中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI在連續(xù)下滑三個(gè)月之后，8月份回升了0.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到51.7%。

　　PMI指數(shù)回暖，表明經(jīng)濟(jì)增速并未出現(xiàn)大幅下滑，而在這些數(shù)據(jù)中，更為直接的是8月份新訂單指數(shù)回升2.2個(gè)百分點(diǎn)，新出口訂單指數(shù)回升1個(gè)百分點(diǎn)。訂單的回歸是不是讓外貿(mào)出口企業(yè)都松了一口氣呢?我們的記者前往浙江寧波進(jìn)行了調(diào)查。

　　在寧波的高速公路上，采訪的記者遇到了堵車，這讓我們提前感受到了寧波外貿(mào)的熱度，在幾公里的堵車隊(duì)伍里，排滿了大串的集裝箱卡車。而當(dāng)我們來到寧波港，可以看到貨場(chǎng)里堆滿了集裝箱，碼頭上靠泊的船只上同樣高高地堆著集裝箱。從井然有序的裝卸場(chǎng)面，我們感受不出港口運(yùn)量的太大差別，但工作人員告訴我們，今年寧波港的集裝箱吞吐量已經(jīng)創(chuàng)下了歷年同期的最高紀(jì)錄。

　　寧波港碼頭經(jīng)理：比較明顯的特點(diǎn)就是說出口到歐洲和出口到就美國(guó)的這兩條航線上面的這個(gè)出口的箱量的增幅是比較大的。

　　記者：這樣子還有別的特點(diǎn)嗎?

　　寧波港碼頭經(jīng)理：有一些階段性的特點(diǎn)，比如說在非洲世界杯前一段時(shí)間，出口到非洲的貨物就有一個(gè)比較明顯的一個(gè)階段性的上漲。

　　記者：出口到非洲，比如說當(dāng)時(shí)?

　　寧波港碼頭經(jīng)理：?jiǎn)鑶枳胬?，?duì)。

　　記者：都是從這出去的?

　　寧波港碼頭經(jīng)理：對(duì)，嗚嗚祖拉都是在義烏生產(chǎn)的，所以義烏從我們這里出口到非洲。

　　作為國(guó)內(nèi)貨物吞吐量排名第二的港口，寧波港覆蓋了浙江、江西等多個(gè)省份，根據(jù)寧波港公布的數(shù)字，今年上半年，寧波港口集裝箱吞吐量達(dá)到622.85萬標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)34%，一舉超過釜山、迪拜和廣州，成為全球第五大集裝箱港。而按常規(guī)，集裝箱碼頭的旺季就在7、8、9個(gè)三個(gè)月，也就是運(yùn)送國(guó)外圣誕節(jié)前的貨物的時(shí)期，因此接下來港口吞吐量依然還會(huì)處于高峰期。

　　寧波港碼頭經(jīng)理：我們自己預(yù)估，就是說對(duì)于一些貨源的一些分析的話，8月份會(huì)超過7月份。

　　工作人員告訴我們，他們已經(jīng)做好了在貨場(chǎng)里存放更多集裝箱的準(zhǔn)備。從航運(yùn)這只風(fēng)向標(biāo)，顯示出進(jìn)出口的旺盛，但現(xiàn)在運(yùn)輸?shù)拇蠖嗍菐讉€(gè)月前的訂單，那么，企業(yè)的接單和生產(chǎn)狀況究竟如何呢?我們?cè)诮酉聛碜咴L的幾家企業(yè)里，我們發(fā)現(xiàn)繁忙的不僅僅是港口的工作人員。

　　奧克斯空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理王玉龍

　　王玉龍：對(duì)，一般空調(diào)行業(yè)的慣例至少在8月份放一個(gè)星期或者是半個(gè)月，但是我們現(xiàn)在沒有機(jī)會(huì)放假，我們的設(shè)備原先是可以整體停下來檢修，但是我們現(xiàn)在只能按年度逐步的檢修，

　　王志龍是寧波奧克斯空調(diào)事業(yè)部的總經(jīng)理，說到今年上半年出口市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)他這樣形容自己的感受。

　　王玉龍：這個(gè)市場(chǎng)，這種變化可以說讓人越來越不適應(yīng)，就像今年氣候的變化那樣，我們都不適應(yīng)。

　　王玉龍告訴記者，2009年最困難的時(shí)候，奧克斯空調(diào)一個(gè)月的出口訂單下降了50%，而2010年以來，他們卻突然發(fā)現(xiàn)手里的訂單做不過來。

　　王玉龍：3、4、5這三個(gè)月整個(gè)行業(yè)實(shí)際上都出現(xiàn)了缺貨，都交不出來貨，因?yàn)檎麄€(gè)資源，配套資源基本上都沒有跟上，大家還沉浸在09年的危機(jī)之中，大家都還沒緩過神來，都沒想到這個(gè)市場(chǎng)會(huì)猛然從2800萬、2900萬臺(tái)增長(zhǎng)到3800萬臺(tái)，因?yàn)檫@將近1千萬臺(tái)的增量，可以說危機(jī)之后的爆發(fā)式的這種恢復(fù)增長(zhǎng)。

　　而在其它的企業(yè)，我們同樣看到了一派繁忙生產(chǎn)的景象。

　　雙鹿電池總裁王劍浩

　　王劍浩：生產(chǎn)狀況非常好，我們都是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的，整個(gè)企業(yè)達(dá)到了滿負(fù)荷生產(chǎn)，今年上半年已經(jīng)比去年同期提升了21.3%。

　　記者：是歷史上一個(gè)什么樣的狀況?

　　王劍浩：是歷史上最高峰的。

　　雙鹿電池目前是國(guó)內(nèi)最大的堿性電池出口企業(yè)，70%產(chǎn)品出口，總裁王劍浩告訴我們，雖然還沒到下半年傳統(tǒng)的電池出口的旺季，但是他們的生產(chǎn)卻不斷創(chuàng)下新高。

　　王劍浩：8月份會(huì)更好。

　　記者：會(huì)比前幾個(gè)月還好嗎?

　　王劍浩：比前幾個(gè)月，比任何一個(gè)月都好。金融危機(jī)了很多人美國(guó)人也沒錢了嘛，這時(shí)候商店就去得少了，反而賣中國(guó)貨的商店銷路好了，中國(guó)貨價(jià)廉物美，所以這樣的商店也開始進(jìn)中國(guó)貨。

　　記者：金融危機(jī)有危也有機(jī)，對(duì)您這兒?{page_break}

　　王劍浩：對(duì)我們反而是機(jī)，機(jī)會(huì)。

　　無論是寧波港繁忙的裝卸碼頭，還是外貿(mào)企業(yè)緊張的生產(chǎn)線，都在向我們傳遞一個(gè)信息，經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊之后，現(xiàn)在外貿(mào)出口出現(xiàn)了迅猛回升，海外市場(chǎng)需求大，訂單多，不少企業(yè)似乎迎來了難得的市場(chǎng)機(jī)遇。然而，在表面的興旺下，我們卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)面對(duì)陡然增多的訂單也有了新的煩惱。

　　記者來到一家加工出口日本的服裝企業(yè)，老板告訴我們，現(xiàn)在正是他們訂單最多，生產(chǎn)最旺的時(shí)候，可以看到很多工人正在忙著趕活，但是就在相鄰的生產(chǎn)線上，我們卻看到成排的機(jī)器空閑著，而且上面都已經(jīng)積滿了灰塵。

　　好好的生產(chǎn)線為什么閑置呢?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是缺人。

　　車間主任：現(xiàn)在我們工廠缺工人比較很嚴(yán)重的。跟往年相比的話，我們以前這里最高的達(dá)到200人，現(xiàn)在這里差不多100人，相差一半，車間主任小劉告訴我們，現(xiàn)在一條25人的生產(chǎn)線上，基本上也就只有15、16個(gè)人，這讓他壓力很大。

　　車間主任：少了工人就說我們生產(chǎn)壓力大的，我們工人就是，每個(gè)工人就是工作量大的，多年來，紡織服裝一直是寧波主要的出口產(chǎn)品，但是今年上半年隨著市場(chǎng)的快速?gòu)?fù)蘇，有訂單，有機(jī)器，就是缺工人，成為眾多寧波紡織企業(yè)普遍面臨的困難。

　　太平鳥總經(jīng)理王定英

　　王定英：那應(yīng)該說09年的困難就是說有工人或者說我有人員沒有單子，因?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)萎縮嘛，但是我現(xiàn)在就是說我經(jīng)濟(jì)慢慢的在恢復(fù)我的單子是有，但是我就是沒人做我下不下去，這個(gè)問題很嚴(yán)重，現(xiàn)在已經(jīng)搞到我們的業(yè)務(wù)員都自己親自到工廠去

　　在采訪中我們認(rèn)識(shí)了小鮑，她是寧波太平鳥進(jìn)出口公司的一名業(yè)務(wù)主管，我們拍攝的那天，公司組織去外地年度旅游，但是小鮑和她的另一個(gè)同事卻不能去，而是趕到工廠催著完成一批訂單。

　　我們看到，小鮑從一個(gè)車間到另一個(gè)車間，一個(gè)上午都在不停地跑來跑去，仔細(xì)地核查各個(gè)環(huán)節(jié)訂單完成的狀況，但她還是發(fā)現(xiàn)按期交貨的可能越來越小。

　　鮑雪蓮 寧波太平鳥進(jìn)出口有限公司進(jìn)出口八部業(yè)務(wù)主管

　　小鮑：我今天跟的這個(gè)單子就是說交期來不及，出不了貨。

　　記者：出不了了嗎?

　　小鮑：出不了。

　　小鮑做外貿(mào)業(yè)務(wù)已經(jīng)有12年了，她告訴我們訂單從來沒有像現(xiàn)在這么難執(zhí)行。

　　小鮑：最頭疼的就是出貨問題，出不了貨，還是這個(gè)問題……

　　小鮑：以前是工廠想領(lǐng)外貿(mào)公司的單子做，現(xiàn)在呢是領(lǐng)外貿(mào)公司有單子就是說，主要還是工廠太難了。

　　記者：難嗎?

　　小鮑：難。

　　和小鮑同樣頭疼的是加工服裝的廠子，面前明明有大把的訂單卻不敢簽約。

　　夏紅芳 寧波市江東聯(lián)成服飾有限公司總經(jīng)理

　　夏紅芳：訂單是很多很多，哪怕你，我們工廠再擴(kuò)大100倍訂單都拿得到的。問題就是你拿到訂單你如果用工荒這個(gè)情況一直在發(fā)生的話，意味著你虧著做，沒有計(jì)劃性來操作。

　　夏紅芳告訴我們，他周圍做服裝的朋友都面臨和他一樣的問題，一些廠的用工狀況甚至更加糟糕。

　　夏紅芳：最差的一家，因?yàn)槲矣袀€(gè)朋友，最差的一家，今天有100個(gè)工人在做，明天一個(gè)工人都沒有。……我們自己是無法去克服這個(gè)問題的，只有政府能夠出臺(tái)好的政策，規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)。

　　在自己苦心經(jīng)營(yíng)10年的服裝廠里，看著空著的機(jī)器，夏紅芳十分無奈。

　　夏紅芳：如果這樣一直持續(xù)發(fā)展下去的話，很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，包括我也發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，都在轉(zhuǎn)型。

　　服裝廠的總經(jīng)理夏紅芳告訴我們，他現(xiàn)在初步定下的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是養(yǎng)大閘蟹。一個(gè)在金融風(fēng)暴中都堅(jiān)持下來的服裝加工企業(yè)，現(xiàn)在市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了卻想著要去養(yǎng)螃蟹，聽上去有些讓人不敢相信。但我們的記者采訪中發(fā)現(xiàn)，在寧波即使是大一些的外貿(mào)企業(yè)，面對(duì)著快速增加的海外訂單，同樣不敢輕易簽字。它們又面臨什么樣的難處呢?

　　寧波太平鳥進(jìn)出口公司總經(jīng)理王定英現(xiàn)在每天上班的第一件事就是打開電腦看匯率，因?yàn)榻衲晟习肽甑囊粋€(gè)單子的損失讓她至今記憶深刻。

　　王定英：上半年我們那個(gè)時(shí)候的歐元是9.1塊的時(shí)候，但是我們過，就是這個(gè)單子兩個(gè)月以后我收進(jìn)來的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候歐元變成8.3塊，那個(gè)是時(shí)候是心很痛，我們的錢就是辛辛苦苦賺的錢就這么白花花的沒有了。

　　王定英告訴記者，他們公司今年上半年的出口貿(mào)易增長(zhǎng)了30%，但是利潤(rùn)卻沒有怎么增長(zhǎng)。

　　王定英：現(xiàn)在就是說我們的業(yè)務(wù)員在接單的時(shí)候，一般不敢簽長(zhǎng)單，為什么呢?

　　王定英：現(xiàn)在利潤(rùn)狀況其實(shí)說實(shí)在現(xiàn)在空間是很少，我們像一般原來就是說做外貿(mào)做服裝出口相對(duì)來說利潤(rùn)率也是在，比如說5%到6%或者是6%到10%也是看那個(gè)產(chǎn)品的檔次。那么現(xiàn)在的利潤(rùn)空間說實(shí)在，基本上在2%到3%，甚至于比如說你遇到比如說人民幣升值或者你比如說遇到比如說這種勞動(dòng)力成本原材料成本，就是這樣上去以后你的空間甚至于到1%或者是更低。

　　而在寧波奧克斯，空調(diào)事業(yè)部的總經(jīng)理王玉龍見面就這樣跟我們描述自己目前的狀態(tài)。

　　王玉龍：做空調(diào)的人已經(jīng)跟炒期貨差不多，你說他糾不糾結(jié)。……

　　王玉龍：我每天早晨來我基本會(huì)把空調(diào)的關(guān)鍵原材料都會(huì)看一遍，看它的變化，像空調(diào)行業(yè)銅，鋁的價(jià)格。

　　記者：現(xiàn)貨價(jià)格還是期貨價(jià)格?

　　王玉龍：期貨和現(xiàn)貨都要看。

　　王玉龍之所以這么關(guān)心原材料的價(jià)格，是因?yàn)檫@兩年價(jià)格的波動(dòng)著實(shí)讓他心驚。

　　王玉龍：最早的時(shí)候，那時(shí)候2001年左右1.7萬多，一瞬間上了8萬，就連續(xù)持續(xù)增長(zhǎng)了5年上到8萬的頂峰，在2008年一瞬間由8萬跌到了低谷，一下子跌到了2.4萬。坐過山車來形容一點(diǎn)都不過分。

　　我們發(fā)現(xiàn)，有這種感受的不僅是王玉龍，雙鹿電池總裁王劍浩告訴我們，他手機(jī)里最主要的信息就是主要原材料――鋅每天的報(bào)價(jià)。

　　王劍浩：這是我采購(gòu)部每天給我的鋅價(jià)，國(guó)際鋅價(jià)跟上海鋅價(jià)，比如說從8月6號(hào)開始，漲350塊，……漲250塊，漲300塊，漲150塊，每天漲每天漲，連續(xù)漲從7月15號(hào)開始，每天都漲價(jià)每天都漲價(jià)。

　　盡管上半年拿出了漂亮的業(yè)績(jī)單，但無論是雙鹿還是奧克斯，現(xiàn)在對(duì)于簽單比過去都更加謹(jǐn)慎。

　　王玉龍：海外接單你知道有一個(gè)滯后期，它大概滯后可能有個(gè)，最少的都有一個(gè)月，最長(zhǎng)的可能滯后三個(gè)月，但后三個(gè)月帶來的，我剛才給你舉過簡(jiǎn)單例子，7月份到8月份現(xiàn)階段銅價(jià)已經(jīng)上漲了7、8千，就這么短短的一個(gè)月，就意味著我7月份接的訂單到8月份我肯定就會(huì)出現(xiàn)問題。……

　　記者：那您在簽單的時(shí)候有沒有比較為難比較糾結(jié)的單子，會(huì)不敢簽?

　　王玉龍：對(duì)，這個(gè)肯定做我們?nèi)魏我粋€(gè)總經(jīng)理肯定都有手顫抖的時(shí)候。

　　王劍浩：我現(xiàn)在選擇一些不太接受遠(yuǎn)期的訂單，我很多客戶要我定三年合同，兩年合同，我現(xiàn)在一年以上都不定，我只能定6個(gè)月的合同。

　　記者：為什么?{page_break}

　　王劍浩：因?yàn)槲也恢廊嗣駧派档绞裁闯潭?，我們現(xiàn)在接的訂單都是美元的，一個(gè)人民幣升值，一個(gè)材料原材料漲價(jià)，所以我們不太敢接長(zhǎng)遠(yuǎn)的訂單。

　　與外界看到的市場(chǎng)火熱形成反差，面對(duì)多種變數(shù)，出口企業(yè)感受到的是比去年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場(chǎng)急劇萎縮時(shí)，更大的經(jīng)營(yíng)難度。

　　王玉龍：客觀上來講實(shí)際上今年2010年的利潤(rùn)情況要比09年要惡化一點(diǎn)。……

　　王玉龍：它的利潤(rùn)絕對(duì)值可能沒什么變化，但是毛利率可能出現(xiàn)了下降，……為什么說危機(jī)，危和機(jī)會(huì)，既是危險(xiǎn)也是機(jī)會(huì)，因?yàn)樵?9年的時(shí)候原材料出現(xiàn)了大幅的回落，……下落了一半，50%的下落量……這個(gè)可以說這個(gè)帶來，對(duì)毛利率貢獻(xiàn)是無窮的，

　　簽單時(shí)如何抉擇，到底要保利潤(rùn)還是?？蛻?，太平鳥進(jìn)出口公司總經(jīng)理王定英用了一個(gè)詞――共度難關(guān)。

　　王定英：就是叫客戶也讓一點(diǎn)，那么然后我們外貿(mào)公司這一塊我也讓一點(diǎn)，然后工廠三方大家一起就是爭(zhēng)取把就是老的客戶或者這個(gè)單子接下來這是最重要。否則的話我是這樣認(rèn)為，一個(gè)客戶失去了他永遠(yuǎn)不會(huì)回來，因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)大，沒辦法。我們只能夠就是說在?？蛻舯＠麧?rùn)之間我只能保老客戶這是最重要。

　　而在一些規(guī)模稍小的企業(yè)，記者發(fā)現(xiàn)，簽單還是不簽單更是一個(gè)問題。騰魄是一家向歐美出口戶外休閑用品的公司。

　　童靜 寧波騰魄休閑用品有限公司總經(jīng)理

　　童靜：不是很好簽。

　　記者：為什么?

　　童靜：因?yàn)榭腿藢?duì)于價(jià)格的敏感度更加強(qiáng)了，……

　　像往年來講的話，8月份應(yīng)該是有一些訂單，有一些客戶，基本上能把這個(gè)季節(jié)的東西都決定下來，但今年來講的話，8月份現(xiàn)在決定，真正做最后決定的客人還不是太多，……目前100%已經(jīng)確定的訂單來講的話可能只占到30%、40%，

　　但即使是這能確定的30%-40%的訂單，簽還是不簽，也讓企業(yè)很糾結(jié)。

　　童靜：那等于說是介乎賺錢或不賺錢之間，但你要，如果面對(duì)匯率的影響或者是原材料的浮動(dòng)，你有很難把握最終這個(gè)單子賺錢還是不賺錢。但是作為我們現(xiàn)在目前有生產(chǎn)型的這個(gè)企業(yè)來講的話，還得考慮一個(gè)，沒有訂單的話工人怎么養(yǎng)，就這樣的一個(gè)狀態(tài)很矛盾。

　　我們看到，匯率大幅波動(dòng)、原材料價(jià)格忽高忽低，再加上勞動(dòng)力短缺，多重壓力下，寧波的外貿(mào)企業(yè)面對(duì)訂單卻笑不起來。難簽的訂單背后，實(shí)際上揭示出了后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)的一種生存狀態(tài)，外貿(mào)主管部門如何看待這種變化?下半年出口企業(yè)又會(huì)面臨什么形勢(shì)?我們采訪了寧波市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)丁海濱。

　　寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)丁海濱

　　丁海濱：很多企業(yè)還有個(gè)就是加工整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在有些還沒恢復(fù)到正常水平，所以說不敢接的第一個(gè)原因就是它不能保證按期的交貨，第二個(gè)接單的原因企業(yè)也在選擇好的單子，他有效益比較大的，所以說也主動(dòng)在淘汰一些，就是附加值低的一些商品。

　　寧波市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)丁海濱告訴記者，今天出現(xiàn)這種“簽不下的訂單”的情況的確顯示出企業(yè)遇到了“后金融危機(jī)”時(shí)期的新困難。

　　丁海濱：應(yīng)該說今年的經(jīng)營(yíng)情況普遍要差于去年，因?yàn)槿ツ陮?shí)際上雖然是最困難，我們銷售額、出口額在下降，但是一個(gè)是原材料價(jià)格比較低，就業(yè)情況也很好，同時(shí)我們政府應(yīng)該說也出臺(tái)了很多鼓勵(lì)激勵(lì)的措施，那么在這種情況下，很多企業(yè)他出口商品的利潤(rùn)空間它是保證的。但是今年因?yàn)橛捎诤芏嗟囊恍┳兓囊蛩兀热缯f人民幣6月21號(hào)開始，我們幾天時(shí)間就升了幾分人民幣，……原材料價(jià)格今年又是起伏，在一個(gè)處于一個(gè)相對(duì)比較高的一個(gè)位置上消耗了它的一些成本，再加上我們今年工資，用工的成本普遍增長(zhǎng)15%以上，有些企業(yè)可能更高，提高了20%，

　　毫無疑問，這些新的困難都將更加考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的智慧。在采訪中，記者看到，一些企業(yè)已經(jīng)把目光從過去的歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了其它新興市場(chǎng)。

　　王玉龍：我們?cè)?009年以前在歐洲的比重當(dāng)時(shí)還是比較大的，大概有50萬臺(tái)左右，我們當(dāng)時(shí)主要衰退最厲害的，實(shí)際上可能也是給我們?cè)斐蛇@種壓力的主要也是歐洲。后來我們集中開發(fā)中東非這一片的市場(chǎng)和南美這一片的市場(chǎng)，包括我們的巴西，原先我們承攬，都是分析他是不是30萬、40萬臺(tái)，但今天他已經(jīng)到了100多萬臺(tái)的市場(chǎng)。

　　而另外一些企業(yè)，則在人民幣匯率升值的情況下順勢(shì)而為，調(diào)整企業(yè)的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。

　　王定英：人民幣一升值對(duì)進(jìn)口肯定是會(huì)有，會(huì)有優(yōu)勢(shì)，所以說我們今年就是在進(jìn)口拓展方面做得比較好。所以也是在就是說出口不足進(jìn)口來彌補(bǔ)這樣一個(gè)就是一個(gè)工作的思路，那么我們就是1到6月份的進(jìn)口的實(shí)際要超過我們?nèi)ツ暾麄€(gè)一年的進(jìn)口的量。

　　企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)，寧波政府也在對(duì)外貿(mào)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。

　　丁海濱：原來十年以前是以輕紡產(chǎn)品占主導(dǎo)，紡織服裝是占我們的半壁江山，現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整到我們的機(jī)電產(chǎn)品。在機(jī)電產(chǎn)品當(dāng)中，我們很多已經(jīng)做到了全國(guó)冠軍。

　　對(duì)于寧波下半年的外貿(mào)出口形勢(shì)，丁海濱這樣判斷。

　　丁海濱：我覺得呢今年下半年的增速肯定會(huì)回落，一方面是去年的基數(shù)相對(duì)下半年比較高，第二個(gè)現(xiàn)在歐洲一些國(guó)家的債權(quán)危機(jī)以及其它各方面的因素，所以我覺得全年應(yīng)該增速肯定比現(xiàn)在要低，但是從目前情況來看，全年保持比較快的恢復(fù)性增長(zhǎng)我們還是有信心。

　　商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員李健。

　　記者：您感覺從外貿(mào)的出口方面來說，最壞的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了嗎?

　　李?。鹤顗牡臅r(shí)候應(yīng)該是去年的上半年，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)過去了。

　　記者：我們?cè)诓稍L中也發(fā)現(xiàn)，很有意思的是今年企業(yè)普遍可以接到單，但是簽單卻很困難。

　　李?。簳?huì)這樣說明，一方面我們面對(duì)外貿(mào)協(xié)議還不能盲目樂觀。另一方面，這其實(shí)也是好事，這是一種壓力，這種壓力會(huì)促使我們企業(yè)不能像以前那樣滿足于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。好多進(jìn)出口商，他主要是靠量來取勝，靠量來實(shí)現(xiàn)他的盈利，實(shí)現(xiàn)他的發(fā)展，在一定的發(fā)展階段上這樣做是可以的，在金融危機(jī)之后，目前這樣一種國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局已經(jīng)變化，中國(guó)自身已經(jīng)成為第一出口大國(guó)，我們的增長(zhǎng)空間變得越來越小的情況下可能就行不通了，我們可能更多地通過怎么樣提高出口商品的質(zhì)量和檔次，通過擴(kuò)大我們的附加價(jià)值，盈利空間來發(fā)展。

　　記者：在采訪的過程當(dāng)中，也有一些企業(yè)跟我們談到就是說，感覺今年的市場(chǎng)，有點(diǎn)像今年的天氣一樣，讓人說，適應(yīng)不了。那么企業(yè)可能很希望說這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，包括政策都是相對(duì)穩(wěn)定的，您覺得這個(gè)穩(wěn)定能實(shí)現(xiàn)嗎?如果說有變數(shù)的話，最大的變數(shù)在哪?

　　李健：現(xiàn)在我覺得國(guó)家支持外貿(mào)發(fā)展的基本政策是穩(wěn)定的。當(dāng)然我們?nèi)ツ隇榱藨?yīng)對(duì)金融危機(jī)，可能有一些臨時(shí)性的保增長(zhǎng)的措施，那么這個(gè)可能會(huì)逐步逐步淡出，有些方面可能會(huì)做一些微調(diào)，比如我們要節(jié)能減排，我們對(duì)一些兩高一資，就是高能耗，高污染，資源性商品的出口，或者說兩高一資含量比較高的商品出口，有些政策可能還會(huì)有些調(diào)整，但是這個(gè)對(duì)整個(gè)的外貿(mào)形勢(shì)，影響應(yīng)該不是很大，這個(gè)企業(yè)應(yīng)該說經(jīng)營(yíng)發(fā)展的這個(gè)政策空間，應(yīng)該是穩(wěn)定的。

　　半小時(shí)觀察：{page_break}

　　現(xiàn)在這些出口企業(yè)遭遇的訂單困境提醒我們，訂單回升、外貿(mào)數(shù)據(jù)改善并不意味著世界經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)走上了全面復(fù)蘇的康莊大道，對(duì)出口企業(yè)而言，后金融危機(jī)時(shí)代還是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過程，考驗(yàn)和挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。金融危機(jī)之前，我們趕上了經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際性產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇，迎來了一輪經(jīng)濟(jì)繁榮。但當(dāng)初的很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在危機(jī)中逐漸淡化，相對(duì)低廉充足的勞動(dòng)力出現(xiàn)緊張，相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格和匯率體系上下震蕩，更重要的是，出口企業(yè)所習(xí)慣的價(jià)值坐標(biāo)系已經(jīng)被打亂了陣腳。難簽的訂單說明很多企業(yè)對(duì)新的外貿(mào)環(huán)境還不適應(yīng)，特別是那些靠低技術(shù)含量、低利潤(rùn)、低價(jià)格闖市場(chǎng)的企業(yè)，即使熬過寒冬，感受到的壓力也在加大。應(yīng)對(duì)這場(chǎng)變化，并沒有一招鮮吃遍天的靈丹妙藥，但我們相信，只有盡早地預(yù)見到這些變化，盡早主動(dòng)調(diào)整，出口企業(yè)才能在后危機(jī)時(shí)代走得更遠(yuǎn)。