當(dāng)今市場上，有毒食品、有毒家具不為稀奇，但當(dāng)“毒衣”也襲來時，消費者還能再淡定嗎?除企業(yè)缺少社會責(zé)任，代工廠商與品牌企業(yè)的矛盾也為“毒衣”制造添上一筆。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上，或許有高有低，但是在保證產(chǎn)品質(zhì)量，共同為消費者營造健康的消費環(huán)境上，品牌企業(yè)與代工廠商責(zé)任相當(dāng)。

　　近日，綠色和平組織發(fā)布的一個調(diào)查報告讓數(shù)家知名服裝品牌卷入了“涉毒”風(fēng)波。該報告題為《毒隱于衣――全球品牌服裝的有毒有害物質(zhì)殘留調(diào)查》，其內(nèi)容顯示：今年4月至5月份，綠色和平組織在中國、阿根廷等全球18個國家采購了15個服裝品牌的78件樣品，其中52件樣品被測出殘留有毒有害物質(zhì)。其中包括阿迪達斯、耐克、CK、彪馬、李寧等14個全球知名運動服裝企業(yè)。

　　“毒衣門”一出，立即引發(fā)了市場的軒然大波。該報告剛一公布，各品牌便迅速做出反應(yīng)：耐克、彪馬稱將在2020年前淘汰供應(yīng)鏈中所有的有毒有害物質(zhì)。李寧公司則承諾將于2019年在供應(yīng)鏈中最終消除影響環(huán)境的化學(xué)物質(zhì)。然而，在各大公司的“誠懇態(tài)度”背后，并沒有務(wù)實的解決方案，也沒有具體的“療毒”措施。

　　服裝“涉毒”，消費者自然會指責(zé)服裝品牌本身。但是，追查有毒服裝到底來自何方，“毒源”便指向了為這些知名品牌生產(chǎn)衣服的代工廠商。

　　公眾指責(zé)品牌，品牌推脫代工廠商。這場風(fēng)波到底責(zé)任歸誰?

　　NPE與代工工廠

　　據(jù)了解，將知名品牌卷入“涉毒”漩渦的物質(zhì)，名為NPE。這是一種常見的表面活性劑，被廣泛用于印染、清洗等工序。雖然，添加了NPE成分的印染助劑以后，衣服的印染效果會更好，但是，NPE被排放到環(huán)境中，其分解出的有毒物質(zhì)會對生物的性發(fā)育產(chǎn)生不良影響，嚴重的甚至?xí)l(fā)惡性腫瘤。

　　其實，鑒于NPE對人體和環(huán)境的危害，歐盟已于2005年頒布《關(guān)于化學(xué)品注冊、評估、授權(quán)與限制的法規(guī)》，禁止紡織生產(chǎn)行業(yè)中使用NPE;中國環(huán)保部和海關(guān)總署也在今年年初將NPE加入了《中國嚴格限制進出口的有毒化學(xué)品目錄》，首次將NPE列為禁入進出口物質(zhì)名單。然而，盡管中國在對外貿(mào)易中明令禁止了NPE，但國內(nèi)市場目前尚未有文件對NPE施行限制。這就讓一些投機者鉆了空子。

　　該事件發(fā)生后，各大品牌自然引來罵聲一片，而為這些品牌加工成衣的代工工廠也難逃苛責(zé)。

　　而這所謂的代工工廠，通常是指不做設(shè)計只進行生產(chǎn)加工的企業(yè)。南開大學(xué)經(jīng)濟系教授金巖進一步解釋道，“代工需求商為了進一步削減成本，創(chuàng)造更大的收益，向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移制造業(yè)。而這也為經(jīng)濟起步較晚的地區(qū)帶來了巨大商機。”目前，中國東南沿海分布著許多代工廠商，這也是為什么，即使你身處歐洲和美國的時裝街，也會隨處可見貼著“MadeInChina”標(biāo)簽的商品。

　　但是，制造業(yè)過于集中也產(chǎn)生了不良效果。在此次NPE污染報告中，78件樣品的生產(chǎn)地均在發(fā)展中國家，產(chǎn)自中國的多達28件，其中李寧品牌所有涉及產(chǎn)品均來自于中國。之所以那么多品牌集體淪陷，很大程度上就在于為其加工衣服的廠商集中過于密集，行業(yè)操守也較為一致，后果可謂是“一損俱損”。

　　脫節(jié)的供應(yīng)鏈

　　雖然弄清楚了NPE源于代工廠商，但需要注意的現(xiàn)實是，生產(chǎn)成本常常壓得代工廠商喘不過氣來。調(diào)查顯示，目前，國內(nèi)已經(jīng)有替代NPE的無毒助劑產(chǎn)品，但由于使用這些產(chǎn)品生產(chǎn)成本要高出5%至10%，因此利潤已經(jīng)很低的代工廠商為了避免虧本并沒有選擇使用NPE的替代品。這雖然不能成為其制造“毒衣”的理由，卻在一定程度上客觀反映了制造商的困境。

　　專家認為，代工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品“帶毒”的確與自身節(jié)約成本有很大的關(guān)聯(lián)。金巖指出，代工企業(yè)的盈利點非常低，很多時候為了擴大盈利，不得不“過度節(jié)約”。

　　“在不該省的地方也要省，這是代工企業(yè)換取經(jīng)濟利益的‘法寶’，出現(xiàn)原材料以次充好，甚至不惜違規(guī)操作的現(xiàn)象也就不足為奇了。”金巖說，“另外，代工需求方也難脫干系。因為他們往往把代工價格壓得非常低，幾乎是以成本價交由代工企業(yè)生產(chǎn)，側(cè)面上也加重了產(chǎn)品出現(xiàn)問題的風(fēng)險。”

　　專家表示，人們對品牌方的指責(zé)往往更加嚴厲，不僅因為他們是產(chǎn)品的主要責(zé)任者，也是因為從根本上說，代工需求方在商品的生產(chǎn)管理上存在漏洞，監(jiān)管不到位，又忽略了代工企業(yè)的經(jīng)濟利益，才導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)。{page_break}

　　金巖教授告訴記者，在全球代工鏈條上，代工企業(yè)與品牌企業(yè)之間往往處于一種不對等的地位，這幾乎是國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的潛規(guī)則。這也使得，即便是曾經(jīng)的韓國三星和現(xiàn)在富士康這樣的代工“巨無霸”，也不敢真正與蘋果、戴爾等品牌廠商叫板。

　　“而且，代工工廠屬于勞動密集型企業(yè)，利潤空間較小，為了攫取最大的利潤，唯有從壓低勞動力報酬上入手。”金巖繼續(xù)解釋道，“現(xiàn)在不僅人工成本逐日增加，整個社會物價上漲更是帶來了制造業(yè)成本的全面上升，代工企業(yè)的日子是異常艱辛的。”

　　所以，在“毒衣門”事件中，品牌商和代工企業(yè)是兩大責(zé)任人，但大多數(shù)的專家并不傾向于各打五十大板。

　　“代工需求方的問題的確更多一些，不僅表現(xiàn)在迫使代工企業(yè)低價接受了代工業(yè)務(wù)，還表現(xiàn)在其對產(chǎn)品監(jiān)管不到位甚至根本沒有監(jiān)管，因此是事件發(fā)生的主因。”金巖說，“不過，代工企業(yè)也應(yīng)該對其產(chǎn)品所用原材料設(shè)置嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，并在采購時進行檢測，淘汰不合格的產(chǎn)品，這是它必須要承擔(dān)的責(zé)任。”

　　樹立良心底線建立對話機制

　　專家建議，要解決代工企業(yè)和品牌商之間供應(yīng)鏈脫節(jié)的問題，雙方首先要建立起積極的對話機制。這樣可以幫助品牌商了解代工企業(yè)的處境，合理調(diào)整雙方合作模式，使代工方能獲得更多的利潤空間。此外，品牌企業(yè)也應(yīng)加強對代工方的監(jiān)督，在維護自身利益的同時，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　而除了品牌商和制造商之間需建立對話機制，企業(yè)和政府、政府和相關(guān)社會組織(如環(huán)保組織)、企業(yè)和社會組織之間，也應(yīng)加強聯(lián)系，使原本相對隱匿的產(chǎn)業(yè)鏈能夠公開，這樣一來，對產(chǎn)業(yè)鏈的各方都可以產(chǎn)生監(jiān)督的作應(yīng)。

　　金巖教授指出，建立對話機制，公開供應(yīng)商或者供應(yīng)鏈，在一定意義上可以很直觀地監(jiān)測和及時查處相關(guān)企業(yè)，從源頭上杜絕此類事件的發(fā)生。

　　也有業(yè)內(nèi)人士提出，代工企業(yè)的生存壓力過大，應(yīng)該保留一定的生存底線。對此，金巖教授談道：“這個底線不能以企業(yè)的生產(chǎn)利潤來衡量，否則必然會出現(xiàn)類似“毒衣門”的事情。除了相關(guān)的監(jiān)管政策發(fā)揮作用之外，代工企業(yè)應(yīng)以良心標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)定底線。代工企業(yè)應(yīng)該在保證盈利的前提下，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不能以次充好、以假充真，更不能‘帶毒’，用危害員工和消費者的生命健康和安全來換取利潤。歸根于一句話，即法律的底線不能坐穿，良心的底線更要守住。”