就任何企業(yè)的人力資源來(lái)說(shuō)，職業(yè)道德都是選人、用人首先得考慮的因素，尤其是既代表企業(yè)股東參與監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)，又配合企業(yè)管理者參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要經(jīng)營(yíng)機(jī)密的財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，對(duì)職業(yè)道德的要求更是比一般職務(wù)要高一些。

　　盡管社會(huì)上沒(méi)有為財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范，一般企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德要求有以下幾個(gè)方面：

　　1、對(duì)企業(yè)、社會(huì)要有高度的責(zé)任感

　　企業(yè)許多管理工作是圍繞著企業(yè)財(cái)務(wù)來(lái)進(jìn)行的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞很大程度上決定企業(yè)管理水平的高低，決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善和高效運(yùn)作負(fù)有不可推卸的責(zé)任。他不僅應(yīng)能應(yīng)能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和控制，計(jì)劃、預(yù)測(cè)企業(yè)價(jià)值，而且要能為企業(yè)尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，他所分管的企業(yè)財(cái)務(wù)，既是企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，所產(chǎn)生的各種向外報(bào)表，又是社會(huì)公眾了解和評(píng)價(jià)企業(yè)的窗口，既負(fù)有對(duì)內(nèi)維持企業(yè)利益的最大化，對(duì)外提高公眾對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的可信度，維持企業(yè)社會(huì)形象的責(zé)任，因此要求，財(cái)務(wù)總監(jiān)在考慮企業(yè)自身利益的同時(shí)，必須確保企業(yè)遵守行業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)范，保證企業(yè)不得侵犯社會(huì)公從利益，這就要求財(cái)務(wù)總監(jiān)有較高的個(gè)人素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)和社會(huì)有高度的責(zé)任感和使命感，不得為了企業(yè)小團(tuán)體的利益侵犯社會(huì)公眾利益，也不為取悅社會(huì)公眾而損害企業(yè)利益，要嚴(yán)守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不得利用所控企業(yè)機(jī)密為自己和他人謀取不正當(dāng)利益。

　　2、堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)既受公司董事會(huì)委派監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作，又直接參與企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作，這就使得財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的組織管理中處于一個(gè)兩難境地，在這個(gè)兩難境況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)應(yīng)不偏不倚，保持獨(dú)立的精神和意志，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查、判斷和意見(jiàn)表述，以客觀事實(shí)為依據(jù)，不受個(gè)人的主觀意愿，個(gè)人的好惡及上級(jí)的意見(jiàn)所左右，對(duì)待報(bào)表及各種利益相關(guān)方面不偏不倚、公正、正直，遵守原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家制度和準(zhǔn)則，損害企業(yè)、社會(huì)、公眾及相關(guān)利益者利益的事應(yīng)當(dāng)及時(shí)指出并加以更正，不能得過(guò)且過(guò)，更不能參與掩飾。

　　3、要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著大量的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)大部分都首先在企業(yè)的財(cái)務(wù)上反映，財(cái)務(wù)總監(jiān)有兩個(gè)重要責(zé)職，一個(gè)是提高企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率，一個(gè)是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)總監(jiān)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行控制過(guò)程中，不單是為提高企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率而對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的財(cái)務(wù)運(yùn)作與控制，關(guān)鍵還是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的要求之一。

　　4、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)之所以被稱為一種高起點(diǎn)、高要求的職業(yè)，一個(gè)很大原因是其從事的工作復(fù)雜性較高，財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和決策，需要大量、客觀的歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展規(guī)律作基礎(chǔ)，一個(gè)疏忽可能給企業(yè)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失，財(cái)務(wù)管理的每個(gè)過(guò)程都應(yīng)當(dāng)有充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)為依據(jù)，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就難以取得客觀、實(shí)在的數(shù)據(jù)資料，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可能帶來(lái)無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失。