今天下午，全球紡織網(wǎng)特邀紹興智誠(chéng)財(cái)務(wù)有限公司總經(jīng)理、高級(jí)管理會(huì)計(jì)師（CNMA）高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（SIFM）、紹興市新的社會(huì)階層聯(lián)誼會(huì)理事副秘書長(zhǎng)、紹興中小紡織企業(yè)促進(jìn)會(huì)常年財(cái)稅顧問(wèn)、浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院外聘專業(yè)導(dǎo)師、柯橋區(qū)首屆會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才孟小榮先生做客本網(wǎng)直播間，為我們帶來(lái)“疫情期，企業(yè)如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控、轉(zhuǎn)危為機(jī)”的主題分享。

今年，疫情下的企業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)大考”，盡管全國(guó)多地復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”，但企業(yè)仍需面臨疫情期間帶來(lái)的諸多問(wèn)題，例如招工難、現(xiàn)金流吃緊、供應(yīng)鏈梗阻、客流量驟減、原材料緊缺等。作為金融領(lǐng)域的專家，孟小榮在直播中圍繞“如何把控企業(yè)生命線，應(yīng)對(duì)疫情期間停工產(chǎn)生的資金短缺”和“如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)賦能，使企業(yè)化危為機(jī)”這兩個(gè)方面展開(kāi)講述，深入探討面對(duì)疫情的影響，企業(yè)該如何布局。

“疫情下現(xiàn)金流的壓力將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，實(shí)力薄弱和管理不善、效率低下的公司，將面臨更大的挑戰(zhàn)。”直播一開(kāi)始，孟小榮就強(qiáng)調(diào)疫情期間現(xiàn)金流管理的重要性和緊迫性。他認(rèn)為現(xiàn)金流是“企業(yè)的血液”，管理貫穿著企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，也是效益和效率的體現(xiàn)。“自救永遠(yuǎn)是最有效的途徑?！彼ㄗh企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，重新盤點(diǎn)家底，每半個(gè)月重估一次現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，至少一直到6月底。

同時(shí)，孟小榮指出近期央地兩級(jí)圍繞金融支持、稅收優(yōu)惠、社會(huì)保險(xiǎn)、原料采購(gòu)、物資調(diào)度等方面已經(jīng)出臺(tái)多項(xiàng)針對(duì)性措施，加大對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障力度。他表示企業(yè)在用足用好這些稅費(fèi)扶持政策的同時(shí)，不可產(chǎn)生過(guò)度依賴傾向。

考慮到疫情后續(xù)的不確定影響，孟小榮提出企業(yè)要提前審視，并進(jìn)行修正。在他看來(lái)，危機(jī)時(shí)刻，財(cái)務(wù)是公司破局的關(guān)鍵。他說(shuō)道：“越是在逆境中，財(cái)務(wù)管理的能力會(huì)越來(lái)越突出，越來(lái)越重要。”

最后，孟小榮表示疫情下，企業(yè)團(tuán)隊(duì)需要思考如何建立屬于自己的學(xué)習(xí)模式，危機(jī)也是機(jī)會(huì)，吐故納新，養(yǎng)精蓄銳。非常時(shí)期無(wú)常態(tài)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，都是一場(chǎng)自我進(jìn)化的倒逼。要保持學(xué)習(xí)、覺(jué)察、復(fù)盤、不斷改進(jìn)。在學(xué)習(xí)和思考中保持成長(zhǎng)，2020年，從提高認(rèn)知能力開(kāi)始。

“專業(yè)”、“犀利”、“自救6把斧太贊了”....今天的直播不少網(wǎng)友表示受益匪淺，在聊天室紛紛留言點(diǎn)贊。本周，全球紡織網(wǎng)直播平臺(tái)還將邀請(qǐng)多位行業(yè)大咖來(lái)分享行業(yè)的全方位資訊及干貨，敬請(qǐng)關(guān)注！

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