要引導(dǎo)員工沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，積極投身于改革改制，為實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)提供思想保證。要讓員工自己認(rèn)識(shí)到：企業(yè)改制，誰(shuí)先改誰(shuí)先受益，誰(shuí)占領(lǐng)了市場(chǎng)制高點(diǎn)，誰(shuí)就“一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先”。觀念一轉(zhuǎn)天地寬，但轉(zhuǎn)變觀念并不是一件容易的事，需要先進(jìn)文化的引導(dǎo)，正確輿論的營(yíng)造。因此，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)文化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，理所當(dāng)然。

要引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)增才干，為提高產(chǎn)品品質(zhì)提供智力支持。生產(chǎn)高檔次的市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)的要求也在提高。從技術(shù)工人的角度而言，企業(yè)的存量與需要的比率相差很大。當(dāng)資金、科技、管理流伴隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程再造、項(xiàng)目引進(jìn)快步到來(lái)的時(shí)候，所需數(shù)以千計(jì)的高技能人才，靠單純引進(jìn)，顯然是不可能，只能依靠企業(yè)自身的培訓(xùn)。

要引導(dǎo)員工堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，特別是在我們與同行差距拉大的情況下，要?jiǎng)訂T員工奮起跨越，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺(tái)階提供精神動(dòng)力。“打造中長(zhǎng)途客車(chē)主要生產(chǎn)基地、重點(diǎn)發(fā)展城軌產(chǎn)業(yè)、提升高檔客車(chē)修理品質(zhì)、開(kāi)拓時(shí)速200公里動(dòng)車(chē)組重大部件市場(chǎng)?！?/P>

這一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，是浦鎮(zhèn)廠黨委遵循全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，及時(shí)分析企業(yè)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀謀劃全局，用發(fā)展的眼光，通過(guò)深入研究國(guó)內(nèi)外、同行業(yè)發(fā)展的軌跡，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，本著有所為有所不為的原則制定的。但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全體員工具有高昂的斗志和頑強(qiáng)的精神。

管用有效

企業(yè)文化必須融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程，只有這樣才能顯示企業(yè)文化的活力和作用。圍繞當(dāng)前企業(yè)管理工作、精神文明建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面的工作。

制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃是對(duì)今后５年企業(yè)文化建設(shè)工作設(shè)定的目標(biāo)，企業(yè)需要及時(shí)提出一個(gè)指導(dǎo)當(dāng)前企業(yè)文化活動(dòng)有效開(kāi)展，符合企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)要求，能切實(shí)推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的綱要。為此，浦鎮(zhèn)廠遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，制定出《南京浦鎮(zhèn)車(chē)輛廠2006—2010企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。

開(kāi)展“規(guī)范崗位行為，提高崗位績(jī)效”主題教育活動(dòng)。崗位行為，是企業(yè)文化體系中行為文化的基礎(chǔ)。規(guī)范崗位行為，是素質(zhì)養(yǎng)成的必要途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)、規(guī)范，發(fā)揮企業(yè)文化塑造員工良好行為的功能。

圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理，把企業(yè)文化建設(shè)工作做實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理，關(guān)系到企業(yè)的環(huán)境形象和產(chǎn)品形象。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是優(yōu)良的管理、優(yōu)秀的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。合作伙伴和用戶(hù)，往往從現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)的管理水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理中，企業(yè)文化部門(mén)，一要輿論跟進(jìn)，營(yíng)造氛圍；二要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作；三要舉辦講座，傳播知識(shí)；四要培育典型，以點(diǎn)帶面。

遵循規(guī)律

企業(yè)文化建設(shè)工作，是一項(xiàng)有理論指導(dǎo)、有規(guī)律可循、有方法可鑒、常建常新的工作，必須以正確的理論為指導(dǎo)，遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在建設(shè)中加強(qiáng)，在建設(shè)中完善，逐步形成有自身特色的企業(yè)文化體系。

繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。鐵路機(jī)車(chē)車(chē)輛企業(yè)，大多歷史久遠(yuǎn)。浦鎮(zhèn)廠具有近百年的歷史，在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和社會(huì)主義建設(shè)中，形成了“二七”光榮傳統(tǒng)、“提速精神”、“二次創(chuàng)業(yè)精神”，以及去年在大干新造車(chē)過(guò)程中所表現(xiàn)的迎難而上的精神風(fēng)貌，這是寶貴的精神財(cái)富。

認(rèn)真打造產(chǎn)品質(zhì)量文化。通過(guò)“質(zhì)量興廠”主題教育活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)在員工中得到加強(qiáng)，但長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的“修理習(xí)氣”，仍然存在于今日的生產(chǎn)過(guò)程中。目前，浦鎮(zhèn)廠要從提升觀念、強(qiáng)化意識(shí)、宣傳到位入手，從制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、考核嚴(yán)格出發(fā)，使質(zhì)量觀念，深入人心。