經(jīng)過連日來的調(diào)查，就業(yè)難和招工難并存的結構性矛盾。換而言之，市場上并非缺乏勞動力，而關鍵是如何引得進、留得住。

　　化解“用工荒”的主體：

　　企業(yè)自律自強

　　解鈴還須系鈴人，要化解矛盾日益突出的“用工荒”，主要還是依靠企業(yè)自身的努力。

　　在勞動密集型行業(yè)，企業(yè)的利潤空間很大一部分建立在使用廉價勞動力上。因此，企業(yè)對工人的依賴性很強。市場經(jīng)濟中，企業(yè)工資高，自然能夠吸引員工。然而，目前的情況是皮鞋行業(yè)處于低價競爭的階段，產(chǎn)品附加值不高，企業(yè)利潤低，而工人的工資卻接連上漲，導致企業(yè)的利潤空間被壓縮。工資并非留人的惟一手段。事實上，良好的工作環(huán)境、規(guī)范的用工制度、優(yōu)秀的企業(yè)文化等，更能提高企業(yè)的競爭力。

　　“企業(yè)自身應當加強用工管理，與工人簽訂合法的勞動合同，明確雙方的權利義務。”市勞動和社會保障局副局長楊永根說。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，勞動密集型企業(yè)的發(fā)展空間已不再巨大。擺在我市皮鞋行業(yè)面前的路很漫長，那就是轉型升級。

　　化解“用工荒”的輔助手段：

　　行業(yè)協(xié)會建立信用平臺

　　隨著我市洲泉、石門兩地皮鞋行業(yè)的發(fā)展，兩地均建立了自己的行業(yè)協(xié)會，行業(yè)協(xié)會在規(guī)范企業(yè)等方面發(fā)揮了其應有的作用。然而，鎮(zhèn)一級的行業(yè)協(xié)會在協(xié)調(diào)制鞋企業(yè)利益和問題時有心無力。采訪中，一些企業(yè)主，包括協(xié)會人員都提到，期待建立全市的皮鞋行業(yè)協(xié)會，在兩地建立分會。

　　企業(yè)主的心目中，行業(yè)協(xié)會可以建立起公共信用平臺，約定會員單位不惡意爭搶工人，并采取工資協(xié)商的形式定下基本統(tǒng)一的薪酬，根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展逐年有序地加薪。

　　化解“用工荒”的宏觀手段：

　　政府相關部門積極引導

　　在市場經(jīng)濟大潮中，政府相關部門可以發(fā)揮宏觀調(diào)控這只有形的“手”的作用，為我市皮鞋行業(yè)保駕護航。比如，加強勞動保障執(zhí)法檢查，推進勞動合同制度，切實規(guī)范企業(yè)用工和工資發(fā)放行為;舉辦招聘會，引進勞動力，進行職業(yè)技能培訓，為企業(yè)用工搭建優(yōu)質(zhì)服務平臺;積極推進工資集體協(xié)商制度，發(fā)布勞動力工資指導價，引導企業(yè)根據(jù)勞動力市場、企業(yè)效益等多方面因素確定勞動力價格;嚴厲查處無證照的個體工商戶，維護市場公平公正。

　　跳出皮鞋這個產(chǎn)業(yè)，還有一些問題值得引起思考，那就是三產(chǎn)服務業(yè)的滯后。“我招一批工人過來，沒多久都離職了。他們說羔羊什么都沒有，連‘麻辣燙’都沒有。”嘉興市嘉黛艾妮鞋業(yè)紡織有限公司老總朱玉明說。目前，新生代打工者逐漸走上舞臺，“待遇留人”、“情感留人”、“環(huán)境留人”缺一不可。