未來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)要從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子

　　2011年，國(guó)際貨幣經(jīng)濟(jì)組織對(duì)2012年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)整體下調(diào)，不確定因素增大，市場(chǎng)需求回升缺乏根本性動(dòng)力，市場(chǎng)預(yù)期沒(méi)有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)的跡象。進(jìn)入2012年，全行業(yè)悲觀氣息非常濃厚。

　　危機(jī)下謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型

　　“全球如今最有利于發(fā)展服裝行業(yè)的國(guó)家就是中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有最成熟而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有豐富的勞動(dòng)力資源，此外，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;在2011年中國(guó)服裝大會(huì)上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示。

　　他指出，“服裝是一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，好的品牌可以存活百年，未來(lái)中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景依然十分美好。”

　　目前，服裝產(chǎn)業(yè)要素的改變正影響著產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化，未來(lái)服裝行業(yè)將是現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合的成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)。如何把握產(chǎn)業(yè)要素，抓緊轉(zhuǎn)型機(jī)遇，是步入新發(fā)展空間的惟一途徑。

　　“僅靠勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，是走不長(zhǎng)久的，且不說(shuō)勞動(dòng)力成本提升是剛性的，資源和環(huán)境的限制也有很大的影響。”陳大鵬說(shuō)。

　　他認(rèn)為，企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng)造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　中國(guó)服裝業(yè)，要從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子，走出自己的道路，關(guān)鍵在于質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)三位一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，而這其中信息技術(shù)的應(yīng)用就是走產(chǎn)業(yè)化道路的重點(diǎn)。

　　“用全球的視野、創(chuàng)新的思維，整合資金、人力等各方面的資源，利用新的商業(yè)模式發(fā)展，才能進(jìn)一步打造企業(yè)的軟實(shí)力，調(diào)整轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”陳大鵬說(shuō)。

　　扎根本土文化

　　“近年來(lái)中國(guó)服裝從品牌到風(fēng)格呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)固然是好，但落腳于跟隨國(guó)際大牌趨勢(shì)也有弊端。如此多品牌的到來(lái)既增添了國(guó)際的風(fēng)采，也讓消費(fèi)者有了更多的選擇，但是有時(shí)反映在個(gè)體上卻顯得雜亂無(wú)序。”北京服裝學(xué)院副教授鄒游近日在接受記者采訪時(shí)如此表示。

　　他認(rèn)為，品牌設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)呈現(xiàn)上要盡量避免出現(xiàn)以前所有看過(guò)的任何可能，這其中也包括了對(duì)國(guó)際大牌的仿效。

　　客觀地講，目前我們不少品牌還處在“跟風(fēng)”階段，品牌與文化“兩張皮”，因而盡管一些品牌加上了很多文化元素，但市場(chǎng)影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡(jiǎn)單的疊加，而是一種靈魂和精神的體現(xiàn)，她來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)方式的深入理解，來(lái)源于不斷積累的文化內(nèi)涵，以及獨(dú)特的審美體驗(yàn)與追求。

　　國(guó)內(nèi)的品牌眾多，不同的品牌，定位也不盡相同，如果一味地跟隨國(guó)際品牌路線，而忽略了自身品牌內(nèi)涵的塑造，那就本末倒置。中國(guó)設(shè)計(jì)師要獲得國(guó)際認(rèn)可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上臺(tái)面，那樣只會(huì)被輕視。

　　鄒游表示，中國(guó)的市場(chǎng)有自身特殊性，傳統(tǒng)文脈、審美特性都與國(guó)外大不相同，不能將意大利的性感、美國(guó)的自由、法國(guó)的浪漫強(qiáng)加在中國(guó)的消費(fèi)者身上，一味模仿所作出的判斷是不準(zhǔn)確的，只會(huì)造成品牌迷失。

　　“這就要求中國(guó)的服裝品牌在色彩造型、結(jié)構(gòu)語(yǔ)言有本土化的塑造與升級(jí)，才能達(dá)到中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)制的質(zhì)的飛躍。”鄒游說(shuō)。

　　設(shè)計(jì)管理營(yíng)造文化

　　在服裝品牌發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，那就是品牌設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路與企業(yè)的品牌定位不同，代理商的發(fā)展思路與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃不一致，特別是在品牌發(fā)展的中后期，這方面的問(wèn)題愈加凸顯出來(lái)，如何更好地解決，依靠的就是研發(fā)與規(guī)劃。

　　浙江理工大學(xué)服裝設(shè)計(jì)系主任趙偉國(guó)指出，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的了解與自身所處市場(chǎng)的把握，只有做到這兩點(diǎn)才能真正找準(zhǔn)自己的品牌定位以及發(fā)展思路。此外，還要進(jìn)一步建立以零售為特征的研發(fā)體系，管控不同節(jié)點(diǎn)的評(píng)估體系，打造有管控機(jī)制的研發(fā)系統(tǒng)。

　　在他看來(lái)，品牌發(fā)展要真正不依賴(lài)設(shè)計(jì)師，就必須有管理。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)普遍處在一個(gè)有設(shè)計(jì)卻無(wú)管理，有管理卻無(wú)方法，有方法卻效率不大的發(fā)展階段。而一個(gè)先進(jìn)的品牌企業(yè)，設(shè)計(jì)管理應(yīng)該建立在規(guī)劃基礎(chǔ)上。

　　“一個(gè)品牌發(fā)展到某個(gè)階段，看的不僅僅是規(guī)模，或者是業(yè)績(jī)及市場(chǎng)占有率，而應(yīng)該是品牌競(jìng)爭(zhēng)力以及品牌關(guān)注度，如何看待這個(gè)品牌是否保持品牌新鮮度，如何確定這個(gè)品牌是否保持市場(chǎng)影響力，都是企業(yè)管理者必須注意的。”趙偉國(guó)說(shuō)。

　　從以往的認(rèn)知中，設(shè)計(jì)只能定性不能定量，但是其實(shí)不然，設(shè)計(jì)師可以定量的，特別是在品牌的商業(yè)運(yùn)作中，將定性轉(zhuǎn)化為定量十分重要。用垂直的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，依靠不同的管理系統(tǒng)和管理模式進(jìn)行操作，才能真正成為品牌規(guī)劃。

　　而商品規(guī)劃同樣重要，改變以往以單品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的規(guī)劃方式，要知道用經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃明天，看著很保險(xiǎn)，實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)很大。真正的商品規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)需求，企業(yè)的品牌定位進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。