今年四月底，知名藝人同時(shí)也是聯(lián)合國(guó)兒童基金香港委員會(huì)大使的楊千嬅來到海港城商場(chǎng)大堂出席“青海青·心連心”關(guān)愛暖青?；I款活動(dòng)。

　　有感于青海玉樹強(qiáng)烈地震發(fā)生至今已造成千多人死亡及過萬人受傷，作為香港百貨業(yè)的龍頭海港城在短短數(shù)日得到超過40個(gè)單位捐出現(xiàn)金劵或商品作慈善義賣，更特別設(shè)計(jì)了象征生機(jī)與希望的“綠絲帶”書簽作義賣，另外商場(chǎng)內(nèi)亦設(shè)多個(gè)籌款箱供市民捐款，還舉辦慈善音樂表演。目前已為災(zāi)民籌得接近港幣30萬善款，將全數(shù)撥捐予聯(lián)合國(guó)兒童基金香港委員會(huì)。

　　始輪回應(yīng)公司之一，海港城的這番4月24、25日，海港城更舉辦了多場(chǎng)慈善演出。作為來自內(nèi)地的客流量最高的香港百貨公司之一，海港城暗合主旋律的意義本身無法用具體的捐助數(shù)額來衡量。

　　香港百貨商場(chǎng)的內(nèi)地經(jīng)

　　旅游消費(fèi)是香港經(jīng)濟(jì)的重要來源，香港的百貨商場(chǎng)也一直是內(nèi)地人理想的購(gòu)物天堂，可如今臺(tái)灣和日本等地對(duì)中國(guó)內(nèi)地旅游政策的放寬，無疑搶走了一部分客源。當(dāng)年在家中坐等內(nèi)地客的香港商場(chǎng)，近幾年不得不出門開始大肆宣傳，可彈丸之地的香港擁有近百家具有一定規(guī)模的百貨商場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)，加上去年萎靡的大環(huán)境，造成大部分香港的百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額下滑。

　　當(dāng)然其中也有例外。作為香港龍頭之一的九龍倉(cāng)集團(tuán)，旗下的海港城和時(shí)代廣場(chǎng)占集團(tuán)總業(yè)務(wù)資產(chǎn)的51%和總營(yíng)業(yè)盈利的62%，兩者的銷售總額更是可以占到全香港的8%。其中的海港城2009年?duì)I業(yè)額高達(dá)155億港幣，較2008年上漲21億，其中內(nèi)地游客消費(fèi)達(dá)53億人民幣，較08年上漲21億，占海港城總銷售額的34%。對(duì)比兩組數(shù)據(jù)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，海港城2009年的增長(zhǎng)居然全部來自內(nèi)地，真可謂得內(nèi)地者得天下。

　　這組數(shù)字增長(zhǎng)的背后，不可否認(rèn)海港城大量的內(nèi)地特殊政策。每天20多班大巴往返于深圳和香港之間，直接開通深圳機(jī)場(chǎng)到海港城的巴士，與國(guó)內(nèi)幾家銀行，南方航空以及攜程網(wǎng)合作推廣。

　　香港新世界集團(tuán)則走的是另外一條道路，那就是以香港為根據(jù)地，在內(nèi)地遍地開花。2009年上半年年報(bào)顯示，新世界集團(tuán)2009年的收益為十七億兩千一百萬港幣，較2008年上漲16%，年度利潤(rùn)增長(zhǎng)至五億四千七百萬，上漲15%，而在這些增長(zhǎng)的背后，是一串串來自內(nèi)地的利好數(shù)字。在內(nèi)地?fù)碛?3家百貨商店，覆蓋中國(guó)17個(gè)主要城市，其中最為重要的華中、華東和東北三個(gè)地區(qū)占整個(gè)集團(tuán)收入的31.8%、28.6%和25.1%。在分析整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃中，對(duì)國(guó)內(nèi)各地區(qū)人文、地理、風(fēng)俗等的熟知和因地制宜甚至讓人感覺不到這是一家來自香港的公司，只有最后幾頁(yè)股東的介紹才提醒你它是由港人控股。而2010年的計(jì)劃，抓住上海世博會(huì)機(jī)遇，上海第八和第九家百貨店開業(yè)，五家生活館和四家時(shí)尚館適時(shí)服務(wù)，新世界的內(nèi)地經(jīng)念的十分地道。

　　多品牌店的內(nèi)地曲線圖

　　作為亞洲重要的經(jīng)濟(jì)港口，便利的條件讓香港擁有一批典型的多品牌店，很多我們耳熟能詳?shù)钠放浦两襁€要通過它們來得到滿足，因此它們也成為扎根大陸最多最快的一批香港商家。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮和對(duì)奢侈品的龐大需求究竟有多大，會(huì)引得商家如此瘋狂，我們不妨再看看它們的年度報(bào)表。

　　以連卡佛Joyce Group下面的Joyce Boutique為例，在最新的截止到去年9月份的年報(bào)中，Joyce集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額為四億九千一百八十萬港幣，比前年同期僅僅上漲2.6%， 甚至于香港本土市場(chǎng)下跌0.3%， 而中國(guó)內(nèi)地營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20.5%，上海更是達(dá)到30%。占集團(tuán)最大份額的香港市場(chǎng)受到金融危機(jī)影響毛利下降，但中國(guó)內(nèi)地20.5%的高速增長(zhǎng)以及關(guān)閉幾家內(nèi)地消費(fèi)者并不認(rèn)可的店鋪而扭虧為盈的事實(shí)，讓Joyce對(duì)2010年擴(kuò)張內(nèi)地市場(chǎng)，集團(tuán)增長(zhǎng)充滿信心。

　　同為在內(nèi)地知名的I.T集團(tuán)，截止到去年8月底的中期年報(bào)中，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額較同期增長(zhǎng)5.2%達(dá)到十二億四千一百六十萬港幣，占集團(tuán)大份額的香港市場(chǎng)下降2.0%，可中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)上升26.6%，可供比較店鋪銷售額上升16.4%，零售總額達(dá)到將近3億港幣，從而純利大幅增長(zhǎng)198.7%達(dá)到四千四百八十萬港幣。因此，在接下來的發(fā)展報(bào)告中，I.T集團(tuán)和Joyce不約而同的都把發(fā)展開拓內(nèi)地市場(chǎng)放在了顯眼的位置。

　　香港本地品牌的內(nèi)地計(jì)劃{page_break}

　　當(dāng)歐美時(shí)尚列強(qiáng)們?cè)缭邕M(jìn)駐中國(guó)內(nèi)地，拼的不亦樂乎的時(shí)候，本該近水樓臺(tái)先得月的香港設(shè)計(jì)師們卻保留觀望態(tài)度，直到這兩年經(jīng)濟(jì)不景氣，才讓我們的紳士警惕起來。剛剛過去的中國(guó)時(shí)裝周上，有著香港“明星御用設(shè)計(jì)師”稱號(hào)的何國(guó)鉦來到北京舉行時(shí)裝發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)眾多內(nèi)地明星前來捧場(chǎng)，看來此番收到的定單應(yīng)該頗為可觀。如何從設(shè)計(jì)上貼近內(nèi)地市場(chǎng)的需求，從產(chǎn)業(yè)上完善對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的供給，是他們面臨的當(dāng)務(wù)之急。

　　如今，鄧達(dá)智、何國(guó)鉦這些香港設(shè)計(jì)師的名字開始在內(nèi)地的時(shí)尚圈瑯瑯上口，香港的本土奢侈成衣品牌也擠進(jìn)我們的視線。好像一直追求中國(guó)文化根源的Blanc de Chine，香港明星一向喜歡在宴會(huì)上穿著，為離婚緋聞所累的Tiger Woods也是其忠實(shí)顧客，可在內(nèi)地卻一直沒有太多擁躉，反倒是很多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪總會(huì)想到它。于是乎，全球擁有四家店鋪，中國(guó)只在北京開設(shè)有一家的Blanc de Chine，看到內(nèi)地滿街的Zegna, Canali，終于按捺不住。2010年10家店，使品牌覆蓋率從北京上海到青島，沈陽(yáng)，僅北京今年就計(jì)劃新開4家店，Blanc de Chine2010年的年度計(jì)劃可以說是大舉進(jìn)攻。

　　同樣來自香港、隸屬于思宏(Neo Concept)集團(tuán)的SIU, 去年廣東中山面積約180畝地的世界最大的“藝術(shù)創(chuàng)意家具城”就讓很多藝術(shù)家欣喜，從中也可以看到了它對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的信心。幾個(gè)月前，全球第三家形象店落戶北京金融街購(gòu)物中心，隨后一家新店年內(nèi)也要在北京新坐標(biāo)的銀泰中心開幕，旗下Max Mara group 的前首席設(shè)計(jì)師Margherita Ovi的專利品牌，進(jìn)口品牌Armand Basi，珍貴羊絨，以及定制服務(wù)，第一時(shí)間全都進(jìn)駐內(nèi)地。

　　根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)Bernstein最新報(bào)告，中國(guó)內(nèi)地的奢侈品市場(chǎng)價(jià)值66億歐元，包括港臺(tái)在內(nèi)的中國(guó)地區(qū)奢侈品需求量占全球的10%，日本為12%。而在中歐國(guó)際工商學(xué)院剛剛召開的一次會(huì)議中，在探討到中國(guó)消費(fèi)者是否愿意接受本土奢侈品牌這個(gè)問題時(shí)，調(diào)查顯示，如果品牌能夠體現(xiàn)自身價(jià)值，具有自己的傳統(tǒng)工藝，這樣的國(guó)內(nèi)奢侈品牌也會(huì)得到有品位人士的歡迎?？吹竭@個(gè)，相信很多像Blanc de Chine這樣堅(jiān)持手工縫制，中山裝、旗袍為主體的品牌會(huì)很受鼓舞。