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與外行老板溝通的多種技巧

2010/12/14 12:05:00 來源: 評(píng)論(0)183

老板

  提起平和的心態(tài)面對(duì)你的外行老板呢?怎樣與外行老板打交道正是你應(yīng)該仔細(xì)琢磨的問題,快來一起學(xué)學(xué)吧~


  



 


  與外行老板溝通的多種技巧


  毛老師你好


  我是剛到一個(gè)新公司2個(gè)月的營(yíng)銷部經(jīng)理,公司以前做外單沒有銷售部,業(yè)務(wù)就直接是國(guó)外的大老板接回來做,現(xiàn)在想做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就由我組建團(tuán)隊(duì)開發(fā),這么就是一個(gè)管生產(chǎn)的合伙人負(fù)責(zé),不懂營(yíng)銷,我有什么就問題就直接找他溝通,他人不錯(cuò),多少由于畢竟剛開始不信任我,派了個(gè)老員工當(dāng)我助理,這我也可以理解,現(xiàn)在就是這個(gè)助理很牛,好象我屬于她管似的,她也沒做過銷售,只要不是按她的意思就好象是我做錯(cuò)了似的,配合起來非常硬,很多時(shí)候還管我的業(yè)務(wù)員,我也跟合伙的老板講過,叫他出面溝通,因?yàn)樗膊欢疇I(yíng)銷的規(guī)則,也沒怎么表態(tài),畢竟是他派過來的協(xié)作我的,我也不要要求換人,請(qǐng)問跟一個(gè)不懂營(yíng)銷的老板和不懂營(yíng)銷的助理怎么相處。


  這位朋友:


  您好!


  其實(shí)你遇到的情況在中國(guó)的企業(yè)里很普遍,老板在重于管理者的時(shí)候,通常都要留一手,安插幾個(gè)心腹?fàn)恐?。我想你要想解決你所面臨的問題,恐怕是要知道老板為什么要這么做,這里面可能一個(gè)很主要的原因就是老板和你的助理都不懂營(yíng)銷,所以開始對(duì)你還不太放心,一方面害怕你在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)他無法控制的小王國(guó),今后還可能受到你的牽制,另一方面就是派一個(gè)人名義上是你的助理,但是卻是在代表他在監(jiān)控團(tuán)隊(duì),另外也不排除他找人在向你學(xué)習(xí)的目的,所以短期內(nèi)你想讓你的助理調(diào)離你的團(tuán)隊(duì)還是不現(xiàn)實(shí)的,而且你想讓你的助理短期內(nèi)改變她的工作方式恐怕也不太現(xiàn)實(shí),即便是你想通過老板。


  要想從根本上解決問題,你還是要在放心上做文章,一方面把本職工作做好,另一方面就是要做到高調(diào)做事、低調(diào)做人了,尤其不能在公司內(nèi)部抱怨和批評(píng)老板和你的助理不懂營(yíng)銷等,這些話傳到老板耳朵里對(duì)你會(huì)不利的。


  多選擇書面形式與老板溝通,因?yàn)槔习鍖?duì)營(yíng)銷不精通,所以如果你經(jīng)常選擇口頭的形式溝通進(jìn)行營(yíng)銷專業(yè)層面的溝通,會(huì)讓他有時(shí)很難堪,有的老板當(dāng)時(shí)不明白但是他也不愿意讓下屬看出,所以口頭溝通就往往難以達(dá)到你的目的,所以你的思路、建議等最好形成書面的形式給他,然后加上口頭解釋,讓他有一個(gè)消化的過程,等他有點(diǎn)明白了,那么他會(huì)主動(dòng)找你溝通的,這樣一方面你維護(hù)了他的尊嚴(yán)和面子,而且逐步他也能從你那里學(xué)習(xí)和悟一點(diǎn)東西。他對(duì)你的看法和放心程度就會(huì)逐步提高。


  制度、方案、流程等最好形成書面,然后讓老板在這些文件批示,然后你在交給助理執(zhí)行,這樣做的好處就是將來老板和助理在找你工作失誤的把柄時(shí),這些文件會(huì)起到保護(hù)你的作用,而且這些文件老板已經(jīng)簽字,你的助理在執(zhí)行中就不敢亂來,因?yàn)檫@些文件老板簽了字,就代表著公司和老板的意志,助理之所以牛,就在于你身后的老板讓她有心理優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于老板已經(jīng)簽署的文件她不去好好執(zhí)行,她也害怕你拿這些證據(jù)去整她,一旦當(dāng)老板知道對(duì)于他已經(jīng)批示的文件你的助理不好好執(zhí)行,老板自然會(huì)修理她的。


  另外對(duì)于你的助理,我想你還是要在工作之外下一些功夫,比如工作閑暇之余,兩人在一起聊聊她所關(guān)心的話題,在一起吃吃飯、喝喝茶,甚至也可以送一點(diǎn)小禮品,多表揚(yáng)她等,等她逐步減輕對(duì)你的敵意后,她一般就不會(huì)直接給你麻煩了,隨著你的工作局面的打開和老板對(duì)你信任度的提升,老板安插她的一些目的達(dá)到后,她也會(huì)逐步收斂的,即便到那時(shí),她依然不配合,你是可以申請(qǐng)老板給她調(diào)離其他部門的。

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