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七個(gè)其實(shí)沒(méi)什么用但卻報(bào)酬很高的工作

2014/3/14 16:09:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)15

員工報(bào)酬企業(yè)

    按照我的淺見(jiàn),在任何組織中最重要的人都是銷售人員。畢竟,如果沒(méi)有銷售人員,就什么都賣不出去,企業(yè)也就沒(méi)辦法經(jīng)營(yíng)了。


  在大量普通員工的另一端,存在著一些職位,這些職位上的人并不一定真的有用,可是他們卻得到了高額的報(bào)酬。下面是我列出的一些這樣的職位:


  1.首席信息官。


  如果一家公司有很多舊的系統(tǒng),需要用復(fù)雜的計(jì)劃將它們集成起來(lái)的話,是的,我能夠看出在這種情況下首席信息官很有用。然而,在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買計(jì)算能力(也就是“云計(jì)算”)是一個(gè)大趨勢(shì)。如果應(yīng)用得當(dāng),它能夠減少企業(yè)在內(nèi)部維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、確保個(gè)人電腦不受病毒侵襲上的負(fù)擔(dān)——這幾乎沒(méi)有什么事情需要C級(jí)的高管。


  2.首席道德官


  上市公司只要不違反法律,違反政府的法規(guī)或者卷入丑聞,企業(yè)合法才能最大化利潤(rùn)……即使這意味著向未經(jīng)審核是否雇傭奴隸工或者噴灑會(huì)殺死兒童的污染物的供應(yīng)鏈外包。既然“企業(yè)道德”顯然是個(gè)矛盾,為什么要花錢請(qǐng)一位C級(jí)的高管來(lái)負(fù)責(zé)這件事呢?


  3.首席運(yùn)營(yíng)官。


  也許在這里我錯(cuò)過(guò)了什么,但是如果有了首席執(zhí)行官,為什么還要付錢請(qǐng)一個(gè)首席運(yùn)營(yíng)官?反之,如果有了一個(gè)首席運(yùn)營(yíng)官,為什么還要花錢請(qǐng)一個(gè)首席執(zhí)行官?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),首席執(zhí)行官和總裁也是同樣的情況。一些公司同時(shí)設(shè)立了這三個(gè)職位!那么到底是誰(shuí)在經(jīng)營(yíng)著這家公司呢?我說(shuō):動(dòng)動(dòng)你該死的腦袋,決定誰(shuí)是真正的老板,擺脫掉那些高薪又沒(méi)用的家伙吧。


  4.改變催化劑。


  這些企業(yè)世界里的寄生蟲(chóng)抓住了企業(yè)里的流行時(shí)尚,然后就召開(kāi)一些不明所以的會(huì)議、編寫(xiě)一些難懂的報(bào)告并且提供一些沒(méi)必要或者企業(yè)不需要的意見(jiàn),然后收取高額的費(fèi)用。通過(guò)將自己定義為“催化劑”,他們完美地讓自己不用對(duì)結(jié)果負(fù)任何實(shí)際的責(zé)任。另一方面,如果發(fā)生了什么好的結(jié)果,他們就可以說(shuō)是他們“催化”了這種變化的產(chǎn)生。是的,沒(méi)錯(cuò)。


  5.市場(chǎng)策略分析師。


  一家公司需要一個(gè)市場(chǎng)策略,這沒(méi)有問(wèn)題。但是這并不意味著企業(yè)需要有一個(gè)人(更不要說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì))專門被任命來(lái)制訂這樣一個(gè)策略,而且是一遍、一遍又一遍地制訂策略。策略是一種長(zhǎng)期的使命,一旦策略制訂完成,挑戰(zhàn)就變成了如何執(zhí)行這項(xiàng)策略。而為了證明自己的存在,市場(chǎng)策略分析師們必須不斷地調(diào)整策略,這就加劇了戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的難度,甚至讓執(zhí)行變得不可能。


  6.行業(yè)分析師。


  這是一群為諸如Gartner、IDC以及一大堆更小一些的時(shí)髦企業(yè)工作的人。我曾經(jīng)遇到過(guò)一些非常聰明的分析師,但是他們的觀點(diǎn)會(huì)根據(jù)究竟是誰(shuí)在購(gòu)買他們的研究報(bào)告而頻繁改變,而且我見(jiàn)過(guò)他們“打”那些不付錢的廠商的“屁股”。如果你有錢花在“客戶調(diào)查”上的話,你就能夠找到一大堆行業(yè)分析師,他們?cè)敢庹f(shuō)任何你想聽(tīng)的話。


  7.高科技記者。


  作為一名曾經(jīng)的高科技記者(這就是我在成為全職博客作家之前的工作),我敢說(shuō)很多寫(xiě)專業(yè)的高科技企業(yè)報(bào)道的人的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)都極其有限,我的這種說(shuō)法是有一定權(quán)威性的。舉個(gè)例子:我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)Businessweek的記者,他認(rèn)為“凈利潤(rùn)”意味著通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)生的利潤(rùn)。

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