(1)無從考察業(yè)績(jī)。明朝“中興之臣”張居正用“器必試而后知其利鈍，馬必駕而后知其弩良”來說明人應(yīng)該“試之以事，任之以事，更考其成”。考察員工的德、能、勤、績(jī)，應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)橹?。如果升遷太快，便無從考察。

　　(2)不利于員工的鍛煉成長(zhǎng)。有的員工因升遷太快，沒有足夠的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，也缺少一定的群眾基礎(chǔ)，不利于青年員工的成長(zhǎng)。

　　(3)不利于工作?！按蛞粯寭Q一個(gè)地方”，來不及掌握、積累工作經(jīng)驗(yàn)就升遷，會(huì)使升遷者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光及責(zé)任心。

　　(4)助長(zhǎng)職務(wù)上的攀比之風(fēng)。有的員工“有心當(dāng)官，無心干事”，“這山望著那山高”，在一個(gè)臺(tái)階上還沒有站穩(wěn)就想“挪挪窩”，老板要堅(jiān)決杜絕這種這種狀況，嚴(yán)格控制超前升遷。

　　管理經(jīng)驗(yàn)：讓一個(gè)人直接從地上“飛”到天上很簡(jiǎn)單，但讓他平穩(wěn)“著陸”卻很難。

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　　人人都說開卷有益，哪怕你時(shí)常吐槽上司的不是，也應(yīng)該想想他為何能當(dāng)上管理者呢?或許正是那些不為人知的小細(xì)節(jié)、小訣竅成了他的過人之處呢?這些，正是我們要思考和琢磨的地方。善于取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，才能夠求得自身更好的發(fā)展。

　　職場(chǎng)中你會(huì)遇到許多不同類型的上司：有的性格溫和，為人謹(jǐn)慎;有的脾氣暴躁，做事草率;有的個(gè)性直爽，粗暴管理……而且，每個(gè)人都有與眾不同的習(xí)慣。對(duì)待不同的上司，你要采用不同的方式去讀懂他們，這才是職場(chǎng)生存之道。

　　在同一間辦公室里，不是搞定上司就萬事大吉。別忘了，還有你的同事——顧名思義，協(xié)同做事的伙伴。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，單兵作戰(zhàn)并不是最佳策略，齊頭并進(jìn)才是。有人會(huì)說，辦公室是利益相爭(zhēng)、友誼流逝的地方;也有人說，漫漫職業(yè)生涯，或許我們也能找到“最佳拍檔”。

　　就像本期百話爭(zhēng)鳴欄目中的話題探討——“同事能成為朋友嗎?”自然，正反雙方都會(huì)有不同的擁躉者發(fā)聲。你內(nèi)心是否也如此糾結(jié)過呢?與同事是坦誠(chéng)以待還是避之三舍?與同事是無話不談還是緊鎖心門?與同事是并肩作戰(zhàn)還是各自為陣?如此種種，不難想象每一幕的輪番上演。