將來、中國(guó)服裝製品開発、ファッション潮流及びブランド內(nèi)包などの面から他人の影を脫する。

2011年、國(guó)際通貨経済組織は2012年の経済成長(zhǎng)見通しを全體的に下方修正し、不確定要素が増大し、市場(chǎng)の需要回復(fù)は根本的な動(dòng)力に乏しく、市場(chǎng)予想は実質(zhì)的な好転の兆しが見られない。2012年に入って、全業(yè)界の悲観的な息はとても濃厚です。

　　危機(jī)下の慎重な転換

世界は今、服裝の発展に一番有利です。業(yè)種中國(guó)は最も成熟した完全な産業(yè)チェーンがあり、豊富な労働力資源があります。また、國(guó)家経済発展の潛在力は巨大です。2011年の中國(guó)服裝大會(huì)で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)はこう述べた。

彼は「服裝は継続的に経営できる産業(yè)で、良いブランドは百年生存できます。未來の中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展の見通しは依然として素晴らしいです」と指摘しました。

現(xiàn)在、アパレル産業(yè)の要素の変化は産業(yè)形態(tài)の変化に影響しています。未來服裝業(yè)界は現(xiàn)代都市産業(yè)、ファッション産業(yè)、文化創(chuàng)造産業(yè)とハイテク産業(yè)が互いに結(jié)合した成長(zhǎng)性産業(yè)になります。産業(yè)要素をどのように把握し、転換のチャンスをつかむかは、新たな発展空間に入る唯一の道である。

「労働コストの優(yōu)位性だけでなく、國(guó)際市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に対応するのは長(zhǎng)くない。労働力コストの上昇は剛性であり、資源と環(huán)境の制約も大きな影響を及ぼす」陳大鵬は言った。

彼は、企業(yè)がするべきなのは発展の方式を変えるので、文化を利用して価値を創(chuàng)造して、製品の付加価値を高めて、ブランドの貢獻(xiàn)を完成して、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)しますと思っています。

中國(guó)のアパレル業(yè)界は、製品の研究開発、ファッションの潮流とブランドの內(nèi)包などの方面から他の人の影を抜け出して、自分の道を出て行って、肝心な點(diǎn)は品質(zhì)、革新、迅速に三位一體の産業(yè)化の建設(shè)を反応して、この中の情報(bào)技術(shù)の応用は産業(yè)化の道の重點(diǎn)を歩くのです。

グローバルな視野、革新的な思考で、資金、人的資源などの各方面の資源を整合し、新しいビジネスモデルを利用して発展してこそ、企業(yè)のソフトパワーをさらに構(gòu)築し、転換を調(diào)整し、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化することができる。陳大鵬は言った。

本土の文化に根付く

「近年、中國(guó)の服裝はブランドからスタイルまで多様化する傾向があるのはいいが、國(guó)際ブランドに従う姿勢(shì)には弊害がある。このような多くのブランドの到來は國(guó)際的な風(fēng)采を加えただけでなく、消費(fèi)者により多くの選択をさせたが、個(gè)人に反映されても亂れていることがある」と述べました。北京服裝學(xué)院の鄒遊副教授はこのほど、記者の取材に対し、こう述べた。

彼は、ブランドのデザイナーは設(shè)計(jì)上、以前に見たすべての可能性をできるだけ避けるべきだと考えています。これには國(guó)際ブランドに対する模倣も含まれています。

客観的に言えば、現(xiàn)在私達(dá)の多くのブランドはまだ「付風(fēng)」の段階にあります。ブランドと文化の「二枚の皮」ですから、いくつかのブランドに多くの文化要素が加わっていますが、市場(chǎng)の影響力はあまりありません。したがって、ブランドの文化自體は単純な重ね合わせではなく、魂と精神の體現(xiàn)であり、彼女は市場(chǎng)と消費(fèi)方式に対する深い理解から生まれ、絶えず蓄積された文化の內(nèi)包と獨(dú)特な審美體験と追求から來ている。

國(guó)內(nèi)のブランドは多くて、異なったブランド、位置付けもすべて同じではありませんて、ひたすら國(guó)際ブランドのルートに従うならば、自身のブランドの內(nèi)包の造成を見落として、それでは本末転倒です。中國(guó)のデザイナーが國(guó)際的に認(rèn)められるためには、他人のくつわれたものを臺(tái)に置いてはいけません。

鄒遊氏によると、中國(guó)の市場(chǎng)には獨(dú)自の特殊性があり、伝統(tǒng)的な文脈、審美特性は海外と大きく違っており、イタリアのセクシーさ、アメリカの自由、フランスのロマンチックさを中國(guó)の消費(fèi)者に押し付けることはできない。

これは中國(guó)の服裝ブランドが色の造型、構(gòu)造言語に現(xiàn)地化の造型と進(jìn)級(jí)があってこそ、中國(guó)製造から中國(guó)製への質(zhì)の飛躍を遂げることができる。鄒遊説

デザイン管理建造文化

アパレルブランドの発展の過程でよくこのような問題が発生します。それはブランドデザイナーの設(shè)計(jì)構(gòu)想と企業(yè)のブランド位置づけが違っています。

浙江理工大學(xué)の服裝デザイン學(xué)部の趙偉國(guó)主任は、消費(fèi)市場(chǎng)に対する理解と自分の置かれている市場(chǎng)の把握は、この2つの點(diǎn)を?qū)g行してこそ、自分のブランドの位置づけと発展の考え方を正確に見つけることができると指摘しました。また、さらに小売を特徴とする研究開発システムを構(gòu)築し、異なるノードの評(píng)価システムを管理し、コントロールメカニズムを備えた研究開発システムを構(gòu)築する。

彼にしてみれば、ブランドの発展は本當(dāng)にデザイナーに依存しないで、管理が必要です。しかし、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の企業(yè)は一般的に設(shè)計(jì)されていますが、管理されています。先進(jìn)的なブランド企業(yè)で、設(shè)計(jì)管理は計(jì)畫の基礎(chǔ)の上に立てるべきです。

「あるブランドがある段階に発展してきたのは、規(guī)模だけでなく、業(yè)績(jī)や市場(chǎng)占有率だけでなく、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力やブランドの注目度であり、このブランドが新鮮さを維持しているかどうか、どうやってこのブランドが市場(chǎng)の影響力を維持しているかどうかを確認(rèn)するかについては、すべて企業(yè)管理者が注意しなければならない」趙偉國(guó)は言います。

従來の認(rèn)識(shí)から、設(shè)計(jì)は定性的に定量できないが、実際にはそうでないと、デザイナーは定量的、特にブランドのビジネス運(yùn)営において、定性的に定量化することが重要である。垂直な設(shè)計(jì)システムを使って、異なる管理システムと管理モードによって操作してこそ、ブランド計(jì)畫になります。

商品企畫も重要で、従來の単品販売実績(jī)をもとにした企畫方式を変えて、経験で明日を計(jì)畫するということを知るには、見た目には保険がかかっていますが、実はリスクが大きいです。本當(dāng)の商品計(jì)畫は消費(fèi)者市場(chǎng)の需要によって、企業(yè)のブランド位置づけは設(shè)計(jì)計(jì)畫を行うべきです。