俗話說“人靠衣服馬靠鞍”，按衣食住行排列，穿衣是人生的第一需求。隨著改革開放的不斷深入，都市的服裝市場比任何時(shí)候都絢麗多彩，而服裝價(jià)格也顯得比任何時(shí)候都“缺少了章法”，離譜的事不勝枚舉，給人象雨象霧又象風(fēng)的感覺。

　　一位消費(fèi)者在某商店買了一件時(shí)裝衫，價(jià)格為178元，面料為“人造棉”，而商標(biāo)上卻寫著外文。不出一星期，這位消費(fèi)者穿著這件時(shí)裝衫光顧另一家大商場，在這里發(fā)現(xiàn)了同樣的時(shí)裝，價(jià)格卻是620元，這位消費(fèi)者指著身上的服裝問營業(yè)員價(jià)格為什么如此懸殊，得到的回答是“級差效應(yīng)”，弄得這位消費(fèi)者連連搖頭。

　　究竟什么是“級差效應(yīng)”，恐怕很少有人說得清楚。

　　按照價(jià)值規(guī)律，包含在服裝這一商品中的諸如面料的考究度、款式的新穎度、牌號的知名度以及銷售商店的購物環(huán)境等等，都應(yīng)該作為服裝的附加價(jià)值體現(xiàn)在服裝的價(jià)格之中，也就是所謂的“超額利潤”，沒有這部分超額利潤對生產(chǎn)商的刺激，服裝市場就難以出現(xiàn)絢麗多彩的局面。然而，時(shí)裝的超額利潤到底有多少才算合理呢?如果僅以“賣得出去”作為定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其價(jià)格恐怕只能是讓一個(gè)個(gè)的消費(fèi)者“跟著感覺走”了。

　　一對年輕人在某時(shí)裝屋看中了一套裙裝，商店老板開口要價(jià)2888元，數(shù)字吉利，怎奈這對年輕人均屬工薪階層，幾經(jīng)討價(jià)還價(jià)，終以860元成交。試想，如果這對年輕人不討價(jià)還價(jià)，那2000多元的差價(jià)恐怕就作為“超額利潤”進(jìn)入了店主的腰包，其幅度之大，合理的成份到底占多大，也只得由世人去評說了。

　　然而，就在大多數(shù)人抱怨看得上的衣服買不起，買得起的衣服又看不上時(shí)，生活中卻偏偏有“看上即買不問價(jià)”的“大腕”。目前，筆者在一家時(shí)裝商店遇到這樣一件事：一對情侶逛商店，走了幾家商場也未相中一件服裝。二人正在“山窮水復(fù)”之際，卻在這家門面不大的時(shí)裝店里發(fā)現(xiàn)了一套時(shí)裝，滿心歡喜地走上前去，左瞧右看，真有“相見恨晚”之感。但一看標(biāo)價(jià)：680元，姑娘立刻顯得有些遲疑，認(rèn)為這套服裝“檔次太低”，穿在身上也有些“掉價(jià)”，一旁的男友也覺得這套服裝“缺少派頭”，好象花680元錢買套服裝送給女友有點(diǎn)不太好意思。兩人正在嘀咕，精明的店老板馬上上前打招呼，聲稱這套服裝價(jià)格印得不是很清楚，應(yīng)該是1680元。這對有情人再看標(biāo)價(jià)，在“680”三個(gè)數(shù)字之前還真若隱若現(xiàn)的有一個(gè)看不清是幾的數(shù)字。同一套服裝，還未從架上取下，就漲價(jià)1000元，居然還成交了，這變幻莫測的價(jià)格恐怕只有這對情侶自已去理解了。

　　正是這類不成熟的消費(fèi)現(xiàn)象，為一些服裝商提供了漫天要價(jià)的可能，助長了服裝價(jià)格一個(gè)勁地攀比、上抬，這不能不說是導(dǎo)致服裝價(jià)格過高的一個(gè)原因。

　　牟取暴利，使價(jià)值與價(jià)格嚴(yán)重背離，受害的當(dāng)然是廣大的消費(fèi)者，但市場在無制約狀態(tài)下產(chǎn)生的后果，使受害者又不僅僅局限于消費(fèi)者。目前，在中國的服裝市場上，高檔商店低效益的狀況已屢見不鮮。前些年出現(xiàn)北京、上海、廣州、南京、西安、鄭州等大中城市的高檔時(shí)裝屋現(xiàn)在有相當(dāng)一部分已經(jīng)倒閉或轉(zhuǎn)行了，因?yàn)槟芨呦M(fèi)的人畢竟是少數(shù)。