退訂單勞動(dòng)力斷檔前景不明——外貿(mào)企業(yè)當(dāng)前面臨處境分析

　　處境艱難、生意難做、生死考驗(yàn)……這些灰色的詞語(yǔ)與全球向上的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)形成鮮明的對(duì)比。在此間舉行的第108屆廣交會(huì)上，企業(yè)家們對(duì)形勢(shì)的判斷驚人的一致。

　　由于工人工資、原材料成本上漲、人民幣升值等綜合因素的影響，企業(yè)訂單雖然增加但是利潤(rùn)下降，或是無(wú)人來(lái)做，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了“退訂單”的情況。面對(duì)“內(nèi)外交困”的局面，眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將謹(jǐn)慎接單，沒(méi)有利潤(rùn)的寧愿不做，行業(yè)洗牌在加劇，創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)將更快突圍。

　　“退訂單”折射企業(yè)“內(nèi)外交困”

　　廣東名瑞(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)蔡民強(qiáng)說(shuō)，今年的外貿(mào)形勢(shì)總體來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，像2008年那樣的蕭條不再出現(xiàn)，生意是樂(lè)觀的，訂單增加了。但前景是不確定的，其中兩大因素影響巨大：一是人民幣升值，這是個(gè)琢磨不定的事情，第一波升值用了三四年的時(shí)間，人民幣升值了20%，未來(lái)幾年是動(dòng)蕩期，不知道什么時(shí)候是個(gè)盡頭。報(bào)價(jià)的時(shí)候很難，美元對(duì)人民幣的匯率到底是6.65還是6.4，還是5.5，沒(méi)有人能夠確定。

　　二是用工問(wèn)題矛盾突出，近年來(lái)首次出現(xiàn)“退訂單”現(xiàn)象。2010年前9個(gè)月，客戶(hù)下給企業(yè)的訂單增加了50%左右，但是招不到工人，尤其是缺乏熟練工人，招到的工人也越來(lái)越不熟練。企業(yè)因?yàn)檎泄げ蛔阃频袅思s20%的訂單。今年是退訂單的一年，這是歷史上罕見(jiàn)的。現(xiàn)在企業(yè)有3000名工人，缺口在20%-50%之間波動(dòng)。

　　在勞動(dòng)力成本不斷上漲的同時(shí)，原材料價(jià)格的攀升也讓外貿(mào)企業(yè)嘗到了苦頭，尤其是紡織服裝行業(yè)。“去年棉價(jià)還是每噸1.6萬(wàn)元，今年已經(jīng)漲到2.4萬(wàn)元。現(xiàn)在棉花一天一個(gè)價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上原材料漲價(jià)幅度，出口已基本無(wú)利可圖。”不少紡織企業(yè)面對(duì)脫韁的棉價(jià)一籌莫展，由于棉價(jià)變化快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷增長(zhǎng)，利潤(rùn)微薄的紡織企業(yè)更是不敢輕易接單。

　　廣東省絲綢集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡高聲說(shuō)，今年原材料漲價(jià)，尤其是棉價(jià)都漲瘋了。與外商談價(jià)格要確保有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)的寧愿不做。在三期的廣交會(huì)已經(jīng)拒絕了這樣的訂單。本屆廣交會(huì)的成交量不容樂(lè)觀，估計(jì)低于今年春交會(huì)。

　　廣交會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人劉建軍介紹，廣交會(huì)二期三期主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。其中，廣交會(huì)二期到會(huì)采購(gòu)商5.8萬(wàn)人，成交86.2億美元，分別比第107屆同期(下同)增長(zhǎng)0.4%、1.9%，增速分別下降了1.2和0.2個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)接單謹(jǐn)慎，3個(gè)月以?xún)?nèi)的短單數(shù)量增多，占52.1%;非生活必需品成交減少，如玩具下降了7.7%。

　　“勞動(dòng)力斷檔”制造業(yè)發(fā)展面臨諸多障礙

　　眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，面對(duì)成本壓力的倒逼，企業(yè)不同程度地提高了出口價(jià)格，但是企業(yè)的利潤(rùn)并沒(méi)有隨提價(jià)而提高。加上新一代民工在“逃離”制造業(yè)，制造業(yè)工人在收入分配中受到的關(guān)注不夠，未來(lái)幾年，制造業(yè)發(fā)展將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，行業(yè)洗牌無(wú)疑會(huì)加劇。

　　蔡民強(qiáng)說(shuō)，綜合因素的重壓下，我們?cè)谕纯嘀屑灏尽３杀驹诖筇げ皆黾?，平均工資上漲了20%，原材料上漲10%，但是報(bào)價(jià)只是略有提高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上成本增加的幅度。

　　深圳市燕加隆實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理杜飛說(shuō)，雖然今年產(chǎn)品成本提高了七八個(gè)點(diǎn)，但是為了保住市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格只提高了3%，成本差距通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)彌補(bǔ)，但現(xiàn)實(shí)依然是殘酷的，出口利潤(rùn)是越來(lái)越薄。

　　江蘇開(kāi)元(600981)國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)二部耿宇說(shuō)，我們現(xiàn)在報(bào)價(jià)也很困難，也不知道怎樣報(bào)價(jià)，價(jià)格報(bào)高了，客人沒(méi)辦法接受，影響訂單，影響出口額，價(jià)格報(bào)低了，我們的利潤(rùn)太低，沒(méi)有辦法獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。如果說(shuō)棉花漲價(jià)，企業(yè)可以通過(guò)一些產(chǎn)業(yè)升級(jí)等手段進(jìn)行消化，那么人民幣匯率和勞動(dòng)力成本上升更是讓這些勞動(dòng)密集型的紡織企業(yè)雪上加霜。紡織行業(yè)的平均利潤(rùn)水平僅僅在3%-5%，單憑人民幣升值這一項(xiàng)，很多企業(yè)都將處在破產(chǎn)的邊緣。

　　除了各種各樣的成本壓力外，勞動(dòng)密集型的制造業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨新的障礙——勞動(dòng)力斷檔的威脅。中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)玩具分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)薛萌說(shuō)，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本上升及勞動(dòng)力緊缺對(duì)企業(yè)造成極大壓力。此前玩具企業(yè)工人的工資是每個(gè)月1200元左右，現(xiàn)在很多已經(jīng)上升到1800元，有的甚至更高，但是現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)有更多職業(yè)選擇，很多人不愿意再?gòu)氖峦婢呱a(chǎn)，導(dǎo)致玩具產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。

　　“現(xiàn)在浙江一帶的工人都是三四十歲的阿姨，基本沒(méi)有年輕人。令人憂心的是，上一代工人退休后，新一代工人不愿意從事制造業(yè)，玩具行業(yè)盡管市場(chǎng)需求巨大，但可能面臨后繼無(wú)人的尷尬局面。”薛萌說(shuō)。

　　蔡民強(qiáng)認(rèn)為，制造業(yè)“缺人問(wèn)津”其實(shí)不僅僅是制造業(yè)本身的問(wèn)題。國(guó)家把太多的資源放在了壟斷企業(yè)上，他們的工資以及公務(wù)員的工資漲得快，制造企業(yè)的工資雖然在漲，但是兩者之間的距離在不斷拉大。這些收入分配層面帶來(lái)的問(wèn)題集中反映在制造業(yè)上，大家都不愿意做制造業(yè)了。但是，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基石，這對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的沖擊是致命的。

　　洗牌加劇創(chuàng)新和管理是關(guān)鍵

　　“今年訂單情況有所增加，但沒(méi)有工人做，利潤(rùn)越來(lái)越薄。對(duì)于未來(lái)我們不能說(shuō)沒(méi)信心，但企業(yè)的確是越來(lái)越艱難，現(xiàn)在到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期。”廣東省絲綢集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡高聲的話代表了眾多外貿(mào)企業(yè)家的心聲。

　　薛萌說(shuō)，“許多企業(yè)反映，現(xiàn)在的困難將是對(duì)行業(yè)的一次大洗牌，企業(yè)也在彼此的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。我相信企業(yè)只要注重設(shè)計(jì)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力打造自己的品牌、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)玩具行業(yè)將會(huì)有更大的發(fā)展，畢竟玩具還是有很大的市場(chǎng)需求的。”

　　現(xiàn)在不少玩具企業(yè)在艱難維持，但也有相當(dāng)一批企業(yè)依靠自主創(chuàng)新、創(chuàng)立自己的品牌、增加產(chǎn)品附加值等方式走出新的路子。此外，玩具行業(yè)出口還遇到了更多技術(shù)壁壘，如美國(guó)對(duì)鉛含量、歐盟對(duì)玩具中的化學(xué)物質(zhì)含量的要求都更加苛刻。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這也倒逼著企業(yè)提高技術(shù)水平，與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)接軌，薛萌說(shuō)。

　　蔡民強(qiáng)認(rèn)為，“在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中，行業(yè)洗牌將加劇，中小企業(yè)可能被洗得多一些，但是大企業(yè)不小心也會(huì)被洗掉。在同樣的外部環(huán)境下，看誰(shuí)的本領(lǐng)過(guò)硬，看誰(shuí)的創(chuàng)新能力強(qiáng)，看誰(shuí)的管理能力強(qiáng)。服裝行業(yè)不是高科技行業(yè)，關(guān)鍵看創(chuàng)新和管理。多品種、小批量是行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，誰(shuí)的創(chuàng)新能力強(qiáng)，誰(shuí)就占據(jù)主動(dòng)。”

　　蔡高聲建議，廣交會(huì)三期的時(shí)間段不是很好，因?yàn)橐呀?jīng)臨近圣誕，今年的“圣誕訂單”已經(jīng)趕不及了，如果能提前一些參展，估計(jì)還能接到不少訂單。但這些都不是主要的，從大方向來(lái)說(shuō)，外貿(mào)企業(yè)眼睛向內(nèi)是不可阻擋的趨勢(shì)，2009年廣東絲綢集團(tuán)外銷(xiāo)下降9%，但內(nèi)銷(xiāo)增加18%。不過(guò)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，還有很長(zhǎng)的路要走。