中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)理事張為國(guó)會(huì)見(jiàn)IMA執(zhí)行總裁保羅。夏曼講話時(shí)提出：“中國(guó)資本市場(chǎng)還存在很大的增長(zhǎng)潛力。資本市場(chǎng)的發(fā)展，離不開(kāi)透明、高治理的財(cái)務(wù)信息，供相關(guān)利益者進(jìn)行決策。管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部管理的重要手段，對(duì)提高整個(gè)公司財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用?！笨梢?jiàn)，小到一個(gè)企業(yè)的興衰，大到一個(gè)國(guó)家資本市場(chǎng)的發(fā)達(dá)與否，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著舉足輕重的作用。

　　公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度下，關(guān)于規(guī)定公司的各個(gè)參與者，如股東、董事會(huì)、經(jīng)理層、職工等公司利益相關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利，明確決策公司事務(wù)時(shí)所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序的一種制度安排，是一種對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的體系。目前具有代表性的公司治理理論主要有兩種。一是委托代理理論。1932年，BerleandMeans提出了“所有權(quán)與控制權(quán)分離”的觀點(diǎn)，此后公司治理問(wèn)題一直被界定為所有權(quán)與控制權(quán)分離情況下的“代理人”問(wèn)題。20世紀(jì)70-80年代，公司治理研究主要集中于以分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)為特征的美國(guó)公司，故80年代以前的公司治理理論主要是以委托代理理論為代表，公司治理的目標(biāo)是保護(hù)股東的利益，確保股東的投資能得到回報(bào)。二是利益相關(guān)者理論。自20世紀(jì)90年代起，公司治理研究逐步擴(kuò)展到以日本和德國(guó)為代表的國(guó)家，在這些國(guó)家的公司中所有權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中，公司治理的主要問(wèn)題已不再是單純的所有者與管理者之間的代理問(wèn)題，該理論認(rèn)為公司治理研究的是包括股東、債權(quán)人、雇員、消費(fèi)者、供銷商以及所在社區(qū)在內(nèi)的利益相關(guān)者之間的關(guān)系和規(guī)定他們之間關(guān)系的制度安排。因此公司在追求股東利益最大化的同時(shí)應(yīng)關(guān)注和考慮利益相關(guān)者的利益不受損害。

　　管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的定義，目前尚無(wú)統(tǒng)一的定論。無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)界，對(duì)管理會(huì)計(jì)定義都有自己的看法。1952年，在倫敦舉行的會(huì)計(jì)師國(guó)際代表大會(huì)上會(huì)計(jì)學(xué)界正式提出“管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting)”這一術(shù)語(yǔ)。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)委員會(huì)定義為：“管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用治黨的技術(shù)和概念，處理和分析企業(yè)歷史的或預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)資料，以幫助經(jīng)營(yíng)管理人員制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制計(jì)劃，做出一系列決策，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。”英國(guó)成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)給管理會(huì)計(jì)下的定義是：“管理會(huì)計(jì)是對(duì)管理當(dāng)局提供所需要的信息的那一部分會(huì)計(jì)工作，使管理當(dāng)局得以確定方針政策、對(duì)企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制、保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全、向企業(yè)外部人員反映財(cái)務(wù)狀況、向職工反映財(cái)務(wù)狀況、對(duì)各個(gè)行動(dòng)的備選方案做出決策。為此，需要編制長(zhǎng)期計(jì)劃、確定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行記錄、糾正偏差、獲取并控制各種資金?！?/p>

　　我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者汪家佑(1987)認(rèn)為，“管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)，靈活運(yùn)用多種多樣的方式來(lái)收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理的計(jì)劃和有效的控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程所需的信息，圍繞成本、利潤(rùn)、資本三個(gè)中心，分析過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支?！庇嗑w纓(1999)認(rèn)為，“管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的組成部分?！弊鳛闀?huì)計(jì)另一分支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其信息披露在公司治理中發(fā)揮著不可或缺的作用，但要全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司治理中的應(yīng)有作用，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是不夠的。而正是由于財(cái)務(wù)報(bào)告所承載信息的有限性，信息披露時(shí)范圍、數(shù)量和質(zhì)量上的缺失，使得股東和其他利益相關(guān)者無(wú)法從現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中得到充分的信息滿足。一旦有了管理會(huì)計(jì)信息需求，管理會(huì)計(jì)分支的存在便有了意義并且在完善公司治理和公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中將扮演越來(lái)越重要的角色。