身為倫敦商學(xué)院(London Business School)組織行為學(xué)助理教授、科班出身的心理學(xué)家，雷娜布蘭茲專業(yè)從事工作場合非正式交往的研究。布蘭茲認(rèn)為，朋友關(guān)系網(wǎng)等非正式交往在任何組織中都發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。她說，男性在利用朋友關(guān)系網(wǎng)取得職業(yè)優(yōu)勢(shì)方面占據(jù)著上風(fēng)。

　　布蘭茲說，非正式的朋友關(guān)系網(wǎng)和彼此建議使員工覺得公司是一個(gè)更舒適的工作場所，但這些關(guān)系網(wǎng)也會(huì)讓公司受益。

　　“員工私交不錯(cuò)的組織往往在危機(jī)中具有更強(qiáng)的適應(yīng)性，”她說：“人們?cè)谖C(jī)中表現(xiàn)得更好，原因就在于他們既幫助公司，也幫助自己的朋友?！?/p>

　　她補(bǔ)充道，所有研究都表明，在私人關(guān)系很好的公司里，人們工作更投入;而且有大量證據(jù)顯示，這種投入給公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)。

　　報(bào)道稱，研究表明，我們傾向于喜歡與自己相似的人——學(xué)術(shù)說法為“同質(zhì)性”。布蘭茲說，這一傾向在男性身上體現(xiàn)得更明顯，也就是說，男人更愿意跟其他男性交朋友。

　　這意味著，即便女性更有可能努力跨越性別鴻溝發(fā)展友誼，但相對(duì)于男性同事，男性給予女性友情回報(bào)的幾率更小。

　　她接著說，因?yàn)楦邔庸芾砣藛T中的男性可能多于女性，所以在一個(gè)組織內(nèi)，男人與高層員工交朋友的可能性更大，這對(duì)他們的職業(yè)前途有益?！芭酝茈y成為高層員工的朋友?！?/p>

　　布蘭茲說，在職場中，女性最大問題之一是女性面臨著女人味與競爭力的取舍。一位女性的競爭力越大，就越被認(rèn)為缺乏女人味，這會(huì)令人沮喪。“男性根本不用面對(duì)這一‘第22條軍規(guī)’、這種兩難處境?！?/p>

　　布蘭茲把一個(gè)組織中十分重要的一群人稱為“中間人”——那些人跟組織內(nèi)彼此孤立的圈子都有來往，因而有助于整個(gè)組織順暢溝通。

　　布蘭茲說，我們一般把女性視為關(guān)系專家，但中間人被視為富于企業(yè)家精神，而通常認(rèn)為這一特質(zhì)屬于男性。所以，當(dāng)女性扮演中間人角色時(shí)，她們被視為出格，這對(duì)她們是不利的。另一方面，男性中間人在職業(yè)上非常成功。

　　布蘭茲就女性在職場中面臨的問題指出，女性需要尋找后援力量，就是能在組織中支持她們的人?！芭孕枰嘤笤α俊绻阆胍@得成功，那么去認(rèn)識(shí)公司其他部門的人很可能對(duì)你有利。”但她同時(shí)警告稱：“你需要發(fā)展關(guān)系，但如果他們看出你有勢(shì)利行為，你會(huì)受到懲罰?！边@條規(guī)律對(duì)男女都適用。