“綠色發(fā)展、和諧共贏”是致富的環(huán)保理念，它體現(xiàn)了致富的責(zé)任觀、卓越觀、人文觀和價值觀;集團先后投入3800萬元，引進德國的節(jié)能減排是致富集團的命脈。

　　2010年皮革制鞋高峰論壇嘉賓：雷遠明

　　環(huán)保是制革行業(yè)的一個核心，也是堅持走可持續(xù)發(fā)展的組成部分。如果環(huán)保處理不好，最終我國的制革行業(yè)會走向淘汰。當(dāng)然，對于制革行業(yè)來說，我國具有天時，地利，人和，水，氣候，技術(shù)等等市場的優(yōu)勢，并且這些優(yōu)勢都是獨天優(yōu)厚的。根據(jù)目前國內(nèi)制革行業(yè)來看，致富企業(yè)在環(huán)保方面還是相對較好的。09年，中國皮革協(xié)會的名譽會長徐永先生到溫州考察，就環(huán)保問題徐會長給了致富企業(yè)高度的好評，致富的環(huán)保方案對世界皮革行業(yè)做了很大的貢獻。

　　節(jié)能減排方面，皮革清潔生產(chǎn)的工藝，一般企業(yè)是做不到脫毛，保毛，現(xiàn)在通過技術(shù)的改革，既可以做到脫毛，同時也可以保毛。這樣一來，可以減少石灰的運用達到25%，硫化咸可以減少70%。生化處理系統(tǒng)里排放的安伴低于20毫升，比一級的排放還要低五個百分點。cup占工業(yè)區(qū)低于200，整個指標(biāo)目前比國家標(biāo)準(zhǔn)還要低，根據(jù)致富企業(yè)在制革行業(yè)實踐經(jīng)驗中得出幾點建議，一個就是分散型的和規(guī)模型的有不同的見解，一般當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)，政府都希望把一個行業(yè)聚集起來，做強，做大。眾所周知打火機，服裝的分工是非常細致的。打火機，僅一元錢的東西，就有二十幾道工序。最好的企業(yè)就是組裝。致富集團雷遠明總經(jīng)理在2010皮革&制鞋行業(yè)高峰論壇上表示皮革建一個基地，是值得商榷的。像溫州也提出，建一個2千畝的皮革基地，用戶必須是要分散的，單位、環(huán)境都要具備分散的承載能力，更要具備規(guī)模型的開發(fā)區(qū)，排出的水可以跟化工，農(nóng)藥企業(yè)合作，效果會更好。