春節(jié)過后的這些天，又到了大批企業(yè)招工的關(guān)鍵期。馬年之初，我市不少企業(yè)都或多或少地存在“用工缺口”，有些企業(yè)甚至還面臨著“招工難”的窘境。

　　在潮鄉(xiāng)海寧，卻有一些企業(yè)通過“開工首日協(xié)商工資”、“為員工提供公寓式住宿及精神關(guān)愛”等舉措巧打“溫情牌”，讓員工年后返廠率達到100%，在一定程度上緩解了“招工難”。

　　開工首日不搞生產(chǎn)

　　在海寧宇力襪業(yè)有限公司采訪時，記者發(fā)現(xiàn)，該公司年后開工第一天，不搞生產(chǎn)，而是讓所有員工坐下來，選出職工代表與老板共同商議新的一年應該如何漲工資。

　　在氣氛熱烈的協(xié)商中，該公司老總向員工全面客觀地介紹了公司的狀況及新年愿景，并耐心傾聽了員工們的加薪理由及預期。兩個多小時的協(xié)商后，公司老總馬上拍板：所有員工今年的工資上浮15%，員工們對此很滿意。

　　據(jù)了解，在開工的第一天組織員工協(xié)商工資，已是海寧宇力襪業(yè)有限公司雷打不動的一項制度。該公司老總莊殳松自信滿滿地說，該制度已連續(xù)堅持5年，“員工年后返廠率年年都是100%，‘招工難’‘用工荒’，我們幾乎沒遇過。”

　　該公司參與工資協(xié)商的職工代表姜志超說：“這項制度，讓人充分感受到了企業(yè)對我們這些來自五湖四海的外來務工人員的尊重，充滿人情味，在同等待遇的條件下，我肯定愿意留在這樣的企業(yè)工作!”

　　工人返廠多出兩成

　　年前，位于海寧的浙江歐時達時裝有限公司考慮到40名湖南籍員工返鄉(xiāng)不便，就包車把他們一個個地送到老家過大年。年后，該公司再包車接這批湖南籍員工返廠時，發(fā)現(xiàn)車廂里竟多出了10個人。

　　這到底是怎么回事?原來，這40名員工在老家走親訪友時，向親友們聊起他們在外打工的生活狀況，不少親友聽著聽著，就對海寧的這家公司產(chǎn)生了興趣。年后，他們或是自己，或是讓孩子跟著這些員工一起來到了海寧。

　　“在我們公司，員工年后返廠率突破100%是常有的事!”對于年后多出10名新員工，公司董事長沈偉新并不覺得奇怪。

　　浙江歐時達時裝有限公司憑什么贏得了這么多員工的認同?該公司員工小張告訴記者，主要是因為待遇還不錯，公司也很有人情味，“對我們外來員工，有賓館式的住宿，‘夫妻房’、‘四人套’等各式公寓房內(nèi)都有衛(wèi)生設施，空調(diào)、電視機、寬帶網(wǎng)絡一應俱全;員工過生日還會收到生日禮物和董事長親筆簽名的賀卡……”

　　“溫情牌”成法寶

　　昨天下午，記者從海寧市就業(yè)管理服務處獲悉，由于受中西部地區(qū)加大開發(fā)力度，吸引大批務工者在家門口就業(yè)等種種因素影響，近年來外來務工人員有所減少。一些企業(yè)，特別是一些勞動密集型企業(yè)的用工缺口還比較大，“但不少企業(yè)已通過一些非常好的措施不斷提高員工待遇，吸引了大批外來務工人員，在一定程度上緩解了招工壓力。”就目前情況來看，海寧的用工缺口為七八千人，不算小，但也算不上特別大。

　　據(jù)了解，在今年用工需求大幅增加的海寧市尖山新區(qū)，大部分企業(yè)為了留住老員工吸引新員工，都較大幅度地提高了工資待遇，進一步完善了文化體育設施。春節(jié)剛過，不少企業(yè)還爭先恐后地將“招聘現(xiàn)場”前移至火車站，以熱情的服務、優(yōu)厚的待遇和種種人性化舉措吸引外來務工人員，使不少外來務工人員一下火車就找到了家的感覺，并對新一年的工作充滿了信心。

　　海寧市總工會有關(guān)人士告訴記者，近年來，當不少企業(yè)感嘆“招工難”，面對“用工荒”時，卻有不少企業(yè)通過漲工資、報銷車費、提供住房、接返鄉(xiāng)員工回廠等方式“以情留人”，得到了大批外來務工人員的認可，“這種‘溫情牌’成了海寧不少企業(yè)招人留人的一大法寶，也改善了職工的待遇，讓大批職工對企業(yè)有了更強的歸屬感。”

　　據(jù)了解，海寧不少企業(yè)用“溫情牌”留人的這個法寶，在讓外來務工人員感到溫暖的同時，也激發(fā)了他們愛崗敬業(yè)努力工作的積極性和創(chuàng)造力。“將心比心，咱們大老遠地來這里，公司拿咱不當外人，提供了這么好的條件，咱要是活兒干不好，那真是連自己也對不住!”來自東北的務工人員張小峰由衷地說。