中國7月份貿(mào)易順差回升到近315億美元———達(dá)到2 0 0 9年1月以來的最高水平———這可能引發(fā)新一輪有關(guān)人民幣被不公平低估的歇斯底里的抱怨。但在美國政客們就此問題發(fā)表高見前，應(yīng)該考慮一下舊金山聯(lián)邦儲備銀行新近一份研究報告中的發(fā)現(xiàn)。

　　舊金山聯(lián)邦儲備銀行高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家加林娜·黑爾和研究顧問巴特·霍布金認(rèn)為，中國制造的商品在美國消費品市場中所占份額遠(yuǎn)沒有普遍認(rèn)為的那么高。

　　他們通過對美國商務(wù)部、美國勞工統(tǒng)計局和人口普查局的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，美國家庭消費的商品和服務(wù)中，88.5%來自美國國內(nèi)。在剩余11.5%的進(jìn)口部分中，中國制造商品剛剛超過四分之一，也就是說只占美國總體消費支出的2.7%。

　　就連這個數(shù)據(jù)也夸大了從中國進(jìn)口的商品在美國總體消費支出中的實際份額。原因何在?因為幾乎所有消費品的制造都涉及很多環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確統(tǒng)計不同部分產(chǎn)自何地會進(jìn)一步降低“中國制造”商品的份額。

　　對此，黑爾和霍布金的解釋是：顯然，如果一雙中國制造的運動鞋在美國要賣70美元，這70美元并不都屬于中國制造商。事實上，零售價的大部分會用來支付把鞋運輸?shù)矫绹倪\費、售出這雙鞋的店面的租金、美國零售商股東的分紅以及運動鞋的營銷成本。這些成本包括與營銷過程有關(guān)的美國員工和管理人員的薪金、工資和福利。

　　舊金山聯(lián)邦儲備銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)口商品價格中平均36%付給了美國公司和員工，對于從中國進(jìn)口的商品來說，這一比例甚至更高。

　　黑爾和霍布金寫道：“平均來看，在‘中國制造’的商品上每花1美元，就有55美分流向了美國本土服務(wù)業(yè)。換句話來說，‘中國制造’中的美國部分約占55%。”

　　這就讓問題更復(fù)雜了。在88.5%這一貢獻(xiàn)給美國國內(nèi)制造商品上的消費支出中，也含有“中國制造”的部分。把這塊也加上的話，黑爾和霍布金得出的結(jié)論是，“中國制造”的商品在美國家庭消費中的總體份額僅為1.9%。

　　這意味著什么呢?這既是好消息，也是壞消息。好的是在美國政治爭論中如此可怕的“中國威脅論”言過其實。中國出口產(chǎn)品在美國消費總量中所占的比例或許增長迅速，但在總額中仍微不足道。美國員工和企業(yè)也從中獲得了相當(dāng)大的好處。

　　糟糕的是，有人以為人民幣升值可以為美國制造商在本土市場上創(chuàng)造更大空間———這一空間已經(jīng)飽和了———這種希望似乎更不可靠了。如果“中國制造”的進(jìn)口商品的大部分成本實際上已經(jīng)貢獻(xiàn)給了美國員工和企業(yè)，那么人民幣升值僅會對美國制造商的競爭力產(chǎn)生有限的影響。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，“中國制造”所占份額很小還有一個好處，這意味著中國通脹對推高美國商品價格的影響有限。