雖然一些芯片，主要目的卻不是為了信息化，而是為了防止經(jīng)銷商將衣服拿到網(wǎng)上去賣。然而，個別企業(yè)的防“網(wǎng)”如防虎，并不能阻礙來勢洶洶的“電子商務(wù)化”潮流。而在這股潮流中，許多企業(yè)并沒有招攬大批計算機專業(yè)人才，因為他們的網(wǎng)站背后是專業(yè)的、免費的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺。

　　1999年5月，被譽為中國電子商務(wù)第一人的王峻濤創(chuàng)辦了8848，中國第一家B2C網(wǎng)站誕生，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)購物先河;同年8月，中國首家C2C網(wǎng)站易趣網(wǎng)成立，搭建國內(nèi)首個C2C平臺。

　　2003年3月，“非典”給電子商務(wù)帶來巨大的發(fā)展機遇，人們開始熱衷于足不出戶、方便快捷、24小時在線的網(wǎng)絡(luò)購物;5月，阿里巴巴集團以此契機成立淘寶網(wǎng)，并與10月推出第三方擔(dān)保支付“支付寶”，人們的消費習(xí)慣開始轉(zhuǎn)變，網(wǎng)購理念由此得到普及。

　　2008年，國際金融危機讓全球經(jīng)濟環(huán)境迅速惡化，外貿(mào)企業(yè)受到嚴(yán)重波及，在國家拉動內(nèi)需的政策下各企業(yè)紛紛把市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)。以PPG、VANCL、BONO、李寧為代表的服裝B2C直銷興起。同年，電子商務(wù)專屬服務(wù)領(lǐng)域開始升溫，以ShopEx為代表的第三方電子商務(wù)軟件及服務(wù)公司則是最為鮮明的標(biāo)志……

　　“傻瓜式”地建獨立網(wǎng)店

　　MasaMaso、LAMIU、Justyle、百麗……這些在網(wǎng)上風(fēng)頭正勁的服飾品牌，他們使用的卻是同一家第三方電子商務(wù)服務(wù)提供商——ShopEx。

　　目前，企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品切入互聯(lián)網(wǎng)銷售途徑大致有三條：一是自行組建團隊，研發(fā)電子商務(wù)平臺，自行管理平臺和產(chǎn)品;二是采用全托管的方式，由第三方代為管理;第三條途徑則是采用第三方的解決方案，傻瓜式安裝，快速建店，自行管理。用戶無需任何技術(shù)背景，同樣可以與電子商務(wù)零距離接觸，快捷、簡單，而且很節(jié)省成本。

　　對于希望通過電子商務(wù)銷售產(chǎn)品的傳統(tǒng)中小企業(yè)，在缺乏實際經(jīng)驗的情況下，盲目投入是不切實際的。選擇一個成熟的、被認(rèn)可的且能滿足用戶多樣化需求的電子商務(wù)解決方案服務(wù)商，是每一個中小企業(yè)主或其電子商務(wù)部門負(fù)責(zé)人迫切需要解決的問題。

　　商派(ShopEx)在這樣的洪流中扮演什么樣的角色呢?“我們希望把技術(shù)領(lǐng)域的成本抹掉，或者接近于零。這樣做的目的就是希望幫助企業(yè)開源節(jié)流，以盡可能低的成本，提高市場競爭能力。”ShopEx董事長李鐘偉說。

　　ShopEx所做的工作，簡而言之，就是為想在網(wǎng)上開店或者建立網(wǎng)上銷售渠道的個人或者企業(yè)，進行網(wǎng)上店鋪和管理平臺的建設(shè)，并通過ShopEx、EcShop、ECMall、分銷王、店掌柜等系列軟件產(chǎn)品，為客戶實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直銷、網(wǎng)絡(luò)連鎖、網(wǎng)絡(luò)分銷等各種電子商務(wù)營銷方式。

　　同時，ShopEx對各種管理軟件，包括各種進銷軟件和財務(wù)軟件，以及國內(nèi)幾乎所有的支付系統(tǒng)以及物流體系都進行了相關(guān)研究，并且可以有效的進行整合對接。ShopEx的功效就在于當(dāng)企業(yè)熱衷于電子商務(wù)而又為不知該如何正確開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)時，為企業(yè)提供專業(yè)的電子商務(wù)解決方案和成熟的電子商務(wù)軟件系統(tǒng)，并可大大降低企業(yè)在電子商務(wù)業(yè)務(wù)上的時間成本與技術(shù)成本，可以把用戶的成本降至趨近于零。