連日の調(diào)査を経て、

「雇用難」の主體を解消する：

企業(yè)自粛自強(qiáng)

ベルを解除するにはベルを繋げる人が必要で、矛盾が日増しに際立っている「雇用難」を解消するには、主に企業(yè)自身の努力によるものである。

労働集約型業(yè)界では、企業(yè)の利益空間の大きな部分が、安価な労働力を使用することによって成り立っています。

そのため、企業(yè)は労働者に対する依存性が強(qiáng)い。

市場(chǎng)経済の中で、企業(yè)の給料は高くて、自然と従業(yè)員を引きつけることができます。

しかし、現(xiàn)在の狀況は靴業(yè)界が低価格競(jìng)爭(zhēng)の段階にあり、製品の付加価値は高くなく、企業(yè)の利益は低いです。

給料は人を殘すただ一つの手段ではない。

実際には、良好な労働環(huán)境、規(guī)範(fàn)的な労働制度、優(yōu)秀な企業(yè)文化などは、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができます。

企業(yè)自身は雇用管理を強(qiáng)化し、労働者と合法的な労働契約を締結(jié)し、雙方の権利義務(wù)を明確にしなければならない。

市労働と社會(huì)保障局の楊永根副局長(zhǎng)は言う。

経済の発展に伴い、労働集約型企業(yè)の発展空間はもはや巨大ではない。

我が市の靴業(yè)界の前に置かれている道は長(zhǎng)いです。それはモデルチェンジアップです。

「雇用難」を解消するための補(bǔ)助手段：

業(yè)界協(xié)會(huì)は信用のプラットフォームを創(chuàng)立します。

我が市の洲泉、石門(mén)の両地の靴の業(yè)界の発展に従って、両地はすべて自分の業(yè)界協(xié)會(huì)を創(chuàng)立して、業(yè)界協(xié)會(huì)は企業(yè)を規(guī)範(fàn)化するなどの方面でそのあるべきな作用を発揮しました。

しかし、町一級(jí)の業(yè)界協(xié)會(huì)は靴製造企業(yè)の利益と問(wèn)題を調(diào)整する時(shí)には無(wú)力です。

インタビューでは、いくつかの企業(yè)主は、協(xié)會(huì)のスタッフを含めて、市內(nèi)の靴産業(yè)協(xié)會(huì)の設(shè)立を期待しています。

企業(yè)主の心の中で、業(yè)界協(xié)會(huì)は公共の信用のプラットフォームを創(chuàng)立することができて、會(huì)員の部門(mén)が悪意がなくて労働者を奪い取ることを約束して、そして給料の協(xié)議の形式をとって基本的に統(tǒng)一する給料を決めて、市場(chǎng)の環(huán)境と企業(yè)の発展によって年々秩序よく昇給します。

「雇用難」のマクロ手段を解決する：

政府関係部門(mén)が積極的に指導(dǎo)する

市場(chǎng)経済の大潮の中で、政府の関連部門(mén)はマクロコントロールのこれが形の“手”の作用だけあることを発揮することができて、私達(dá)の市の靴の業(yè)界のために護(hù)衛(wèi)します。

例えば、労働保障の法律執(zhí)行検査を強(qiáng)化し、労働契約制度を推進(jìn)し、企業(yè)の労働者使用と賃金の支給行為を確実に規(guī)範(fàn)化させる。募集會(huì)を開(kāi)催し、労働力を?qū)毪贰⒙殬I(yè)技能訓(xùn)練を行い、企業(yè)の労働者使用のために優(yōu)良品質(zhì)のサービスプラットフォームを構(gòu)築する。

靴という産業(yè)から飛び出すには、まだいくつかの問(wèn)題があります。それは三産のサービス業(yè)の遅れです。

「労働者を呼んで來(lái)ましたが、間もなく退職しました。

彼らは子羊は何もないと言っていますが、「麻辣湯」もありません。

嘉興市の嘉黛艾妮靴業(yè)紡績(jī)有限會(huì)社の社長(zhǎng)の朱玉明さんは言います。

現(xiàn)在、新入生のアルバイトが徐々に舞臺(tái)に上がるには、「待遇留人」「感情留人」「環(huán)境留人」が欠かせない。