高附加值、高科技含量、爆發(fā)式增長(zhǎng)、占據(jù)“微笑曲線”兩端……諸如此類激動(dòng)人心的經(jīng)濟(jì)術(shù)語，是新興產(chǎn)業(yè)的專利嗎?

　　不，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也可以!但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想“老樹開新花”，以“品牌化”引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是繞不過去的路徑。

　　近日，市經(jīng)信委主任卓衛(wèi)明在其撰寫的《嘉興市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例調(diào)查及思考》中，列舉了全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)十大典型案例：以電子商務(wù)營銷方式促轉(zhuǎn)型，從一家箱包OEM外貿(mào)出口的皮具制造公司，成功轉(zhuǎn)型為我市電子商務(wù)的領(lǐng)跑者，擁有最具人氣的在線品牌商城;雅瑩將時(shí)尚創(chuàng)意注入服裝產(chǎn)業(yè)，完成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨的蛻變;還有海利集團(tuán)、海寧皮革……這些案例全部來自我市紡織、化纖、服裝、皮革等傳統(tǒng)行業(yè)，也無一例外實(shí)施了品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)牌驅(qū)動(dòng)

　　嘉興是制造業(yè)大市，制造領(lǐng)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要包括紡織、化纖、服裝、皮革、造紙及紙制品、塑料制品、木材加工及家具制造等七大行業(yè)，其產(chǎn)出約占全市工業(yè)類33個(gè)行業(yè)的2/3。在新興產(chǎn)業(yè)倍增、服務(wù)業(yè)倍增的發(fā)展戰(zhàn)略下，如何對(duì)待這些在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮相當(dāng)重要作用的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?

　　“完全淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顯然是不現(xiàn)實(shí)的，而且也沒有這個(gè)必要。”卓衛(wèi)明認(rèn)為，關(guān)鍵是要以先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造品牌，提高附加值。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)牌驅(qū)動(dòng)，首先來自于嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的倒逼機(jī)制。七大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了全市工業(yè)產(chǎn)出的近七成，但經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)趨緩，資源要素制約加劇，轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在壓力不斷增大。與此同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部條件已經(jīng)初步具備，擁有不少積極因素。例如，面臨著技術(shù)、市場(chǎng)、政策等創(chuàng)新所帶來的新機(jī)遇，我市不少企業(yè)家具有不斷創(chuàng)新的昂揚(yáng)斗志等，這些都是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障條件、重要資源。

　　典型案例的品牌化

　　近年來我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過調(diào)結(jié)構(gòu)促提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)已邁出堅(jiān)實(shí)步伐。在十大典型案例中，有麥包包、雅瑩、海利這樣的企業(yè)品牌，也有依托于企業(yè)品牌群形成的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌。例如，海寧皮革產(chǎn)業(yè)地域集群化發(fā)展特色鮮明，當(dāng)?shù)卣院幤じ锍枪こ虨橥黄瓶?，政府?guī)劃和商業(yè)運(yùn)作相結(jié)合，吸納國內(nèi)外高端皮革企業(yè)的總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐，形成皮革產(chǎn)業(yè)全球品牌在海寧的集聚，逐漸發(fā)展成“皮革品牌之都”。

　　羅卡芙家紡也是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過“品牌化”成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型案例。在品牌創(chuàng)立之初，羅卡芙走的就是差異化路線，與國內(nèi)當(dāng)時(shí)的家紡企業(yè)定位不同，羅卡芙確定了家紡行業(yè)高端品牌的定位，無論在產(chǎn)品形象、風(fēng)格、質(zhì)量、設(shè)計(jì)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他家紡品牌。為此，羅卡芙專門聘請(qǐng)了意大利的設(shè)計(jì)師，結(jié)合中西方文化，打造家紡行業(yè)中的“奢侈品”，以超前的理念、獨(dú)特的風(fēng)格引領(lǐng)家紡潮流。

　　為豐富品牌格局，打造多元化結(jié)構(gòu)，羅卡芙今年又整合上海知名家紡“惠誼”品牌，將其打造成針對(duì)中高端市場(chǎng)的全新品牌。6年出色的品牌戰(zhàn)略為羅卡芙贏得了相應(yīng)的市場(chǎng)地位：目前在全國已有400多家門店，占領(lǐng)了全國90%以上的高端市場(chǎng)，去年產(chǎn)值達(dá)2億多元，今年產(chǎn)值有望突破3億元。“做品牌就是做未來。”羅卡芙家紡董事長(zhǎng)吳真生深有感觸地說，做品牌是注重一種優(yōu)質(zhì)生活理念的傳播，引導(dǎo)著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，反過來，消費(fèi)者消費(fèi)理念的漸漸成熟，也帶來品牌市場(chǎng)的擴(kuò)大，這兩者相輔相成。

　　在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)牌轉(zhuǎn)型路上，有些企業(yè)已經(jīng)成功開創(chuàng)出一片“藍(lán)海”，還有更多企業(yè)正在摸索探路中。“在這個(gè)過程中，要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范工程，牢牢把握成功案例的影響示范帶動(dòng)效應(yīng)，以準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的制度創(chuàng)新為保障，形成推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的長(zhǎng)效機(jī)制，加快培育傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)名牌企業(yè)，打響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌，增強(qiáng)我市紡織、服裝、皮革、毛衫等優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)聲譽(yù)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”卓衛(wèi)明表示。