日前，成都體博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，飛克杯中國(guó)體育模特大賽拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)t臺(tái)盛宴的背后，是飛克對(duì)于時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌浮出水面。

　　除了飛克之外，亞禮得、八哥、奇安達(dá)等一批以時(shí)尚運(yùn)動(dòng)為基調(diào)的品牌開(kāi)始在大眾時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中尋找更細(xì)分的藍(lán)海，比如，亞禮得便推出了中國(guó)國(guó)民服飾——既保留了運(yùn)動(dòng)本身的特質(zhì)，亦融入經(jīng)典、時(shí)尚、休閑等多元風(fēng)格，獨(dú)樹(shù)一幟的時(shí)尚風(fēng)格讓業(yè)內(nèi)刮目相看。

　　那么，新文化、新市場(chǎng)催生的新品牌該如何清晰定位？它們究竟是否能夠獲取新市場(chǎng)的第一桶金？在強(qiáng)調(diào)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)后，如何建立高效迅速的市場(chǎng)反饋體系，真正帶動(dòng)時(shí)尚潮流？這些都將是體育運(yùn)動(dòng)品牌在時(shí)尚異化路上所需要解決的新課題。

　　時(shí)尚運(yùn)動(dòng)再次細(xì)分

　　日前，記者從飛克控股有限公司獲悉，飛克標(biāo)識(shí)全新升級(jí)，采用充滿張力和銳力的鷹形象，不再使用中文字體，而是融合了整體英文諧音，呈現(xiàn)出凝練大度、氣宇軒昂的結(jié)構(gòu)美。據(jù)飛克控股國(guó)際有限公司品牌經(jīng)理董偉介紹，與特步、貴人鳥(niǎo)等大眾時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌有所不同的是，飛克除了標(biāo)榜運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、個(gè)性外，還將著重體現(xiàn)自信、品位兩個(gè)關(guān)鍵詞。

　　“在一個(gè)品牌文化大背景下，我們通過(guò)游艇系列、馬球系列體現(xiàn)當(dāng)下流行生活的時(shí)尚，飛克希望能夠?qū)⑸虅?wù)文化氣息帶入品牌，以美國(guó)城市文化為主旋律的產(chǎn)品系列便是例證，而商務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚恰恰為飛克延伸了原本的消費(fèi)群體，也在一定程度上有效區(qū)隔了目前市場(chǎng)更多鎖定年輕人的潮流時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。”董偉介紹說(shuō)。

　　與此同時(shí)，素以綜合專業(yè)著稱的亞禮得突然高調(diào)宣布，本季新品將實(shí)現(xiàn)從專業(yè)運(yùn)動(dòng)向時(shí)尚潮流的跨步，宣告了亞禮得建設(shè)邁入全新時(shí)代；而奇安達(dá)、八哥等一批極具街頭運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的泉州運(yùn)動(dòng)品牌，也開(kāi)始出擊時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中，唯有標(biāo)新立異的差異化品牌定位，方能在消費(fèi)者心中留下深刻印象。從目前國(guó)內(nèi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)來(lái)看，容量還很大，不斷差異化地給時(shí)尚貼上個(gè)性標(biāo)簽，例如街頭、商務(wù)休閑、大眾生活，而這也是眾多品牌把這一市場(chǎng)看作新藍(lán)海的重要因素。

　　“后奧運(yùn)時(shí)代到來(lái)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌一線陣營(yíng)與二、三線陣營(yíng)的差距不斷拉大，成長(zhǎng)性運(yùn)動(dòng)品牌在專業(yè)體育領(lǐng)域無(wú)法戰(zhàn)勝或超越nike、adidas這些行業(yè)巨頭；在泉州，安踏等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌霸主地位不可撼動(dòng)，而時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域又擁擠著眾多的品牌，我們希望在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的同城對(duì)手包圍下，尋找新的市場(chǎng)突破點(diǎn)。”步之霸（中國(guó)）有限公司品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

　　更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，自2008奧運(yùn)過(guò)后，市場(chǎng)全面進(jìn)入了后奧運(yùn)時(shí)代。“我們知道，后奧運(yùn)時(shí)代是一個(gè)全民回歸奧運(yùn)真意、解讀運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的時(shí)代。奧運(yùn)的真意在于拼搏、參與，在于挑戰(zhàn)自我、追求和平；運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)在于享受運(yùn)動(dòng)本身所帶來(lái)的快樂(lè)和愉悅。當(dāng)奧運(yùn)熱潮褪去，終端盈利能力持續(xù)下降，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)投入與產(chǎn)出矛盾日益突出，可以說(shuō)，中國(guó)體育用品行業(yè)正走向一個(gè)十字路口，回歸到時(shí)尚這個(gè)層面來(lái)體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)。”亞禮得相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　產(chǎn)品差異化需跟進(jìn)

　　在不少業(yè)界人士眼中，品牌形象的差異讓人認(rèn)可，產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者認(rèn)可。這在以品牌塑造和營(yíng)銷為導(dǎo)向的運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)尤為明顯，正如時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鼻祖特步在重視功能性、舒適性的同時(shí)大力向時(shí)尚性傾斜，注重時(shí)時(shí)把當(dāng)下最流行的時(shí)尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在色彩的運(yùn)用上，也比同行業(yè)更為大膽，敢于采用一些鮮艷色調(diào)，更加追求鮮明、追求時(shí)尚。

　　業(yè)界人士陳士信認(rèn)為，這些都可以借鑒，這些在時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中奮戰(zhàn)的品牌，不僅需要持續(xù)塑造鮮明的“時(shí)尚”品牌個(gè)性，并用“運(yùn)動(dòng)”來(lái)區(qū)隔其他“專業(yè)體育”品牌與“休閑”品牌，用更細(xì)致的潮流文化引導(dǎo)生活理念，最后還需要靠產(chǎn)品向消費(fèi)者直接傳遞品牌精神。

　　對(duì)于這些試圖開(kāi)辟時(shí)尚市場(chǎng)藍(lán)海的品牌來(lái)說(shuō)，除了創(chuàng)造一個(gè)概念，并用這個(gè)概念去承載一種品牌內(nèi)涵和價(jià)值外，一套完整的市場(chǎng)戰(zhàn)略顯得尤為重要。如何更加具體建立時(shí)尚市場(chǎng)反饋體系，想必是很多投身時(shí)尚海洋的體育品牌最需要關(guān)注的話題。

　　營(yíng)銷專家胡寶明這樣認(rèn)為，首先要對(duì)企業(yè)的核心文化、價(jià)值主張、品牌個(gè)性等做系統(tǒng)性的梳理，品牌價(jià)值的背后，反映的是消費(fèi)者的生活態(tài)度，這樣才能吸引消費(fèi)者，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。具體而言，需要從企業(yè)理念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程上建立健全制度；對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部各種資源進(jìn)行重組和優(yōu)化，通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系來(lái)加速企業(yè)升級(jí)。

　　其次，需構(gòu)建扁平化的組織結(jié)構(gòu)，以便企業(yè)保持暢通的交流渠道、精確的指令傳達(dá)、優(yōu)秀的管理費(fèi)用控制，更重要的是能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速反應(yīng)。