晉江街頭經(jīng)常能見到各種山寨標(biāo)。

　　日前，天涯博客一則《中國運動鞋山寨品牌系列報道》，讓整個運動用品行業(yè)的目光重新聚焦到了諸如“茵寶(UYBTO)”、“紐巴倫”、“法國背靠背”之類的山寨品牌上，而其中《晉江運動鞋山寨品牌茵寶：你還能走多遠(yuǎn)?》一文更是一石激起千層浪，讓外界目光再次盯上了晉江這個國內(nèi)運動用品企業(yè)的聚集地。

　　晉江鞋業(yè)走過30多年歷程，其中不乏真正的民族品牌，如安踏、特步、361°等等都是從這里走出去的。但是，依然有不少人想通過走捷徑迅速完成資本原始積累，于是乎就不免玩起“偏門、山寨、擦邊球”伎倆。不過，縱觀這些年晉江創(chuàng)牌的風(fēng)風(fēng)雨雨，又有誰真正用“偏方”發(fā)家致富了呢?任何山寨品牌都將只能是“曇花一現(xiàn)”。

　　山寨家族“傍上”國際名牌

　　發(fā)帖人自稱是國內(nèi)運動鞋零售市場“觀察員”，對如今“假洋鬼子、擦邊球、山寨貨”愈演愈烈的現(xiàn)象深表不平，遂決定發(fā)帖揭黑。他表示，作為茵寶(umbro)忠實愛好者，希望將他的所見所聞所想與大家分享，讓更多熱愛“英國茵寶umbro”的粉絲知道真相。

　　在首篇山寨品牌系列報道《晉江運動鞋山寨品牌茵寶：你還能走多遠(yuǎn)?》中，發(fā)帖者從品牌標(biāo)志、品牌歷程、品牌創(chuàng)始人等等多個角度，為大家呈現(xiàn)出“茵寶(umbro)”這一英倫頂級足球品牌被山寨后的晉江“茵寶(UYBTO)”。

　　在帖子中，我們可以很清楚地發(fā)現(xiàn)，正宗血統(tǒng)的茵寶“um-bro”被山寨后，其英文標(biāo)志變?yōu)?ldquo;UYBTO”，原本品牌標(biāo)志呈鉆石雙菱形，被山寨后加上了兩個小橫條，乍一看，真假難分。

　　而在品牌歷程和公司簡介中，泉州茵寶“UYBTO”如此介紹：茵寶“UYBTO”品牌源于英國血統(tǒng)，2002年，先后入駐香港和臺灣，并于2008年正式啟動中國大陸市場，至此，英國茵寶體育產(chǎn)業(yè)(國際)發(fā)展有限公司正式成立，并成為茵寶(UYBTO)品牌全球唯一的合法運營商。

　　而就此網(wǎng)絡(luò)報道，記者特意致電茵寶(泉州)體育用品有限公司，該公司負(fù)責(zé)人明確表示，泉州茵寶(UYBTO)并無山寨之嫌，其態(tài)度十分理直氣壯，甚至表示希望通過媒體途徑做相關(guān)聲明。

　　有利可圖成山寨家族出發(fā)點

　　在帖子中，發(fā)帖人稱，抬腿到步行街一走，便會發(fā)現(xiàn)諸如新靠背、法國背靠背、科比、紐巴倫、易建聯(lián)等一大堆所謂的國際品牌。初一看，還蠻有一番國際品位，再瞧瞧販賣價格，你會暗地里竊喜，以為今天走了狗屎運，淘到便宜的名牌貨。但若走進(jìn)去仔細(xì)摸摸衣服的料子，看看鞋子的做工，再找找商品說明書，你會發(fā)現(xiàn)，原來這些所謂的國際名牌都是一路貨色：Made in CHI-NA。

　　那些所謂的“中國總代理、中國總經(jīng)銷、特約授權(quán)”等等一大堆名頭，貌似挺國際，實則典型利用國際品牌的聲譽在中國市場打擦邊球，甚至觸犯法律。

　　事實上，何止晉江，諸如北京秀水街、上海襄陽路等等國內(nèi)很多城市都有。此類山寨名牌屢見不鮮，知名營銷專家胡寶明說，其根源還是在于：有利可圖。{page_break}

　　胡寶明告訴記者，某山寨鱷魚品牌，僅廣東一個省級市場，不到兩年時間就開設(shè)門店100多家，年銷售兩個多億，他們的做法是“打高賣低”：產(chǎn)品貼兩個價格標(biāo)簽，如“原價900，現(xiàn)價60”，大幅折價海報觸目驚心，而“仿名牌+好形象+低價位”則有效地制造了“高性價比誘惑”，門店生意普遍紅火，商家賺得盆滿缽流……如此好的盈利模式，怎會不叫人趨之若鶩呢?

　　此外，德爾惠(中國)體育用品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，中國市場需求大，存在著很大一部分有了品牌消費意識卻還沒有品牌消費實力的消費群體，仿名牌恰好滿足了他們的消費心理和習(xí)慣，這些山寨名牌不僅能滿足虛榮以自慰，而且價格還很“親民”，雖然質(zhì)量未必稱心如意，但也講究不了那么多了。“重要的是這個人群是目前城市基數(shù)最大的人群，特別在南方城市更是驚人。類似廣州這樣的城市，基層普工何止五百萬人，假設(shè)平均每人每年鞋服消費1000元，就是超過50億的市場需求啊!”

　　危險的博弈

　　胡寶明認(rèn)為，商人逐利無可厚非，但熱衷于“走鋼絲”、混跡“灰色地帶”，“山寨”著別人的產(chǎn)權(quán)成果總不是長久之計。若是大張旗鼓、聲勢浩大地搞“山寨”事業(yè)，則是極其危險的博弈。山寨模式只有贏利性，沒有成長性，而且贏利也只是暫時的，說不準(zhǔn)哪天說封就封了，想罰就罰了，屆時商家難免雞飛蛋打，得不償失。

　　貴人鳥(中國)有限公司媒介經(jīng)理劉星星則表示，不少人想以走捷徑的方式迅速完成資本原始積累，于是乎就不免玩起“偏門、山寨、擦邊球”伎倆，可縱觀這些年晉江創(chuàng)牌的風(fēng)風(fēng)雨雨，又有誰真正用“偏方”發(fā)家致富了呢?同時，這恐怕與我們的政府提出的走自主創(chuàng)牌路線、打造民族品牌的總體方針相矛盾吧。