中國証監(jiān)會(huì)の首席會(huì)計(jì)士、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)の張為理事はIMA執(zhí)行総裁のポールと會(huì)見しました。

シャマン氏は「中國資本市場(chǎng)にはまだ大きな成長潛在力がある。

資本市場(chǎng)の発展は、透明かつ高管理の財(cái)務(wù)情報(bào)から切り離せない。

會(huì)計(jì)を管理することは內(nèi)部管理の重要な手段として、會(huì)社全體の財(cái)務(wù)情報(bào)の質(zhì)を高める上で極めて重要な役割を果たしています。

一つの企業(yè)の盛衰まで小さく、一つの國家資本市場(chǎng)の発展に大きく寄與していることが分かります。

會(huì)社の管理は現(xiàn)代企業(yè)制度の下で、會(huì)社の各參加者について、例えば株主、董事會(huì)、経理層、従業(yè)員などの會(huì)社の利益に関する各方面の責(zé)任、権利、利益を明確にして、會(huì)社の事務(wù)を決定する時(shí)に従うべき規(guī)則と手順の一種の制度配置について、會(huì)社の管理とコントロールを行うシステムです。

現(xiàn)在代表的な會(huì)社統(tǒng)治理論は主に二つあります。

一つは代理理論を依頼することです。

1932年、BerleandMeansは「所有権と支配権の分離」という観點(diǎn)を提出しました。その後、會(huì)社の管理問題はずっと所有権と支配権の分離狀況下の「代理人」問題として規(guī)定されています。

20世紀(jì)70～80年代、會(huì)社統(tǒng)治研究は主に分散した所有権構(gòu)造を特徴とするアメリカ會(huì)社に集中していました。80年代以前の會(huì)社統(tǒng)治理論は主に委託代理理論を代表としていました。

第二に、利害関係者の理論です。

20世紀(jì)90年代から、會(huì)社の管理研究は日本とドイツを代表とする國に次第に広がってきました。これらの國の會(huì)社は所有権構(gòu)造が集中しています。會(huì)社が管理する主な問題はもう単なる所有者と管理者の間の代理問題ではありません。

したがって、會(huì)社は株主の利益の最大化を追求するとともに、利益関係者の利益が損なわれないように注意し、配慮すべきである。

會(huì)計(jì)の一つの分岐であり、會(huì)計(jì)管理の定義については、まだ統(tǒng)一的な定説がない。

外國であろうと、國內(nèi)の會(huì)計(jì)界であろうと、管理會(huì)計(jì)の定義には自分の考えがあります。

1952年、ロンドンで行われた會(huì)計(jì)士國際代表大會(huì)で會(huì)計(jì)學(xué)界が「管理會(huì)計(jì)」という用語を正式に打ち出しました。

アメリカ會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)委員會(huì)は、「経営會(huì)計(jì)は黨を治める技術(shù)と概念を運(yùn)用し、企業(yè)の歴史や予測(cè)の経済資料を処理し、分析し、経営管理者に経営目標(biāo)を制定し、計(jì)畫を作成し、企業(yè)の経営目標(biāo)を達(dá)成するために一連の方策を決定する」と定義しています。

イギリスのコストと管理會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)が管理會(huì)計(jì)の下で定義しています。

當(dāng)局は方針政策を決定し、企業(yè)の活動(dòng)を計(jì)畫し制御し、財(cái)産の安全を保護(hù)し、企業(yè)の外部人員に財(cái)務(wù)狀況を反映し、従業(yè)員に財(cái)務(wù)狀況を反映し、各行動(dòng)の代替案を決定することができる。

そのためには、作成が必要です。

短期経営計(jì)畫を確定し、記録し、偏差を是正し、各種資金を取得し、制御する。

中國の會(huì)計(jì)學(xué)者の汪家佑さん（1987）は、「管理會(huì)計(jì)は西洋企業(yè)が內(nèi)部管理経営を強(qiáng)化するために、最大の利益を?qū)g現(xiàn)するために、多様な方法を活用して管理當(dāng)局の合理的な計(jì)畫と効果的なコントロール経済過程に必要な情報(bào)を収集、加工、解明し、コスト、利益、資本の三つのセンターをめぐって、過去を分析し、現(xiàn)在を制御し、未來の會(huì)計(jì)分岐を計(jì)畫する」と指摘しています。

管理會(huì)計(jì)は現(xiàn)代化管理と會(huì)計(jì)を一體化させ、企業(yè)の指導(dǎo)者と管理者に管理情報(bào)を提供する會(huì)計(jì)であり、企業(yè)管理情報(bào)システムの一つのシステムであり、政策決定支援システムの構(gòu)成部分である。

會(huì)計(jì)のもう一つの分岐である財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)として、その情報(bào)開示は會(huì)社の治理に不可欠な役割を果たしていますが、會(huì)社の治理における會(huì)計(jì)情報(bào)の役割を全面的に発揮するには、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)システムだけでは不十分です。

財(cái)務(wù)報(bào)告に積載されている情報(bào)の有限性により、情報(bào)開示時(shí)の範(fàn)囲、數(shù)量及び品質(zhì)上の欠落は、株主及びその他の利害関係者が現(xiàn)行の財(cái)務(wù)報(bào)告から十分な情報(bào)を得ることができなくなります。

會(huì)計(jì)情報(bào)を管理する需要があると、會(huì)計(jì)分岐の存在が意義があり、會(huì)社管理と會(huì)社の効率的な運(yùn)営を改善する中で、ますます重要な役割を果たします。