為了更好的發(fā)展服裝城，常熟地方政府和招商城管理委員會(huì)經(jīng)過(guò)很多的市場(chǎng)調(diào)研和專家論證，確立了建設(shè)世界服裝名城的發(fā)展目標(biāo)。為此，服裝城走出了三步好棋。

　　一、有序推進(jìn)工程，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商動(dòng)遷一批農(nóng)房和違章建筑，去年已完成部分道路的街景改造和多個(gè)老大難臟點(diǎn)的整治后，今年投資19億元，開(kāi)工新建與改擴(kuò)建工程十四項(xiàng)。

　　二、制訂科學(xué)規(guī)劃，聘請(qǐng)中國(guó)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)商城的目標(biāo)定位、用地布局、道路交通、市政設(shè)施、消防環(huán)保等作出全方位的合理規(guī)劃與調(diào)整，明確了以規(guī)劃建設(shè)為龍頭，拓展市場(chǎng)發(fā)展空間，走多元化發(fā)展道路，推進(jìn)現(xiàn)代化管理，建設(shè)世界服裝名城的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　三、實(shí)行資產(chǎn)整合，組建了服裝城集團(tuán)有限公司，將原來(lái)分散的28家市場(chǎng)進(jìn)行資產(chǎn)整合，并且劃行歸市組成5個(gè)管理片區(qū)，既集中統(tǒng)一，又各顯活力。