系。我國目前一方面是不斷發(fā)展壯大的大中型零售企業(yè)、連鎖超市,另一方面是大量生産能力閑置的中小型企業(yè)。日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸使用零售商品牌,而零售商經(jīng)營自有品牌必須有爲(wèi)其生産産品的大量生産企業(yè),這就爲(wèi)零售商與中小企業(yè)合作,形成生産與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。 
無品牌商品適用性 
    在不使用商標(biāo)品牌方面,我國已有一些較爲(wèi)成功的例子,如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無品牌縫紉攤,他們摸清了“工薪族”們既想提高穿著打扮水準(zhǔn),跟上時(shí)代新潮,又希望有一個(gè)合理的價(jià)格,防止被廠家、商店“斬”一刀的心理,專門購進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料,設(shè)計(jì)新式服裝,開設(shè)裁剪、制衣窗口,推出價(jià)格低廉,具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝,結(jié)果生意十分興隆。 
    零售商品牌在我國剛剛處於起步階段,據(jù)報(bào)道,上海開開百貨商店自1987年實(shí)施零售商品牌以來,推出開開牌系列產(chǎn)品,其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌産品”的稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,上海市共康服飾城內(nèi)近1/3達(dá)6000馀種商品采用廠一個(gè)共同的品牌──“共康”,并在電視上大作自己的廣告。北京的王府井百貨大樓也有了自有品牌“麗人”時(shí)裝,由王府井麗人時(shí)裝公司生産。上海第一百貨集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競相推出了自主的品牌。

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